Cải thiện khả năng lãnh đạo - tăng hiệu suất trong hoạt động

Hội thảo CMA / DFV đào tạo các giám đốc điều hành trong lĩnh vực buôn bán thịt

"Sự tiếp xúc với nhân viên là cốt lõi của nhiệm vụ quản lý", là ý kiến ​​của nhiều nhà quản lý nhân sự. Có nhiều cách để quản lý nhân viên thành công. Quyền lực và tầm ảnh hưởng của việc quản lý nhân viên tốt thường được biết đến nhiều, nhưng các câu hỏi cụ thể thường nảy sinh về cách chúng được áp dụng trong công việc hàng ngày. Làm thế nào để tôi có thể lôi kéo nhân viên tham gia vào các quyết định mà không bị mất thẩm quyền? Làm thế nào để tôi giao phó một cách khéo léo các nhiệm vụ cho nhân viên và tăng hiệu suất trong công ty? CMA Centrale Marketing-Gesellschaft der Deutschen Agrarwirtschaft mbH và DFV Deutscher Fleischerverband eV cung cấp cho các giám đốc điều hành ngành hàng thịt câu trả lời cho những câu hỏi này và các câu hỏi khác trong hội thảo hai ngày của họ "Cải thiện quản lý - tăng hiệu suất trong công ty" vào ngày 30 tháng 1 và Ngày 2004 tháng XNUMX năm XNUMX tại Leipzig.

Diễn giả Manfred Gerdemann, thương gia bán buôn thịt gia súc, người bán thịt và nhà kinh tế kinh doanh thủ công (FH), đưa ra một cái nhìn tổng quan thực tế về các phương pháp quản lý nhân viên khác nhau. Để bắt đầu, ông cung cấp thông tin về mối liên hệ giữa lãnh đạo và quyền hạn, việc huy động nguồn dự trữ hiệu suất thông qua động lực và phương pháp thỏa thuận mục tiêu. Hơn nữa, Manfred Gerdemann đề cập đến kỹ thuật tiến hành một cuộc trò chuyện. Cho dù đó là một cuộc họp nhân viên hay một cuộc thảo luận thường lệ về phát triển doanh số - với kiến ​​thức về một số điểm xuất phát tâm lý và kỹ thuật đã được thử nghiệm, các mục tiêu của công ty có thể được giải thích và thực hiện dễ dàng hơn. Trong phần thứ hai của buổi hội thảo, các học viên được làm quen với các phương pháp làm việc mới trong các bài tập thực hành. Trên cơ sở các chủ đề 'tối ưu hóa chi phí nhân sự' và 'tăng doanh thu trung bình', họ thử nghiệm những kiến ​​thức mới học được. Vào cuối buổi hội thảo, diễn giả đề cập đến việc tiến hành các cuộc thảo luận phản biện. Điều gì được xem xét? Động lực làm việc của nhân viên sau cuộc phỏng vấn như thế nào? Làm cách nào để cải thiện hiệu suất với bài phê bình?

Führungskräfte des Fleischerhandwerks gewinnen durch die Seminarteilnahme mehr Sicherheit in der Führung von Menschen. Sie erhalten Anleitungen, wie sie die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit in ihrem Unternehmen steigern können. Im Seminar besteht die Möglichkeit, Problemfälle aus der eigenen Praxis zu diskutieren und Lösungen zu erarbeiten.

• Ngày hội thảo:
  30. Juni – 01. Juli 2004
• Địa điểm tổ chức hội thảo:
  Lindner Hotel, Leipzig
• Thời gian hội thảo:
  1. Tag: 13.00 – 18.00 Uhr /  2. Tag: 08.30 – 15.00 Uhr
• Loa:
  Manfred Gerdeman
• Phí tham gia:
  250 euro cộng với VAT

Người liên hệ của bạn trong CMA:

Maria Hahn Kranefeld

Đào tạo bộ phận bán hàng
Điện thoại: 0228 / 847-320
Fax: 0228/847-1320
eMail: địa chỉ e-mail này đã được bảo vệ từ spam bots, Để hiển thị JavaScript phải được bật!

Nguồn: Bonn [cma]