คุณภาพในการทำงานเพื่อประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันที่มากขึ้น

ผลกระทบของการฝึกอบรมเพิ่มเติม มาตรการที่เป็นมิตรต่อครอบครัว อาชีวอนามัย และความปลอดภัย

ผู้ที่พอใจกับงานของตนทำงานได้ดีขึ้น อย่างไรก็ตาม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คุณภาพของงานได้จางหายไปในเบื้องหลังในการอภิปรายสาธารณะ เราได้ยินมาหลายครั้งว่า "งานที่ไม่ดีดีกว่าไม่มีงานทำ" แต่สภาพการทำงานที่ดีจะได้ผล: การฝึกอบรมเพิ่มเติมในฐานะกระดานกระโดดน้ำในอาชีพ โรงเรียนอนุบาลของบริษัท ซึ่งช่วยให้สามารถกลับไปทำงานได้อย่างรวดเร็วหลังจากลาคลอด หรือองค์กรการทำงานที่ก้าวหน้าซึ่งไม่จำกัดเฉพาะบุคคลแต่เปิดพื้นที่สำหรับการซ้อมรบมากขึ้น เกณฑ์คุณภาพในปัจจุบันที่ไม่เพียงแต่ให้ข้อได้เปรียบส่วนบุคคลเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นในการปรับปรุงผลิตภาพและความสามารถในการแข่งขันของบริษัท นี่คือบทสรุปของ Prof. Dr. Gerhard Bosch รองประธานสถาบันเพื่อการทำงานและเทคโนโลยี (IAT / Gelsenkirchen) ในการศึกษาปัจจุบันเกี่ยวกับ "คุณภาพในการทำงาน"      

"คุณภาพ" ของสถานที่ทำงานนั้นถูกกำหนดโดยการฝึกอบรมเพิ่มเติม ความปลอดภัยในการทำงาน การส่งเสริมสุขภาพ ฯลฯ การศึกษาและการฝึกอบรมสามารถปรับปรุงการทำงานได้หลายด้าน: ลดความเครียดด้วยคุณสมบัติที่สูงขึ้น ปรับปรุงความร่วมมือกับเพื่อนร่วมงาน ส่งเสริมสุขภาพ และลดอุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน นอกจากปัจจัยที่ "อ่อน" แล้ว "ข้อเท็จจริงที่ยาก" เช่น ความก้าวหน้าในอาชีพหรือการปรับปรุงเงินเดือนหลังจากการฝึกอบรมเพิ่มเติมก็มีความสำคัญ และสำหรับบริษัทแล้ว ความสามารถในการผลิตที่เพิ่มขึ้น แม้จะมีผลประโยชน์ส่วนตัว - 70 ถึง 90 เปอร์เซ็นต์ของผู้เข้าร่วมในมาตรการฝึกอบรมเพิ่มเติมเห็นเป็นอย่างนั้น - คนอื่น ๆ หลายคนทำโดยไม่ได้เพราะพวกเขาไม่สามารถประเมินความจำเป็นได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้สูงอายุ แต่ยังรวมถึงคนงานนอกเวลาและทักษะต่ำ "ความเต็มใจและโอกาสในการมีส่วนร่วมในการเรียนรู้ตลอดชีวิตมีการกระจายอย่างไม่เท่าเทียมกัน" Bosch ซึ่งเป็นสมาชิกของคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญ "การส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต" กล่าว มีความเสี่ยงที่พนักงานทั้งกลุ่มจะถูกแยกออกจากการเรียนรู้และกลายเป็นกลุ่มเสี่ยงในตลาดแรงงานในระยะยาว

องค์กรที่ทำงานมีผลกระทบต่อการเรียนรู้เช่นกัน: องค์กรงานที่มีข้อ จำกัด ที่ จำกัด ขอบเขตการดำเนินการของพนักงานและลดศักยภาพในการพัฒนาของพวกเขาไม่เพียง แต่ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพที่สูง แต่ยังกีดกันพนักงานจากการเรียนรู้ในที่ทำงานซึ่งพนักงานใน บริษัท นวัตกรรมได้รับประโยชน์ จาก. "การขยายขอบเขตการดำเนินการในองค์กรงานมีบทบาทสำคัญในการปรับปรุงคุณภาพงาน" Bosch กล่าว การเปลี่ยนแปลงการจัดระบบการทำงาน เช่น การแนะนำงานกลุ่ม การเพิ่มพูนงานหรือการหมุนเวียน ส่งผลโดยตรงต่อสุขภาพและผลตอบแทน นอกเหนือไปจากการเพิ่มผลิตภาพ สำหรับบริษัทเนื่องจากการลาป่วยที่ลดลง

เกณฑ์ที่สำคัญมากขึ้นสำหรับคุณภาพของงานในปัจจุบันคือความเข้ากันได้ของชีวิตการทำงานและครอบครัว ในเยอรมนีตะวันตก มีเพียง 13 เปอร์เซ็นต์ของมารดาที่มีลูกอายุต่ำกว่า 59 ขวบทำงาน ส่วนใหญ่อยู่ในช่วงลาคลอด หลังจากเด็กอายุ 25 ขวบ ส่วนใหญ่ (35 เปอร์เซ็นต์) กลับไปทำงาน แต่ส่วนใหญ่ทำแค่พาร์ทไทม์เท่านั้น ผู้หญิงประมาณ 000 เปอร์เซ็นต์ตกงาน ในเยอรมนีตะวันออก ผู้หญิงในสัดส่วนที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญกลับไปทำงานเต็มเวลาหลังจากที่เด็กอายุครบสามขวบ พ่อแม่ที่มีลูกเล็กๆ ที่ลาออกหรือขัดจังหวะอาชีพการงาน มีค่าใช้จ่ายเฉลี่ยประมาณ XNUMX ยูโรต่อปีสำหรับบริษัท มาตรการที่เป็นมิตรต่อครอบครัว - ตั้งแต่โปรแกรมการกลับเข้าประเทศใหม่ กฎระเบียบเรื่องเวลาทำงานไปจนถึงโรงเรียนอนุบาลของบริษัท นำไปสู่ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม แต่สามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายในการขัดจังหวะการจ้างงานได้อย่างมาก Bosch: "สิ่งนี้ยังแสดงให้เห็นว่าคุณภาพในการทำงานไม่ใช่ปัจจัยด้านต้นทุน แต่ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายได้จริง!" ในเศรษฐกิจฐานความรู้ คุณภาพและปริมาณไม่สามารถเปรียบเทียบกันได้

ออนไลน์เพิ่มเติมได้ที่:

http://iat-info.iatge.de

ที่มา: Gelsenkirchen [ Prof. Dr. บ๊อช ]

ความคิดเห็น (0)

ยังไม่มีการตีพิมพ์ความคิดเห็นที่นี่

เขียนความคิดเห็น

  1. แสดงความคิดเห็นในฐานะแขก
เอกสารแนบ (0 / 3)
แบ่งปันตำแหน่งของคุณ