Magaling ang ginawa ng ZENTRAG

Sa ika-56 na taon ng pagkakaroon nito, ang ZENTRAG - Zentralgenossenschaft des deutscher Fleischergewerbes eG na nakabase sa Frankfurt am Main - ay nakamit ang dami ng benta na € 237,3 milyon, na kung saan ay isang nominal na pagbaba ng 1,5% (kumpara sa 2002), sa Ang sariling negosyo ng ZENTRAG, gayunpaman, ay nangangahulugang isang kagalang-galang na paglago na hindi bababa sa 2,6%. Ang pagpapaunlad ng mga benta sa taong sinusuri ay higit na may hugis ng pag-aatubili na makisali sa negosyong may mataas na peligro sa mga organisasyong pang-ekonomiya na napunta sa mga kahirapan sa pananalapi.

Matapos ang bahagyang pagtaas ng presyo sa mga sektor ng "manok" at "hindi pagkain" ay napunan ng makabuluhang, kung minsan ay doble-digit na pagbawas ng presyo sa mga sektor ng "karne" at "mga pamilihan", naniniwala ang kumpanya na ang mga benta ay tumaas ng humigit-kumulang 2,5 mga termino kumpara sa nakaraang taon%.

Nagkaroon ng kapansin-pansing paglago sa sektor ng "karne" at (masaya muli) "manok", habang ang sektor ng "pagkain" ay nabawasan dahil sa sitwasyon ng presyo na inilarawan at tumitigil sa totoong mga termino. Sa negosyo ng mga capital goods - tulad ng mga nakaraang taon - mayroon pa ring kapansin-pansing pag-aatubili, kaya't kailangan ng isang tao na ipagpalagay ang isang backlog ng pamumuhunan sa kalakalan ng butcher na halos nakakaalarma. (Bahagyang natunaw sa ngayon noong 2004).

Matapos ang mga benta ng 67 kaakibat na kumpanyang pakyawan ng kooperatiba (62 sa Germany / 3 sa Austria / 2 sa Luxembourg) ay bumagsak ng 3,4% sa taong sinusuri (kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon), ang posisyon ng Zentrag sa pakyawan kasama ang ang mga organisasyong pang-ekonomiya ay bumuti sa resulta ng pagbebentang ito ng pangangalakal ng butcher mula sa punto ng view ng pagkakaroon ng market share noong 2003 muli. Panghuli ngunit hindi bababa sa, ang hindi nagbabagong kaakit-akit ng sariling sistema ng bonus ng grupo ay nag-ambag dito.

Ang pag-unlad ng kita ng kumpanya ay mabuti hanggang sa kasiya-siya noong 2003: Ang isang bahagyang paghina sa kabuuang resulta ay higit pa sa nabayaran ng isang mas mababa sa average na pag-unlad sa lugar ng mga gastos sa pagpapatakbo, upang ang mga hakbang upang palakasin ang sangkap ay maaaring gawin at ang sitwasyon ng negosyo sa ang taon na sinusuri ay na-rate na "mabuti hanggang sa kasiya-siya". ay maaaring markahan; noong 2003 ang cash flow ay muling nasa hanay ng milyong euro.

