FRoSTA nhìn thấy sự kết thúc của thời kỳ băng giá
Lạc quan hơn sau những đợt cắt giảm khó khăn - “Peter từ FRoSTA” sắp trở lại
Năm 2003 không mấy khả quan đối với FRoSTA AG. Lần đầu tiên kể từ năm 1988, năm chúng tôi bước vào lĩnh vực kinh doanh thực phẩm đông lạnh, báo cáo tài chính hợp nhất đã báo cáo khoản lỗ 7,7 triệu euro.Doanh thu của tập đoàn giảm 284% từ 262 triệu euro xuống còn 7,6 triệu euro. Việc lỗ doanh thu chủ yếu xảy ra với thương hiệu FRoSTA. Doanh số bán hàng ở các khu vực khác ở Đức được duy trì ở mức của năm trước, trong khi doanh số bán hàng của FRoSTA ở nước ngoài tăng trưởng.
Khoản lỗ chủ yếu do khởi nghiệp thua lỗ khi giới thiệu khái niệm thương hiệu FRoSTA mới. Kết quả tiêu cực xảy ra vào nửa đầu năm 2003. Các biện pháp điều chỉnh và tái cơ cấu được đưa ra ngay lập tức đã tạo ra lợi nhuận trở lại từ mùa thu năm 2003. Khoản nợ cũng giảm đi dù thua lỗ. Tuy nhiên, sẽ không có khoản thanh toán cổ tức.
Vì các biện pháp được đưa ra vào năm 2003 sẽ có hiệu lực đầy đủ vào năm 2004 và do mức độ chấp nhận cao các sản phẩm FRoSTA của các nhà bán lẻ và người tiêu dùng, FRoSTA hy vọng sẽ kết thúc năm 2004 với lợi nhuận trở lại. Diễn biến những tháng đầu năm 2004 đã khẳng định đánh giá này, đặc biệt là với các sản phẩm cá mới, chẳng hạn như món gratin dành cho người sành ăn được giới thiệu vào đầu năm, hỗ trợ cho xu hướng tích cực.
Cụ thể, tình hình phát triển kinh doanh được báo cáo như sau:
Bán hàng và bán hàng
Doanh thu của thương hiệu FRoSTA giảm từ 71 triệu euro xuống còn 41 triệu euro, trong khi doanh số của thương hiệu thứ cấp TIKO/ELBTAL tăng từ 19 triệu euro lên 23 triệu euro.
Doanh số bán hàng với thương hiệu của khách hàng (“nhãn hiệu riêng”) tăng từ 139 triệu euro lên 142 triệu euro. Doanh số bán hàng trong lĩnh vực công nghiệp/dịch vụ gia đình/tiêu dùng lớn cũng tăng nhẹ so với năm trước (56 triệu euro) ở mức 55 triệu euro.
Doanh số bán hàng ở nước ngoài tăng từ 63 triệu euro lên 66 triệu euro.
Tiếp thị và bán hàng
Năm 2003, “luật tinh khiết FRoSTA” được ban hành ở Đức. Điều đó có nghĩa là chỉ những nguyên liệu chất lượng cao không có hương liệu, chất tạo màu và chất điều vị mới được sử dụng cho các sản phẩm FRoSTA. Năm 2004, ý tưởng này sẽ thành công vang dội với những biện pháp sau:
- Giá: €2,99 mỗi gói thay vì €3,50
- Kích hoạt lại quảng cáo dựa trên các giá trị nổi tiếng của thương hiệu FRoSTA, đặc biệt là "Peter von FRoSTA".
- Giới thiệu các sản phẩm cá mới để tận dụng mức độ phổ biến cao của cá FRoSTA. Món gratin dành cho người sành ăn mới đã đạt được doanh số bán hàng rất tốt ở đây chỉ hai tháng sau khi được giới thiệu.
Với những biện pháp này, FRoSTA kỳ vọng sẽ lấy lại vị trí dẫn đầu thị trường lâu dài trong lĩnh vực bữa ăn sẵn và đặc biệt là xuất hiện trở lại trong lĩnh vực cá.
Ở Đông Âu và đặc biệt là ở Ba Lan, FRoSTA đã có thể bảo vệ vị trí dẫn đầu thị trường của mình trong lĩnh vực thức ăn chế biến sẵn và cá. Tại Hungary, thương hiệu FRoSTA được quảng cáo trên truyền hình lần đầu tiên vào tháng 2004 năm XNUMX. Sau Đức và Ba Lan, Hungary là thị trường thứ ba mà FRoSTA trở thành thương hiệu được quảng cáo.
