kiasi cha haki ya versatility ajili ya biashara yoyote
Makampuni ambayo ni versatile na inaweza kubadilisha soko na hali ya mazingira kujibu kwa haraka katika uchumi wa dunia na mikakati ya ushindani faida zaidi ya ushindani. Katika Mradi DyWaMed Taasisi Fraunhofer kwa Systems na Innovation Utafiti ISI ina kwa mara ya kwanza empirically wanaona kulingana na utafiti wa zaidi ya 200 makampuni high-tech, kama vile uwezo adaptability unaweza kupimwa na ni hatua gani ni sahihi kwa endelevu kuongeza adaptability ya makampuni. matokeo walikuwa muhtasari katika brosha na pia kuwa katika mfumo wa online zana benchmarking.
Leo, mifumo ya uzalishaji imepangwa kwa kiasi kikubwa chini ya hisia ya kukua na kubadilisha haraka mahitaji ya wateja kwa wingi, ubora na uwezo wa utoaji. Ingawa hizi zinaweza kunyumbulika sana kwa muda mfupi ndani ya upeo uliotolewa, mara nyingi hazibadiliki na zina gharama kubwa na zinaweza tu kubadilishwa kwa muda mrefu kwa juhudi kubwa. Hivi karibuni katika mzozo wa kifedha ikawa wazi kuwa hii "kubadilika iliyopangwa" sio tu ya gharama kubwa, lakini haitoshi, haswa wakati wa msukosuko wa kiuchumi. Badala ya kuweka tu uhuru wa kunyumbulika kwa miundo inayoshukiwa, makampuni lazima pia yakuze uwezo wa kukabiliana haraka na kwa juhudi kidogo za kimuundo kubadilisha hali ya mfumo - yaani, kujenga uwezo wa kubadilika. Lakini hata vifaa vilivyo na uwezo unaofaa wa kubadilika haipatikani kwa bure na daima huhitaji kiwango fulani cha kubadilika.
Ili kupata uwiano sahihi kati ya unyumbufu unaoweza kutumika kwa muda mfupi na uwezo wa kubadilika unaohitajika kwa muda mrefu, mbinu zinazofaa na msingi wa data wa kutosha unahitajika ili kutathmini nafasi na uwezo wa mtu mwenyewe. Zote mbili zimetolewa na mradi wa DyWaMed (uundaji wa zana inayotegemea simulation kwa udhibiti wa nguvu wa ubadilikaji wa minyororo ya thamani iliyojumuishwa katika teknolojia ya matibabu). Katika mradi unaofadhiliwa na Wizara ya Elimu na Utafiti ya Shirikisho (BMBF), Fraunhofer ISI imeunda modeli inayowezesha upimaji wa ubadilikaji kwa misingi ya vigezo mahususi vya kimkakati kama vile ujazo, idadi ya vibadala au muda wa matumizi ya bidhaa. Kwa maana hii, makampuni 210 katika nyanja za matibabu, kipimo, udhibiti, teknolojia ya udhibiti na macho yalihojiwa kwa kina kwa simu kuhusu uwezo wao wa sasa wa kubadilika, na dhana za kuwezesha kiufundi na shirika walizotumia katika muktadha huu zilinakiliwa. "Hii ni mara ya kwanza kwa hifadhidata ya majaribio ya kupima uwezo wa kubadilika wa makampuni ya utengenezaji inapatikana, matokeo ambayo pia yanaruhusu tathmini za kuvutia kwa viwanda vingine," anaelezea meneja wa mradi Oliver Kleine.
Matokeo muhimu zaidi ya utafiti huu sasa yamefupishwa katika brosha "Kupima na uwekaji alama wa kubadilika". Matokeo kamili ya uchunguzi huo yanapatikana katika zana ya kuweka alama mtandaoni: Kampuni zinazovutiwa zinaweza kuchanganua moja kwa moja uwezo na udhaifu wa unyumbufu wao wa kufanya kazi na kubadilika ikilinganishwa na kampuni zingine na hivyo kufichua mbinu zinazolengwa ili kuongeza uwezo wao wa kubadilika na ushindani. Ili kuhakikisha ulinganifu, kila kampuni inaweza "kurekebisha" kikundi cha kulinganisha kinachofaa kutoka kwa makampuni yote yaliyochunguzwa, ambayo ni sawa iwezekanavyo na hali yake ya kuanzia na hali ya mfumo, na kujipima dhidi ya hii hasa na inayolengwa. Matokeo yanawasilishwa mtandaoni na wakati huo huo kupatikana kama ripoti ya kina ya PDF.
Brosha "Kupima na urekebishaji wa alama" inaweza kupatikana katikawww.dywamed.de/dywamed/inhalte/projekt/veroeffnahmungen.php> inaweza kupakuliwa bila malipo. Uwekaji alama wa mtandaoni unaolipishwa unaweza kupatikana kwenyewww.dywamed.de/benchmarking> kufikiwa.
Chanzo: Karlsruhe [ISI]
