Kung inanunsyo ng employer: Tanging ang ikawalo ay nagrereklamo
Kapag tinapos ng mga tagapag-empleyo ang kanilang mga relasyon sa pagtatrabaho, kadalasan ay mayroon silang medyo kaunting salungatan at walang mataas na gastos, ayon sa isang kinatawan ng survey na inatasan ng Institute for Economic and Social Sciences (WSI) sa Hans Böckler Foundation.
16 porsyento lamang ng mga pinalabas ng employer ang tumatanggap ng mga pagbabayad sa paghihiwalay, at 12 porsiyento lamang ng mga pagpapaalis ng mga employer ay nasasakdal. Kinukumpirma ng pag-aaral ang mga nakaraang resulta ng pananaliksik na ang proteksyon laban sa pagpapaalis ay nagsisiguro ng ligal na kapayapaan sa mga relasyon sa industriya nang walang pag-iwas sa merkado ng paggawa.
Paano natapos ang mga relasyon sa trabaho sa Alemanya? Sino ang magbubura at paano gumagana ang pamamaraan? Mayroon bang pagtatalo sa pera o mas mapayapa? Ang Institute for Economic and Social Sciences (WSI) ay muling naghahanap ng mga sagot sa Hans Böckler Foundation na may kasalukuyang pag-aaral. Ang pagsisiyasat ng isang pangkat ng mga mananaliksik sa paligid ng espesyalista sa batas sa pagtatrabaho na si Prof Dr. Ang Heide Pfarr ay nagtatayo sa maraming malalaking survey ng kinatawan: noong 2001, nakapanayam ng WSI ang mga naapektuhan sa unang pagkakataon tungkol sa pagwawakas ng kanilang trabaho. Sinabi ng mga tagapamahala ng HR noong 2003 sa isang kinatawan ng survey sa patakaran ng HR HR.
Bilang follow-up na pagsisiyasat, inatasan ng TNS Infratest Social Research ang WSI noong tagsibol 2008 upang pakikipanayam sa paligid ng 2.500 katao na nagtapos sa isang relasyon sa trabaho sa nakaraang taon. Gitnang paghahanap: Ang mga resulta ng survey ay matatag. At higit sa lahat: ang pag-alis ng employer ay higit pa sa hindi pagkakasundo. Ang kabayaran sa kabigatan ay nalalapat lamang sa isang maliit na bahagi ng natapos na pagtatrabaho.
Nais ng mga kritiko ng Proteksyon Laban sa Dismissal Act na higit na limitahan ang mga karapatan sa proteksyon para sa mga manggagawa. Karamihan sa mga kamakailan-lamang, ang mambabatas ay pinagaan ang proteksyon laban sa pagpapaalis sa katapusan ng 2004 sa pamamagitan ng pagbubukod sa mga kumpanya na may mas kaunti sa sampung empleyado. Ang ipinahayag na layunin ay mas ligal na katiyakan, transparency at kakayahang umangkop upang alisin ang mga hadlang sa mga bagong hires - ngunit walang maliwanag na tagumpay. At maraming mga pag-aaral sa empirical mula sa nakaraang sampung taon ay hindi nagpakita ng makabuluhang impluwensya ng proteksyon laban sa pagpapaalis sa paglikha ng bagong trabaho. Bagaman ang proteksyon laban sa hindi patas na pagpapaalis ay nakakarelaks mula pa noon, ang bagong pagsisiyasat ay nakumpirma sa nakaraang mga resulta:
Ang pag-alis ng mga empleyado ay nagpapatuloy na ang pinaka-karaniwang dahilan upang wakasan ang isang relasyon sa trabaho: noong 2001, 39 porsyento ng mga nasuri ang nagsabing ito ay 2008 porsyento noong 31. Ang mga nagpapatanggal sa employer ay 2001 porsyento noong 32, sa taong ito 28 porsyento. Ang proporsyon ng magkasamang pinagkasunduan na magkasundo at nag-expire ng mga nakapirming kontrata ay tumaas sa paglipas ng panahon.
Kung huminto ang employer, ang mga gawa o kawani ng konseho ay maaaring tumutol. Pinalalakas nito ang posisyon ng na-dismiss sa panahon ng isang posibleng proseso ng proteksyon sa pagpapaalis. Kumpara sa 2001, ang proporsyon ng mga kontradiksyon ay tumaas mula 10 hanggang 18 porsyento.
Ang rate ng reklamo para sa mga pagpapaalis sa mga employer ay bahagya na nagbago: sa 2001 survey ay 11 porsyento, noong 2008 isang porsyento pa. Ang survey ng WSI ng mga tagapamahala ng HR sa patakaran ng HR ng corporate ay naglabas din ng isang katulad na resulta: Dito, ang rate ng reklamo para sa mga taong 1998 hanggang 2003 ay 15 porsyento.
Tanging isang pare-pareho ng sampung porsyento ang nakatanggap ng suweldo sa pagwawakas ng kanilang trabaho. Sa lahat ng na-dismiss ng employer, 16 porsyento lamang ang nakatanggap ng mga pagbabayad sa paghihiwalay. Siyempre, mayroong iba't ibang mga konstelasyon sa likod ng kabuuang halaga na ito, kung saan naiiba ang mga pagkakataong magbabayad ng paghihiwalay: Kung naganap ang pagwawakas bilang bahagi ng isang plano sa lipunan, nagkaroon ng pagbabayad sa paghihiwalay sa 61 porsyento ng mga kaso. Sa maliit na grupo ng mga nagsampa para sa pagpapaalis, 57 porsyento ang nakatanggap ng suweldo. Kung sakaling ang mga redundancies na kung saan walang plano sa lipunan at kung saan walang ginawa, ang pagbabayad ng paghihiwalay ay dumaloy sa pitong porsyento.
"Sa kabila ng masidhing talakayan tungkol sa proteksyon laban sa mga pagbabayad sa pagbubura at pagkabulag, ang bilang ng mga demanda at pagbabayad ng paghihiwalay ay nakakagulat na matatag," ayon sa mga resulta ng buod ng pag-aaral. Ang pagbabago sa batas noong 2004 ay walang epekto sa pag-upa o pagpapaalis ng pag-uugali ng maliliit na negosyo na nababahala.
Tanging ang 10,5 porsyento ng mga tagapamahala ng HR ay tumalikod sa kanilang mga pag-alis sa nakaraang tatlong taon dahil sa Proteksyon laban sa Unfair Dismissal, isang kinatawan na survey na isinagawa ng University of Hamburg noong 2007, na na-sponsor ng Hans Böckler Foundation. Ang isang mabuting 16 porsiyento ng mga na-survey ay nagsabi na sila ay tumanggi sa pag-upa dahil sa batas. "Ang pangangalap ng ekonomiya, hindi ang mga balakid na ligal, ay nasa pangunguna ng mga bagong hires at pag-layout," na binubuo ng manager ng proyekto, si Prof. Ulrich Zachert at Prof. Dr. Florian Schramm.
"Ang matatag na data sa mga nakaraang taon ay nagpapatunay na ang naaangkop na proteksyon laban sa pagpapaalis ay nagbibigay ng epektibong mga tagubilin sa pag-uugali at lumilikha ng ligal na kapayapaan," tapusin ang WSI at TNS Infratest. Sa susog sa Proteksyon laban sa Unfair Employment Act, walang mabisang patakaran sa pagtatrabaho ang maaaring gawin.
Pinagmulan: Düsseldorf [Hans Böckler Foundation]
