تحليل تنافسي: صناعة اللحوم اختبار الإجهاد
كيف تؤثر الأزمة على البيئة التنافسية في صناعة اللحوم؟ الشركات التي تفوز ، والتي تخسر؟ في تحليل تنافسي شامل ، درست استراتيجية ميونيخ 23 منافسًا من جميع القطاعات الفرعية لصناعة اللحوم.
النتائج الرئيسية:
- أضعفت حروب الأسعار في تجارة المواد الغذائية بالتجزئة منذ سنوات ضعف مرونة الشركات حتى قبل أزمة الهالة. الركود في مبيعات الخدمات الغذائية بسبب الإغلاق يفاقم الوضع. نصف الشركات التي تم تحليلها هي من بين الخاسرين من الأزمة وهي في خطر حاد من وجودها.
- تكون القدرات الإنتاجية للفئة المدمجة والأداء المنخفض سليمة في الغالب. إذا كان من الممكن تثبيت سلاسل القيمة ، فإن لديهم سببهم الأساسي لكونهم ضمن إطار تزويد السكان. غالبًا ما يكون هناك عجز في مزيج المخاطر في مجالات الأعمال وفي إنشاء مركز للقيمة المضافة في السوق. أصحاب الأداء المنخفض لديهم متوسط دين أعلى. في المستقبل ، ستواجه هذه الشركات صعوبة في جمع ديون إضافية.
- تخلق أزمة COVID-19 فرصًا إضافية لشركات المنارة لتولي المسؤولية. بالنسبة للشركات في الفئة المدمجة ، بالإضافة إلى عمليات الاستحواذ ، فإن خيار الاندماج هو أيضًا خيار ، على سبيل المثال للإضافة إلى محفظة المنتجات أو سلسلة القيمة وإنشاء أوجه التآزر في تطوير السوق.
- بالإضافة إلى نقص رأس المال ، غالبًا ما يعاني أصحاب الأداء المنخفض من عجز في جانب السوق. يمكن للنفقات الإضافية والخسارة المؤقتة للمبيعات في الأزمة أن تطرح سؤالاً وجوديًا على الشركات. يعد البيع لعمالقة الصناعة خيارًا ، ولكن يمكن أن تكون مشاركة المستثمرين أيضًا منظورًا إذا تم إضافة رأس مال جديد "فقط".
يمكن طلب تحليل المنافسة الشامل مباشرة من استراتيجية ميونيخ:
شركة ميونيخ إستراتيجية GmbH & Co. KG
السيدة ماريسا الساكر
ويجري هذا البريد الإلكتروني محمي من المتطفلين و برامج التطفل يجب أن تتحول إلى عرض جافا سكريبت على!
+ 49 (0) 89 1250 15916
ويجري هذا البريد الإلكتروني محمي من المتطفلين و برامج التطفل يجب أن تتحول إلى عرض جافا سكريبت على!
