AFC - Personlig studie 2012
Om livsmedelsindustrin passar för den framtida arbetsmarknaden?
Den demografiska utvecklingen i Tyskland kommer att begränsa utbudet ligger på arbetsmarknaden, enligt officiella beräkningar av antalet sysselsatta mellan 2008 och 2035 sjunker med -22%. Frågan om hur man ska etablera sig i förhållande till andra sektorer som en attraktiv arbetsgivare och få kompetenta unga yrkesverksamma, är också lämplig för medelstora livsmedelsindustrin. AFC personal studien 2012 "Om livsmedelsindustrin passar för den framtida arbetsmarknaden" är tillägnad detta ämne och intervjuade 200 ledande företag från jordbruks- och livsmedelssektorn.
Anselm Elles (styrelseledamot i AFC-gruppen) nämner en viktig fördel med branschen eftersom "den ökande permeabiliteten längs livsmedelskedjan (erbjuder) företag inom livsmedelsindustrin ett brett spektrum av rekryterings- och anställningsmöjligheter". Det är emellertid inte bara den rent kvantitativa bristen på framtida specialister och chefer utan också deras höga krav på företag och balans mellan arbete och privatliv, som ökar konkurrenskraften på arbetsgivarna.
Bildbyggnad blir också viktigare för företag inom livsmedelsindustrin. Enligt AFC: s personalstudie 2012 fokuserade 61% av de undersökta företagen hållbarhet som en strategisk fråga. Särskilt mindre företag saknar dock resurser för att vara aktiva här på lång sikt.
AFC Personal Study 2012 bekräftar att företag inom livsmedelsindustrin behöver ytterligare åtgärder när det gäller åtgärder för att locka och behålla anställda. Bra 86% av de tillfrågade företagen anser att de är väl positionerade för demografiska förändringar, men över 50% bedömer deras relaterade personalåtgärder som "tillfredsställande" till "fattiga".
Demografisk förändring kommer att ha de allvarligaste effekterna inom företagsområdena produktion (72%) och teknik (59%), följt av avdelningar för forskning och utveckling (44%) samt försäljning (44%), administrativa avdelningar och inköp (25%) såväl som IT-avdelningarna (25%). Mer än 77% av de tillfrågade företagen ser framtida rekrytering av kvalificerade arbetstagare i riskzonen, jämfört med endast 22% för akademiska positioner.
Företagen i livsmedelsindustrin är fortfarande ovilliga att presentera sig och kommunicera direkt med nästa generation. Endast bra 41% genomför bildkampanjer, bara 35% bedömer sina åtgärder för att öka arbetsgivarnas attraktivitet som "bra" eller bättre. Enligt företagets egen bedömning finns det mycket att komma ikapp med företagsstrategier som ”barnomsorgsutbud”, “prestationshantering” och “skapande av arvplaner”. AFC: s personalstudie 2012 varnar också för att livsmedelssektorn måste vidareutveckla sina strategier för jämställdhet mellan anställda.
Källa: Bonn [BVE]