Gamit ang kita ng balanse, ang kumpanya ay maaaring magserbisyo sa binayarang kapital - nadagdagan bilang bahagi ng pagbabago sa euro - at magdagdag din ng halos 6 na digit na halaga sa mga reserbang kita. Ang pagtaas sa equity (+ 7,4%) ay dyametro na sumasalungat sa pagbaba ng kabuuang asset (- 13,1%), na nagreresulta sa equity share ng kabuuang asset (sa unang pagkakataon) na 34,0%. Sa kasunduan sa Supervisory Board, ang pamamahala ng kumpanya ay nagmumungkahi sa General Assembly, na gaganapin sa Dresden sa Hunyo 28, 2004, na isa pang mataas na dibidendo, na labis na labis sa data sa capital market, ay mabayaran. ang mga sumusunod: Isang dibidendo na 7% ( Mandatoryong pagbabahagi) o 9% (boluntaryong naka-subscribe na mga pagbabahagi) - at sa gayon ay 1% higit pa kaysa sa dati. Pagkatapos - gaya ng naunang ipinaliwanag - ang mga asset ng negosyo sa balanse ay maaaring tumaas ng humigit-kumulang 50% noong 2002 bilang bahagi ng pagbabago sa euro, ang patakarang ito sa dibidendo ay nangangahulugan din ng isang kapansin-pansing pagtaas sa halaga ng kita na naipon sa mga miyembro - at sa gayon sa mga shareholder. Dapat ding isaalang-alang na ang concentration at loyalty bonus na EUR 2,523 milyon (pagtaas ng humigit-kumulang 4% kumpara noong 2002) bilang bahagi ng (kooperatiba) na paglalaan ng mga kita ay nagastos na sa profit at loss account ng kumpanya.

Tungkol sa pag-unlad ng mga miyembro, nakalulugod na tandaan na hindi lamang lahat ng pang-ekonomiyang organisasyon ng pangangalakal ng butcher sa Germany, Luxembourg at Austria, ngunit ngayon din 25 asosasyon at guild na nauugnay sa kalakalan ng butcher ay kabilang sa Zentrag at sa gayon ay nakikinabang sa itaas -average mula sa patakaran sa dibidendo ng bahay sa ay nakinabang at patuloy na nakikinabang sa mga nakaraang taon.

Ang lugar ng Groß Gerau - dating ginamit bilang cutting plant at pagkatapos ay inupahan - ay ibinenta sa isang mamumuhunan sa pagtatapos ng 2002. Ang kita sa aklat na naganap pagkatapos ng paglipat ng mga benepisyo at pasanin sa simula ng 2003 ay na-offset laban sa mga nakabinbing pamumuhunan sa gusali ng administrasyon sa Frankfurt nang hindi naaapektuhan ang kita o - sa mas mababang antas - inilabas sa kita sa katapusan ng 2003.

Ang turnover ng grupo ng lahat ng mga organisasyon ng negosyo sa German butcher trade ay umabot sa €2003 milyon noong 600 (hindi kasama ang pagproseso ng balat, mga serbisyo at posibleng produksyon), na nangangahulugan ng pagbaba ng 3,4% kumpara sa nakaraang taon : Ang mga pagsasara sa Düsseldorf, Koblenz at Ang Trier ay humantong sa - sa ilang mga kaso kumpleto - pagkawala ng mga benta sa mga lokasyong ito.

Ayon sa paunang impormasyon, ang sitwasyon ng kita ng mga indibidwal na organisasyon ng negosyo sa taong sinusuri ay mas mahusay kaysa sa sitwasyon sa pagbebenta, dahil posible - hindi bababa sa karamihan - upang mabayaran ang pagbagsak ng mga margin na dulot ng pag-unlad ng demand. sa pamamagitan ng mga hakbang sa pamamahala ng gastos.


Bumaba ang bilang ng mga empleyadong nagtatrabaho sa buong taon - alinsunod sa turnover at sitwasyon sa pagbebenta - ng humigit-kumulang 2% hanggang 2.015.

Ang antas ng mga pamumuhunan sa ari-arian, planta at kagamitan sa taon ng pag-uulat ay nanatiling pare-pareho sa humigit-kumulang €10 milyon, na may mga bago at pagpapalawak na pamumuhunan sa Bremen, Essen, Goettingen at Stuttgart na may kapansin-pansing halaga na ginagawa o kasalukuyang ginagawa.

