АФК - Личный кабинет 2012
Если пищевая промышленность подходят для будущего рынка труда?
Демографическое развитие в Германии ограничит поставки, расположенный на рынке труда, по официальным оценкам, число занятых лиц между 2008 и 2035 падает на -22%. Вопрос о том, как установить себя по отношению к другим секторам, как привлекательного работодателя и получить компетентные молодых специалистов, также подходит для средних пищевой промышленности. AFC исследование персонала 2012 "Если пищевая промышленность, пригодный для будущего рынка труда" посвящен этот самый предмет и интервью 200 ведущих компаний из сельского хозяйства и пищевой отраслей.
Ансельм Эллес (член совета директоров AFC Group) упоминает важное преимущество отрасли, поскольку «растущая проницаемость в цепочке создания стоимости продуктов питания (предлагает) компаниям пищевой промышленности широкий спектр возможностей для найма и трудоустройства». Однако не только чисто количественная нехватка будущих специалистов и менеджеров, но и их высокие требования к компаниям и сбалансированность работы и личной жизни усиливают конкурентное давление на работодателей.
Создание имиджа также становится все более важным для компаний пищевой промышленности. Согласно исследованию персонала AFC 2012 года, 61% опрошенных компаний рассматривают устойчивость как стратегический вопрос. Однако, в частности, небольшим компаниям не хватает ресурсов, чтобы действовать здесь в долгосрочной перспективе.
Исследование персонала AFC 2012 года подтверждает, что компаниям пищевой промышленности необходимы дальнейшие действия в плане привлечения и удержания сотрудников. Около 86% опрошенных компаний считают, что они имеют хорошие возможности для демографических изменений, но более 50% оценивают соответствующие показатели кадровых ресурсов как «удовлетворительно» или «плохо».
Демографические изменения будут иметь наиболее серьезные последствия в производственной (72%) и технологической (59%) сферах компании, за которыми следуют отделы исследований и разработок (44%), а также продажи (44%), административные отделы и закупки (25%). а также ИТ-отделы (25%). Более 77% опрошенных компаний считают, что в будущем найм квалифицированных рабочих подвержены риску, по сравнению с 22% для академических должностей.
Компании пищевой промышленности по-прежнему неохотно представляют себя и напрямую общаются со следующим поколением. Лишь 41% проводят имиджевые кампании, и только 35% оценивают свои меры по повышению привлекательности работодателя как «хорошо» или лучше. Согласно собственной оценке компании, многое предстоит сделать с корпоративными стратегиями, такими как «предложения по уходу за детьми», «управление производительностью» и «создание планов преемственности». Исследование персонала AFC 2012 года также предупреждает, что пищевой сектор должен и дальше развивать свои стратегии обеспечения равенства сотрудников.
Источник: Бонн [BVE]