Tài sản ròng, tình hình tài chính và kết quả hoạt động
Khoản lỗ hợp nhất trước thuế là 2003 triệu euro năm 7,4 là do kết quả của từng lĩnh vực kinh doanh riêng lẻ, trong đó có một số khác biệt rất lớn:
- tổn thất lớn cho thương hiệu FRoSTA ở Đức
- Dịch vụ gia đình/GV/Lĩnh vực công nghiệp: kết quả tích cực liên tục
- thu nhập tăng trưởng tích cực ở nước ngoài
- kết quả cân bằng của FRoSTA Sp. z oo ở Ba Lan
- Chi phí và dự phòng cho các biện pháp tái cơ cấu
Tổng thu nhập trước thuế và lãi (EBIT) của tập đoàn đã giảm từ +8,3 triệu euro xuống -4,7 triệu euro. Thu nhập trước lãi vay, thuế, khấu hao và khấu hao (EBITDA) dương ở mức 6,0 triệu euro cho năm 2003 (năm trước: 19,2 triệu euro).
Tỷ lệ vốn sở hữu của tập đoàn FRoSTA AG là 23,6% (năm trước: 28,7%).
Việc trả cổ tức sẽ không được đề xuất lên Đại hội đồng cổ đông thường niên.
Với mức 6,4 triệu euro, khoản đầu tư thấp hơn 2 triệu euro so với năm trước.
Mặc dù thua lỗ, tổng số nợ 72 triệu euro tính đến ngày 31.12.2002 tháng 68 năm 31.12.2003 đã giảm xuống còn XNUMX triệu euro tính đến ngày XNUMX tháng XNUMX năm XNUMX.
Tổ chức, quản lý và cơ cấu doanh nghiệp
Về cơ bản do tình trạng thua lỗ phát sinh, Ban Kiểm soát đã bổ nhiệm TS. Braumann bị loại khỏi chức chủ tịch hội đồng quản trị. Thay thế ông, Dirk Ahlers đảm nhận vị trí chủ tịch hội đồng quản trị và từ chức chủ tịch hội đồng giám sát. Đồng thời, Felix Ahlers được bổ nhiệm làm thành viên hội đồng quản trị phụ trách tiếp thị và bán hàng.
Chức chủ tịch hội đồng giám sát đã được thay thế bởi TS. Müffelmann, Ludger Staby được bổ nhiệm làm phó, và Ulf H. Weisner mới được bổ nhiệm vào ban giám sát.
Cơ cấu tổ chức cũng được điều chỉnh phù hợp với điều kiện thị trường.
Các khu vực bán hàng “Thương hiệu thứ cấp và khách hàng” (“Nhãn hiệu riêng”) được kết hợp với các nhà máy sản xuất của Đức tại Bremerhaven (nhà máy Schottke), Lommatzsch (nhà máy Elbtal, Saxony) và Bobenheim-Roxheim (nhà máy Rhinetal) dưới sự bảo trợ của đơn vị tổ chức “FRoSTA Copack " được sáp nhập. “FRoSTA Copack” này sẽ tiếp tục hoạt động kinh doanh với trụ sở chính tại Bremerhaven. Nó được lãnh đạo bởi các thành viên hội đồng Jürgen Marggraf và Dr. Stephan Hinrichs chịu trách nhiệm.
Hoạt động kinh doanh thương hiệu (thương hiệu FRoSTA) do thành viên hội đồng quản trị Felix Ahlers chịu trách nhiệm với tư cách là đơn vị tổ chức và được tiếp tục ở Đức, Ba Lan, Ý, Hungary, Cộng hòa Séc và Romania dưới các công ty con địa phương tương ứng của FRoSTA AG.
triển vọng
Trong những tháng đầu năm 2004, doanh thu và lợi nhuận phát triển tích cực đúng như kỳ vọng. Mức nợ đã giảm hơn nữa.
Đối với thương hiệu FRoSTA ở Đức, mục tiêu có vẻ thực tế là chấm dứt giai đoạn thua lỗ vào mùa thu năm 2004. Một chiến dịch quảng cáo truyền hình mới đang được chuẩn bị cho khoảng thời gian sau kỳ nghỉ hè.
Từ quan điểm hiện nay, một kết quả khả quan lại được mong đợi cho năm 2004.
Nguồn: Bremerhaven [ Thomas Pröller / FRoSTA ]