Ang mga sumusunod na hakbang sa istruktura ay ipinatupad noong 2003 financial year at sa simula ng 2004:

Ang negosyo ng paninda ng Ezetra Trier ay inilipat sa FES Saar sa Neunkirchen noong Enero 1, 2003; Noong Enero 1, 2004, ang dalawang miyembrong kooperatiba sa Bad Kreuznach (mga customer na pinangangalagaan ng Kaiserslautern meat cooperative) at Regensburg (na pinangangalagaan ng mga organisasyon ng negosyo sa Ingolstadt at Nuremberg) ay pumasok sa pagpuksa. Noong tagsibol ng 2003, dahil sa pagsasara ng slaughterhouse sa Düsseldorf, kinailangang magsampa ng bangkarota ang departamento ng butcher doon; Sa tulong ng insolvency administrator, sinubukan naming masakop ang potensyal sa merkado ng mga nakapalibot na organisasyon ng negosyo sa Essen, Mönchengladbach at Neuss. Gayunpaman, ang tagumpay ay katamtaman.

Para sa 2004, din, ang ZENTRAG ay naghahanda sa sarili para sa isang pagwawalang-kilos ng nominal na pagganap ng mga benta, pagkatapos sa isang banda ang isang mas mataas na konsentrasyon ng mga benta ng mga organisasyon ng negosyo ay may positibong impluwensya sa mga benta, sa kabilang banda ang mga macroeconomic disruptive factor (kasama ang nauugnay na mas mababang purchasing power) ay hindi iiwan ang kumpanya na hindi nagalaw.

Sa aming opinyon, gayunpaman, ang sitwasyon ng negosyo ng kumpanya ay mananatiling maayos sa 2004, ibig sabihin, sisikapin naming makabuo ng capital dividend sa kasalukuyang magnitude para sa 2004 din. Ang mga reimbursement sa mga miyembro at customer ay tatatag sa mataas na antas dahil sa patakaran ng pamamahagi ng kumpanya, na naglalayong tumutok sa mga benta.

Tulad ng mga nakaraang taon, ang sitwasyon ng equity ay muling bubuti nang naaangkop sa pamamagitan ng mga alokasyon sa (nabubuwisan) na mga reserba at ang karagdagang suskrisyon ng mga pagbabahagi ng mga lokal na grupo ng butchers.

Noong Abril 30, 2004, ang data sa pagpapatakbo ng mga benta at kita ay nasa itaas ng plano (+ 4%) at sa nakaraang taon (+ 1,3%), habang ang data ng paggasta - muli sa kabutihang-palad - ay nasa ibaba ng plano (- 14%) at ang nakaraang taon (- 1,8 %) kasinungalingan.

Bilang isang kaganapan ng partikular na kahalagahan, na naganap pagkatapos ng pagtatapos ng taon ng pananalapi - ngunit bago ang press conference na ito - ay ang pagsasama ng dalawang kumpanya na "Großhandelsgilde GmbH" at "SB Fleischer-Einkaufs GmbH" - parehong natutulog na kumpanya - na pinapatakbo bilang 100% na mga subsidiary. sa "Gilde Beteiligungsgesellschaft mbH" na nakabase sa Frankfurt am Main. Ang subsidiary na ito ay dapat - nang hindi aktibo sa pagpapatakbo sa negosyo ng mga kalakal - humawak ng madiskarteng mahahalagang bahagi sa mga indibidwal na organisasyong pang-ekonomiya; Samakatuwid, ang mga pagbabahagi ay na-subscribe na ng mga organisasyon ng negosyo sa Bremen, Hochstadt (Speyer), Weilerbach (Kaiserslautern) at Weimar - ang karagdagang mga subscription sa mga pagbabahagi ay nalalapit, kasama si Essen na isa sa kanila.

Pinagmulan: Frankfurt [ zentrag ]

Mga Komento (0)

Wala pang nai-post na komento dito

Magsulat ng komento

  1. Mag-post ng isang komento bilang isang panauhin.
Mga Attachment (0 / 3)
Ibahagi ang iyong lokasyon