FRoSTA เห็นเวลาที่เย็นจัดกว่า

มองโลกในแง่ดีขึ้นหลังการตัดอย่างหนัก - "Peter จาก FRoSTA" กลับมาแล้ว

ปี 2003 ไม่เป็นปีที่น่าพอใจสำหรับ FRoSTA AG เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 1988 ซึ่งเป็นปีที่ธุรกิจอาหารแช่แข็งเปิดตัวงบการเงินรวมมีผลขาดทุน 7,7 ล้านยูโร

ยอดขายรวมลดลง 284% จาก 262 ล้านยูโรเป็น 7,6 ล้านยูโร การลดลงของยอดขายส่วนใหญ่มาจากแบรนด์ FRoSTA ยอดขายในพื้นที่อื่น ๆ ในเยอรมนียังคงอยู่ในระดับเดียวกันกับปีก่อนขณะที่ยอดขาย FRoSTA ในต่างประเทศเพิ่มขึ้น

การสูญเสียส่วนใหญ่เกิดจากความสูญเสียในการเริ่มต้นธุรกิจด้วยการเปิดตัวแนวคิดแบรนด์ FRoSTA ใหม่ ผลลัพธ์เชิงลบเกิดขึ้นในช่วงครึ่งแรกของปี 2003 มาตรการปรับและปรับโครงสร้างที่เริ่มดำเนินการทันทีส่งผลให้มีการทำกำไรอีกครั้งตั้งแต่ฤดูใบไม้ร่วงปี 2003 เป็นต้นไป นอกจากนี้หนี้ยังสามารถลดลงได้แม้จะขาดทุนก็ตาม อย่างไรก็ตามการจ่ายเงินปันผลจะล้มเหลว

เนื่องจากมาตรการที่นำมาใช้ในปี 2003 จะมีผลอย่างสมบูรณ์ในปี 2004 และเนื่องจากผู้ค้าปลีกและผู้บริโภคยอมรับผลิตภัณฑ์ FRoSTA ในระดับสูง FRoSTA จึงคาดว่าจะปิดปี 2004 ด้วยผลกำไรอีกครั้ง ช่วงเดือนแรกของปี 2004 ยืนยันการประเมินนี้โดยมีผลิตภัณฑ์ใหม่ในภาคปลาโดยเฉพาะเช่น Schlemmergratins ที่เปิดตัวเมื่อต้นปีซึ่งสนับสนุนแนวโน้มเชิงบวก

รายงานโดยละเอียดเกี่ยวกับแนวทางการดำเนินธุรกิจมีดังนี้:

การหมุนเวียนและการขาย

ยอดขายของแบรนด์ FRoSTA ลดลงจาก 71 ล้านยูโรเป็น 41 ล้านยูโรในขณะที่ยอดขายของแบรนด์รอง TIKO / ELBTAL เพิ่มขึ้นจาก 19 ล้านยูโรเป็น 23 ล้านยูโร

ยอดขายกับแบรนด์ของลูกค้า ("ฉลากส่วนตัว") เพิ่มขึ้นจาก 139 ล้านยูโรเป็น 142 ล้านยูโร ในกลุ่มผู้บริโภคจำนวนมาก / บริการที่บ้าน / อุตสาหกรรมยอดขายยังเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 56 ล้านยูโรเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า (55 ล้านยูโร)

ยอดขายต่างประเทศเพิ่มขึ้นจาก 63 ล้านยูโรเป็น 66 ล้านยูโร

การตลาดและการขาย

ในปี 2003 "กฎหมายความบริสุทธิ์ของ FRoSTA" ถูกนำมาใช้ในเยอรมนี ย่อมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าเฉพาะส่วนผสมที่มีคุณภาพสูงเท่านั้นที่ใช้สำหรับผลิตภัณฑ์ FRoSTA โดยไม่มีการแต่งกลิ่นสีหรือสารแต่งกลิ่น ในปี 2004 แนวคิดนี้จะประสบความสำเร็จอย่างมากด้วยมาตรการต่อไปนี้:

  1. ราคา€ 2,99 ต่อแพ็คแทนที่จะเป็น€ 3,50 ก่อนหน้านี้
  2. การเปิดใช้งานโฆษณาอีกครั้งโดยอิงตามค่านิยมที่เป็นที่รู้จักของแบรนด์ FRoSTA โดยเฉพาะ "Peter von FRoSTA"
  3. การแนะนำผลิตภัณฑ์ปลาใหม่เพื่อให้ได้รับประโยชน์จากการรับรู้ปลา FRoSTA ในระดับสูง Schlemmergratins ใหม่มียอดขายที่ดีมากหลังจากเปิดตัวเพียงสองเดือน

ด้วยมาตรการเหล่านี้ FRoSTA คาดหวังที่จะฟื้นความเป็นผู้นำตลาดในระยะยาวในอาหารสำเร็จรูปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งจะมีการนำเสนอปลาอีกครั้ง

ในยุโรปตะวันออกและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโปแลนด์ FRoSTA สามารถปกป้องความเป็นผู้นำในตลาดอาหารสำเร็จรูปและปลาได้ ในฮังการีแบรนด์ FRoSTA ได้รับการโฆษณาทางโทรทัศน์เป็นครั้งแรกในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2004 รองจากเยอรมนีและโปแลนด์ฮังการีเป็นตลาดที่สามที่ FRoSTA กลายเป็นแบรนด์ที่โฆษณา

