FRoSTA 看到寒冷時期的結束

艱難削減後再次變得更加樂觀——“來自 FRoSTA 的彼得”回來了

2003 年對 FRoSTA AG 來說不是一個令人滿意的年份。 自 1988 年公司進入冷凍食品業務以來,合併財務報表首次顯示虧損 7,7 萬歐元。

集團銷售額從 284 億歐元下降到 262 億歐元,下降了 7,6%。 銷售虧損主要由 FRoSTA 品牌造成。 德國其他地區的銷售額可以保持在去年的水平,而 FRoSTA 在國外的銷售額有所增加。

虧損主要是由於引入新的 FRoSTA 品牌概念造成的啟動虧損。 負面結果發生在 2003 年上半年。 立即啟動的調整和重組措施導致從 2003 年秋季開始再次盈利。 儘管虧損,債務也可以減少。 但是,支付股息將失敗。

由於 2003 年推出的措施將在 2004 年全面生效,並且由於零售商和消費者對 FRoSTA 產品的接受度很高,因此 FRoSTA 預計 2004 年將再次盈利。 2004 年前幾個月的過程證實了這一評估,特別是魚類部門的新產品,例如年初推出的 Schlemmergratins,支持了積極的趨勢。

業務過程的詳細報告如下:

營業額和銷售額

FRoSTA 品牌的銷售額從 71 萬歐元下降到 41 萬歐元,而 TIKO/ELBTAL 二級品牌的銷售額從 19 萬歐元上升到 23 萬歐元。

客戶品牌(“自有品牌”)的銷售額從 139 億歐元增加到 142 億歐元。 在大宗消費品/家庭服務/工業領域,銷售額也比上一年(56 萬歐元)小幅增長至 55 萬歐元。

國外銷售額從 63 萬歐元上升到 66 萬歐元。

市場營銷與銷售

2003年,德國出台了“FRoSTA純度法”。 它代表這樣一個事實,即 FRoSTA 產品只使用優質原料,不含香料、色素或增味劑。 2004 年,這一概念將通過以下措施取得巨大成功:

  1. 每包定價 2,99 歐元,而不是之前的 3,50 歐元
  2. 重新激活廣告,該廣告再次基於 FRoSTA 品牌的已知價值,尤其是“Peter von FRoSTA”。
  3. 引進新的魚產品,以受益於 FRoSTA 魚的高水平認識。 新的 Schlemmergratins 在推出僅兩個月後就在這裡取得了非常好的銷售價值。

通過這些措施,FRoSTA 預計將重新獲得其在即食食品領域的長期市場領導地位,尤其是在魚類領域。

在東歐,尤其是在波蘭,FRoSTA 能夠捍衛其在即食食品和魚類領域的市場領先地位。 在匈牙利,FRoSTA 品牌於 2004 年 XNUMX 月首次在電視上做廣告。 在德國和波蘭之後,匈牙利是 FRoSTA 成為廣告品牌的第三個市場。

資產、財務和盈利狀況

2003 年合併稅前虧損 7,4 萬歐元由各個業務領域的業績構成,其中一些業務領域差異很大:

    • 德國 FRoSTA 品牌損失慘重
    • Home Services / GV / 行業:持續取得積極成果
    • 國外收入正增長
    • 波蘭 FRoSTA Sp. z oo 的平衡結果
    • 重組費用和準備金

集團整體記錄的息稅前利潤 (EBIT) 從 + 8,3 萬歐元降至現在 - 4,7 萬歐元。 6,0 年利息、稅項、折舊和攤銷前利潤 (EBITDA) 顯示正數為 + 2003 萬歐元(上一年: + 19,2 萬歐元)。

FRoSTA AG 集團的股權比例為 23,6%(上一年為 28,7%)。

不會向股東周年大會提議派付股息。

投資額為 6,4 萬歐元,比上一年減少 2 萬歐元。

儘管發生了虧損,但截至 72 年 31.12.2002 月 68 日的總債務為 31.12.2003 萬歐元,到 XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日減至 XNUMX 萬歐元。

組織、行政和公司結構

2003 年 XNUMX 月,監事會任命了博士。 布勞曼被免去董事會主席職務。 Dirk Ahlers 接替他擔任管理委員會主席並辭去監事會主席的職務。 與此同時,Felix Ahlers 被任命為負責營銷和銷售的管理委員會成員。

博士。 Müffelmann,Ludger Staby 被任命為副手,Ulf H. Weisner 新加入監事會。

組織結構也適應了市場條件。

銷售領域“客戶和二級品牌”(“自有品牌”)與位於不來梅哈芬(肖特克工廠)、洛馬茨施(Elbtal 工廠,薩克森州)和博本海姆-羅克斯海姆(萊茵塔爾工廠)的德國生產公司合併,隸屬於“ FRoSTA Copack“合併。 這個“FRoSTA Copack”將繼續其總部設在不來梅哈芬的運營業務。 董事會成員 Jürgen Marggraf 和 Dr. Stephan Hinrichs 負責。

品牌業務(FRoSTA 品牌)是董事會成員 Felix Ahlers 的組織單位,並在德國、波蘭、意大利、匈牙利、捷克共和國和羅馬尼亞的 FRoSTA AG 各自的當地子公司下繼續進行。

展望

2004 年頭幾個月,銷售和收益的增長符合預期。 負債水平進一步下降。

對於德國的 FRoSTA 品牌來說,到 2004 年秋季結束虧損階段的目標似乎是現實的。 正在為暑假之後的這段時間準備一個新的電視廣告活動。

從今天的角度來看,預計 2004 年將再次取得積極成果。

資料來源:不來梅港 [Thomas Pröller / FRoSTA]

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