FRoSTA бачить кінець морозних часів
Знову більш оптимістичний після жорстких скорочень – «Петро з FRoSTA» повертається
2003 рік не був вдалим для FRoSTA AG. Вперше з 1988 року, коли ми почали займатися виробництвом заморожених продуктів, у консолідованій фінансовій звітності було повідомлено про збиток у розмірі 7,7 мільйона євро.Продажі групи впали на 284% з 262 мільйонів євро до 7,6 мільйонів євро. Втрати продажів в основному відбулися з брендом FRoSTA. Продажі в інших областях Німеччини збереглися на рівні попереднього року, тоді як продажі FRoSTA за кордоном зросли.
Збиток в основному спричинений стартовими збитками при впровадженні нової концепції бренду FRoSTA. Негативні результати відбулися в першій половині 2003 року. Заходи з коригування та реструктуризації, які були введені негайно, призвели до того, що з осені 2003 року знову почали отримувати прибуток. Борг також зменшився, незважаючи на збиток. Проте виплати дивідендів не буде.
Оскільки заходи, запроваджені у 2003 році, набудуть повної сили у 2004 році та через високий рівень визнання продуктів FRoSTA серед роздрібних продавців та споживачів, FRoSTA очікує закінчити 2004 рік знову з прибутком. Хід перших місяців 2004 року підтверджує цю оцінку, зокрема нові рибні продукти, такі як делікатесні гратени, представлені на початку року, що підтримує позитивну тенденцію.
Детально про розвиток бізнесу повідомляється так:
Продажі та продажі
Продажі бренду FRoSTA впали з 71 млн євро до 41 млн євро, тоді як продажі вторинних брендів TIKO/ELBTAL зросли з 19 млн євро до 23 млн євро.
Продажі брендів клієнтів («приватна торгова марка») зросли з 139 мільйонів євро до 142 мільйонів євро. Продажі у великому секторі споживачів/побутових послуг/промисловості також дещо зросли до 56 мільйонів євро порівняно з попереднім роком (55 мільйонів євро).
Продажі за кордоном зросли з 63 мільйонів євро до 66 мільйонів євро.
Маркетинг і продажі
У 2003 році в Німеччині був введений «закон про чистоту FroSTA». Це означає, що для продукції FRoSTA використовуються лише високоякісні інгредієнти без ароматизаторів, барвників та підсилювачів смаку. У 2004 році ця концепція матиме приголомшливий успіх завдяки таким заходам:
- Ціна: 2,99 євро за упаковку замість 3,50 євро
- Відновлення реклами, яка знову базується на добре відомих цінностях бренду FRoSTA, зокрема «Peter von FRoSTA».
- Представлення нових рибних продуктів, щоб скористатися перевагами високого рівня популярності риби FRoSTA. Нові запічки для гурманів досягли тут дуже хороших продажів лише через два місяці після їх появи.
Завдяки цим заходам FRoSTA планує відновити своє багаторічне лідерство на ринку готових страв і, зокрема, знову бути присутнім на ринку риби.
У Східній Європі та особливо в Польщі FRoSTA змогла захистити своє лідерство на ринку готових страв та риби. В Угорщині бренд FRoSTA вперше прорекламували на телебаченні в лютому 2004 року. Після Німеччини та Польщі Угорщина є третім ринком, на якому FRoSTA стає рекламованим брендом.
Ситуація з активами, фінансами та доходами
Консолідований збиток до сплати податків у розмірі 2003 мільйона євро у 7,4 році складається з результатів окремих сфер діяльності, деякі з яких сильно відрізняються:
- високі втрати для бренду FRoSTA в Німеччині
- Home service/GV/Industry area: постійні позитивні результати
- позитивні зростаючі доходи за кордоном
- збалансований результат FRoSTA Sp. z oo у Польщі
- Витрати та забезпечення заходів з реструктуризації
Загальний прибуток групи до сплати податків і відсотків (EBIT) знизився з +8,3 млн євро до -4,7 млн євро. Прибуток до сплати відсотків, податків, амортизації та амортизації (EBITDA) позитивний і становить 6,0 млн. євро за 2003 рік (попередній рік: 19,2 млн. євро).
Коефіцієнт власного капіталу групи FRoSTA AG становить 23,6% (попередній рік: 28,7%).
Виплата дивідендів не буде запропонована річним загальним зборам.
Інвестиції становлять 6,4 мільйона євро, що на 2 мільйони менше, ніж у попередньому році.
Незважаючи на збиток, загальний борг у розмірі 72 мільйонів євро станом на 31.12.2002 грудня 68 року зменшився до 31.12.2003 мільйонів євро станом на XNUMX грудня XNUMX року.
Організація, управління та корпоративна структура
В основному внаслідок ситуації зі збитками, що виникла, Наглядова рада призначила доктора Браумана зняли з посади голови правління. Замість нього Дірк Алерс обійняв посаду голови правління та пішов у відставку з посади голови наглядової ради. У той же час Фелікс Алерс був призначений членом правління з маркетингу та продажів.
Головування наглядової ради зайняв д-р. Müffelmann, Ludger Staby був призначений заступником, а Ulf H. Weisner був щойно призначений до наглядової ради.
Організаційна структура також була адаптована до ринкових умов.
Торгові зони «Клієнтські та вторинні бренди» («Private Label») були об’єднані з німецькими виробничими заводами в Бремерхафені (завод Шоттке), Ломмацші (завод Ельбталь, Саксонія) і Бобенхайм-Роксхайм (завод Rhinetal) під егідою приєднано організаційний підрозділ «ФроСТА Копак». Цей «FRoSTA Copack» продовжить свою операційну діяльність зі штаб-квартирою в Бремерхафені. Його очолюють члени правління Юрген Марґграф і д-р. Стефан Хінрікс відповідальний.
Брендовий бізнес (бренд FRoSTA) як організаційний підрозділ відповідає член правління Фелікс Алерс і продовжується в Німеччині, Польщі, Італії, Угорщині, Чехії та Румунії у відповідних місцевих дочірніх компаніях FRoSTA AG.
прогноз
У перші місяці 2004 року продажі та прибутки розвивалися позитивно відповідно до очікувань. Рівень боргу ще більше знизився.
Для бренду FRoSTA в Німеччині реалістичною є мета завершити фазу збитків до осені 2004 року. На період після літньої перерви готується нова телевізійна рекламна кампанія.
З точки зору сьогоднішнього дня, за 2004 рік знову очікується позитивний результат.
Джерело: Bremerhaven [ Thomas Pröller / FRoSTA ]