สินทรัพย์ฐานะการเงินและรายได้

การสูญเสียก่อนหักภาษีรวม 2003 ล้านยูโรในปี 7,4 ประกอบด้วยผลลัพธ์ของแต่ละสาขาธุรกิจซึ่งบางส่วนแตกต่างกันอย่างมาก:

    • การสูญเสียสูงสำหรับแบรนด์ FRoSTA ในเยอรมนี
    • บริการในบ้าน / GV / อุตสาหกรรม: ผลลัพธ์ที่เป็นบวกอย่างต่อเนื่อง
    • รายได้ที่เติบโตเป็นบวกในต่างประเทศ
    • ผลลัพธ์ที่สมดุลสำหรับ FRoSTA Sp. z oo ในโปแลนด์
    • การปรับโครงสร้างค่าใช้จ่ายและประมาณการหนี้สิน

กำไรก่อนหักดอกเบี้ยและภาษี (EBIT) ของกลุ่ม บริษัท ลดลงจาก + 8,3 ล้านยูโรเป็น 4,7 ล้านยูโร รายได้ก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) แสดงตัวเลขบวก 6,0 ล้านยูโรสำหรับปี 2003 (ปีก่อนหน้า: + 19,2 ล้านยูโร)

อัตราส่วนส่วนของผู้ถือหุ้นของ FRoSTA AG Group คือ 23,6% (ปีก่อนหน้า 28,7%)

จะไม่มีการเสนอจ่ายเงินปันผลต่อที่ประชุมสามัญประจำปี

ที่ 6,4 ล้านยูโรเงินลงทุนต่ำกว่าปีที่แล้ว 2 ล้านยูโร

หนี้ทั้งหมด 72 ล้านยูโร ณ วันที่ 31.12.2002 ธันวาคม 68 ลดลงเหลือ 31.12.2003 ล้านยูโรในวันที่ XNUMX ธันวาคม XNUMX แม้ว่าจะมีการสูญเสียเกิดขึ้นก็ตาม

โครงสร้างองค์กรการบริหารและองค์กร

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2003 คณะกรรมการกำกับดูแลได้แต่งตั้งดร. Braumann พ้นจากตำแหน่งประธานคณะกรรมการ Dirk Ahlers เข้ารับตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารและลาออกจากตำแหน่งในฐานะประธานคณะกรรมการกำกับ ในเวลาเดียวกันเฟลิกซ์อาห์เลอร์ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการบริหารที่รับผิดชอบด้านการตลาดและการขาย

ดร. Müffelmann, Ludger Staby ได้รับการแต่งตั้งเป็นรองและ Ulf H. Weisner เพิ่งเข้ารับตำแหน่งใหม่ในคณะกรรมการกำกับ

โครงสร้างองค์กรยังได้รับการปรับให้เข้ากับสภาวะตลาด

พื้นที่การขาย "ลูกค้าและแบรนด์รอง" ("ฉลากส่วนตัว") ถูกรวมเข้ากับ บริษัท ผู้ผลิตของเยอรมันใน Bremerhaven (โรงงาน Schottke), Lommatzsch (โรงงาน Elbtal, Saxony) และ Bobenheim-Roxheim (โรงงาน Rheintal) ภายใต้ร่มของ " FRoSTA Copack "รวมเข้าด้วยกัน "FRoSTA Copack" นี้จะดำเนินธุรกิจต่อไปโดยมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองเบรเมอร์ฮาเฟิน คณะกรรมการบริหารโดยJürgen Marggraf และ Dr. Stephan Hinrichs เป็นผู้รับผิดชอบ

ธุรกิจแบรนด์ (แบรนด์ FRoSTA) เป็นหน่วยงานของสมาชิกในคณะกรรมการเฟลิกซ์อาห์เลอร์และดำเนินการต่อในประเทศเยอรมนีโปแลนด์อิตาลีฮังการีสาธารณรัฐเช็กและโรมาเนียภายใต้ บริษัท ย่อยในท้องถิ่นของ FRoSTA AG

ภาพ

ในช่วงเดือนแรกของปี 2004 ยอดขายและกำไรพัฒนาไปในเชิงบวกตามความคาดหมาย ระดับการก่อหนี้ลดลงอีก

สำหรับแบรนด์ FRoSTA ในเยอรมนีเป้าหมายของการยุติขั้นตอนการสูญเสียภายในฤดูใบไม้ร่วงปี 2004 ดูเหมือนจะเป็นจริง แคมเปญโฆษณาทางทีวีใหม่กำลังจัดทำขึ้นในช่วงหลังหยุดฤดูร้อน

จากมุมมองของวันนี้คาดว่าจะมีผลลัพธ์เชิงบวกอีกครั้งในปี 2004

ที่มา: Bremerhaven [Thomas Pröller / FRoSTA]

ความคิดเห็น (0)

ยังไม่มีการตีพิมพ์ความคิดเห็นที่นี่

เขียนความคิดเห็น

  1. แสดงความคิดเห็นในฐานะแขก
เอกสารแนบ (0 / 3)
แบ่งปันตำแหน่งของคุณ