ส่งมาโดยโทมัสPröllerเนื้อ-N-เพิ่มเติมเกี่ยวกับ , ตีพิมพ์ใน การบริหารงานบุคคล
"การกำหนดชั่วโมงการทำงาน" - นั่นคือคำขวัญของ 29 เดือนตุลาคมใน Schloss Saarbrückenการประชุม kick-off สำหรับโครงการรูปแบบใหม่ที่มีชื่อว่า "Neue ArbeitsZeitPraxis" โครงการตัวอย่างได้รับทุนจากกระทรวงแรงงานและกิจการสังคมแห่งชาติพร้อมด้วยสถาบันแห่งชาติเพื่อความปลอดภัยและอาชีวอนามัย การประชุมครั้งแรกจัดขึ้นโดยสองพันธมิตรโครงการ iso-Institute เพื่อการวิจัยทางสังคมและเศรษฐกิจสังคมSaarbrückenและสถาบัน Inmit เศรษฐศาสตร์ธุรกิจขนาดเล็กที่มหาวิทยาลัยเทรียร์ ทั้งสองสถาบันได้พัฒนาโครงการตัวอย่างและจะดำเนินการภายในเดือนเมษายน 2013 ในภูมิภาคต้นแบบของซาร์ลันด์และหอการค้าเทรียร์และ Pfalz ในธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
การออกแบบเวลาทำงานเป็นปัจจัยในการแข่งขันวิกฤตการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจโลกได้นำการออกแบบเวลาทำงานเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับนายจ้างและลูกจ้างในการพิจารณาวาระปัจจุบัน วิกฤตแสดงให้เห็นอย่างกว้าง ๆ ว่าชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นสามารถช่วยบรรเทาผลกระทบจากการล่มสลายทางเศรษฐกิจได้อย่างไร พนักงานที่มีคุณค่าสามารถเก็บไว้หลีกเลี่ยงการปลดพนักงาน ในอนาคตเช่นกันองค์กรของเวลาทำงานใน บริษัท - รวมถึงขนาดเล็กและขนาดกลาง - จะต้องถามคำถามใหม่ ข้อกำหนดสำหรับองค์กรธุรกิจที่มีความยืดหยุ่นตอบสนองและมีประสิทธิผลจะสามารถรวมเข้ากับความท้าทายของอายุการใช้งานการคืนดีงานและชีวิตครอบครัวและการรักษาสุขภาพและการจ้างงานได้อย่างไร แรงงานที่มีอายุมากกว่าต้องใช้เวลาทำงานที่เหมาะสมกับอุตสาหกรรมซึ่งช่วยให้ชีวิตการทำงานที่เก่าแก่ (ยุติธรรม) จนกว่าจะเกษียณ นอกจากนี้ความต้องการด้านการปรองดองในการทำงานและชีวิตครอบครัวจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและนอกเหนือจากการดูแลเด็กการดูแลสมาชิกในครอบครัวที่มีอายุมากกว่าจะมีบทบาทสำคัญมากขึ้น นอกจากนี้ยังมีความคาดหวังของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นสำหรับเวลาการบริการที่ยืดหยุ่นและการประมวลผลคำสั่งซื้อที่รวดเร็ว โมเดลเวลาทำงานที่มีนวัตกรรมและสมดุลย์มีบทบาทสำคัญในการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนสำหรับนายจ้างและลูกจ้าง การปฏิบัติในการปฏิบัติการล่าช้าหลังความจริงข้อนี้โดยเฉพาะในองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางดังที่การศึกษาแสดง
อ่านเพิ่มเติม