Kushdo që beson në vetvete, shtoi vullnetarisht malet
"Vetë-efikasiteti" rrit performancën e punës
Ata që besojnë në vetvete dhe janë të sigurt se mund të përballojnë mirë disa detyra janë të gatshëm të punojnë më vullnetarisht. Ky është rezultati i një ekipi të psikologëve socialë Bochum nën drejtimin e Prof Dr. Hans-Werner Bierhoff. Studimi tregon se punonjësit të cilët inkurajohen të besojnë në aftësitë e tyre janë më të motivuar të përfshihen më shumë në punën e tyre. Studimi sapo është botuar në revistën "Wirtschaftspsychologie".
Ata që besojnë në vetvete lëvizin malet vullnetarisht "Vetëefikasiteti" rrit performancën e punës RUB psikologët socialë mbrojnë më shumë përgjegjësi personale në punë
Kushdo që beson në vetvete dhe është i sigurt se mund t'i përballojë mirë disa detyra, është i gatshëm të punojë më vullnetarisht. Ky është përfundimi i arritur nga një ekip i psikologëve socialë të Bochum-it të udhëhequr nga Prof. Hans Werner Bierhoff. Në studimin e tij, rezulton se punonjësit që inkurajohen të besojnë në aftësitë e tyre janë më të motivuar për të bërë më shumë për punën e tyre. Futbolli është një shembull i mirë për Prof. Bierhoff: “Është interesante se si psikologët e sportit këshillojnë ekipet e futbollit në Bundesligën e parë ose të dytë. Bëhen përpjekje për të rritur vetë-efikasitetin e lojtarëve, një ndërhyrje shumë e arsyeshme”. Studimi sapo është publikuar në revistën “Wirtschaftspsychologie” me titullin “Përgjegjësia personale, vetë-efikasiteti dhe angazhimi vullnetar në punë”.
"Lumturia e përgjegjësisë"
Në fjalimin e tij të pranimit pas zgjedhjeve, Presidenti Federal Joachim Gauck foli për "fatin e përgjegjësisë". Punonjësit që janë veçanërisht përgjegjës për nevojat e zonës së tyre të punës gjithashtu e ndjejnë këtë ndjenjë lumturie. Vullnetarizmi është "i favorshëm për mirëqenien e vetë punonjësit të përkushtuar", shkruajnë autorët, duke theksuar se, sipas gjetjeve të fundit, "ndihma mund të promovojë mirëqenien dhe shëndetin e ndihmësve".
Katër faktorë motivues
Analiza e tyre u përqendrua në katër faktorë motivues: “vetëefikasiteti”, besimi se dikush mund të zotërojë disa detyra pune; "Vlerësimi i kontrollit", pritshmëria për të ushtruar kontroll mbi detyrën dhe në këtë mënyrë mund të ndikojë në rezultatin; "Orientimi i ndryshimit", qëndrimi pozitiv ndaj proceseve të ndryshimit; dhe së fundi "orientimi fleksibël i roleve", gatishmëria për të interpretuar rolin e vet aq gjerësisht saqë njeriu të ndihet drejtpërdrejt përgjegjës për zgjidhjen e problemit. Psikologët socialë të Bochum-it Hans-Werner Bierhoff, Karolina Lemiech dhe Elke Rohmann intervistuan 126 njerëz në pozicione të ndryshme profesionale dhe industri të ndryshme. 10 për qind ishin menaxherë, 72 për qind punonjës, 7 për qind të vetëpunësuar dhe 11 për qind të trajnuar. Qëllimi i studimit të tyre ishte të përpunonin kriteret më të rëndësishme motivuese për angazhimin në punë vullnetare.
Roli kryesor i "vetë-efikasitetit"
“Vetëefikasiteti” luajti një rol të spikatur në kontekstin e përgjegjësisë personale dhe angazhimit vullnetar të punës. Nga kjo, psikologët socialë konkludojnë: "Nëse kombinoni procesin e motivimit proaktiv me njohjen e efekteve të dobishme të një atmosfere pozitive pune dhe pjesëmarrjes së lartë, angazhimi vullnetar i punës mund të promovohet në mënyrë më gjithëpërfshirëse".
Titulli regjistrimi
Hans-Werner Bierhoff, Karolina Lemiech, Elke Rohmann, "Përgjegjësia personale, vetë-efikasiteti dhe angazhimi vullnetar i punës", në Psikologjia e Biznesit, Botimi 1-2012, faqe 83-90.
Burimi: Bochum [RUB]
