Seminar "Fortet" - dette er teamopbygning tæt på
Andet seminar af Bechtel Marketing Coach i Romrod
Stærke sælgere er endnu bedre i et stærkt team. Men hvordan bliver man et godt team? Det er derfor, vi gik til 2-dages workshop i Øvre Hessen Romrod dengang udelukkende kvindelige overordnede og øverste medarbejdere deltog fra forskellige virksomheder. Med en varieret blanding af film præsentation, teori, gruppearbejde, rollespil og erfaring deltagerne en interessant, underholdende og praktisk seminar i den smukke natur i hotellet lukket Romrod blev tilbudt.
Gabriele Bechtel og Sven Tholius
Arbejdet i teams lever af samarbejdet mellem teammedlemmerne og interaktionen med hinanden. Faktorer i det underbevidste spiller ofte en vigtig rolle her, som vi normalt ikke engang er klar over. Med den indledende øvelse var der mulighed for at lade din intuition og tarmfølelse løbe frit og teste dit instinkt for andre mennesker. Denne intensive måde at lære hinanden at kende på, sikrede, at gruppen interagerede med hinanden i en ånd af tillid.
Med et spørgsmål indsamlede fru Bechtel derefter de værdier, der gør et godt hold for deltagerne. Alle kriterier blev noteret på et flipover og ledsagede gruppen i løbet af hele de to dage. Det blev gentagne gange henvist til og henvist til, så deltagerne aldrig mistede deres værdier af syne.
Et foredrag om personlighedsstile og holdroller var forberedelsen til eftermiddagen, da et eksperiment fandt sted. Ved hjælp af spillefilmen "Den sidste fæstning" blev deltagerne bedt om at sammenligne lederstilen for de to hovedpersoner og tildele de andre hovedpersoner deres roller i det respektive hold. Dette blev diskuteret grundigt bagefter. Filmen polariserer, når alt kommer til alt handler det om kriminalitet og vold, men også om strategier, påskønnelse, teamwork og teamledelse. Alle var enige om, at filmen levende illustrerer, hvad de havde hørt om morgenen.
Men det var ikke slutningen af dagen: To holdspil lod deltagerne opleve, hvor vigtig en teamleder, en strategi, præcise arrangementer og hver enkelt persons arbejde er for at nå det fælles mål. Det faktum, at der var meget latter, forstærkede læringseffekten.
Den næste dag var der tid til at rekapitulere den første dag, afklare eventuelle spørgsmål, der opstod og belyse eksempler fra hver enkelt praksis, før spørgsmålene blev undersøgt i 2 grupper om, hvad alt skal tænkes på, før et produkt bliver udnævnt til Årets produkt kan markedsføres. Fokus var - hvordan kunne det være ellers - på rollefordelingen i holdet og det berømte spørgsmål om, hvem der gør hvad? En "problematiker" blev smuglet ind i hver gruppe, og gruppens opgave var at dygtigt få ham om bord i stedet for at gå i begrundelse. Virksomheden CWS-boco var ansvarlig for den visuelle differentiering af de to hold og leverede arbejdstøj i forskellige farver.
Endnu en gang blev det klart, hvordan forskelligt ensartet materiale kan håndteres, fordi begge hold nærmede sig opgaven meget forskelligt. Team 1 oprettede et helt nyt produkt, Team 2 skubbede salget af et eksisterende produkt, der ikke klarede sig godt før. Efter indledende tænderproblemer lykkedes det holdene at se klagerens indvendinger ikke som personlige angreb, men som værdifuld hjælp til projektet og overlade folket med vigtige opgaver. Mål nået! De to undervisere Sven Tholius fra MOGUNTIA Gewürzwerke og marketingtræner Gabriele Bechtel forstod, hvordan man skabte en pragmatisk sammenhæng mellem teori og praksis - parret med en stor del af menneskeheden og varmen. Den energi og lidenskab, som de to præsenterede deres teambuilding-foredrag for, var direkte smitsom for deltagerne. Det var igen to spændende og tilfredsstillende dage, hvor ikke kun deltagerne tog meget med sig, men også trænerne fik rige gaver gennem gruppens tillid, kreativitet og entusiastiske samarbejde.
Kilde: Romrod [Gabriele Bechtel]
