Models de temps de treball a mida per a gent gran
A temps parcial, escapades, els patrons de canvi apropiades per l'edat i els comptes a llarg termini són alguns dels instruments amb què el grup de recerca dirigit pel professor Peter Knauth a l'Institut de Gestió Industrial i producció industrial (IIP) del kit ha tractat en el marc de KRONOS. En l'estudi ja ha conclòs en "models de vida laboral - oportunitats i riscos per a l'empresa i els empleats" és part del projecte del Programa Prioritat Fundació Alemanya d'Investigació (DFG) "sistemes de treball per edat diferenciats". L'informe final de KRONOS acaba de publicar-se per la editorial University of Karlsruhe.
Els científics del KIT van avaluar models de temps de treball adequats a l'edat en cinc empreses de les indústries de l'automoció, l'acer, la química i la farmacèutica. Va resultar que l'èxit d'aquests models depèn essencialment d'uns quants factors fonamentals: Consideració de recomanacions ergonòmices; oportunitat per als empleats d'influir en l'organització de la seva jornada laboral; condicions marc favorables i la incorporació de les mesures en una estratègia global de l'empresa pel que fa al canvi demogràfic.
En detall, KRONOS fa les següents recomanacions: No té sentit una reducció general de la jornada diària per a tots els empleats d'edat avançada, ja que la seva salut i capacitat de treball varien molt d'una persona a una altra. Però les persones grans haurien de fer més descansos. Els horaris de torns amb rotació ràpida cap endavant (començant pel torn de matí, seguit dels torns tardans i nocturns) tenen un impacte més favorable en la capacitat de treball que els horaris tradicionals de torns setmanals i de tornada. Té sentit reduir el nombre de torns nocturns per persona i any. Com mostra l'estudi, la plantilla del torn nocturn es pot reduir fins i tot amb processos parcialment automatitzats si les activitats de la nit es traslladen als torns primerencs i tardans. El torn del matí no hauria de començar abans de les 6 a.m.
KRONOS també suggereix una major difusió de models de temps de treball flexible, en què els empleats poden canviar entre diferents horaris de treball setmanals o anuals al llarg de la seva vida laboral. Els anomenats comptes a llarg termini no només haurien de permetre la jubilació parcial. Més aviat, el crèdit s'ha de poder construir i utilitzar segons les necessitats individuals. És concebible, per exemple, fer una pausa de diverses setmanes o mesos en el transcurs de la vida laboral, per exemple per motius familiars, tal com explica Knauth, responsable del projecte de KRONOS. “Aquests models a mida també augmenten l'atractiu d'una empresa com a empresari i li donen una avantatge en la competència de treballadors qualificats, cada cop més escassos com a conseqüència del canvi demogràfic”.
Referència:
Peter Knauth, Dorothee Karl, Kathrin Elmerich: Models de vida laboral: oportunitats i riscos per a l'empresa i els empleats. Informe de recerca sobre el subprojecte KRONOS del programa prioritari "Sistemes de treball diferenciats per edats" (SPP 1184) de la Fundació Alemanya per a la Recerca. Universitätsverlag Karlsruhe (ISBN 978-3-86644-322-8).
Institut Tecnològic de Karlsruhe (KIT)
El Karlsruhe Institute of Technology (KIT) és una fusió del Centre de Recerca de Karlsruhe a l'Associació Helmholtz i la Universitat de Karlsruhe. Això establirà una institució de recerca i ensenyament destacada a nivell internacional en ciències naturals i enginyeria. A KIT hi treballen un total de 8000 empleats amb un pressupost anual de 700 milions d'euros. El KIT es basa en el triangle del coneixement de recerca - docència - innovació.
La instal·lació de Karlsruhe és un centre europeu de recerca energètic líder i té un paper visible en les nanociències a tot el món. KIT estableix nous estàndards en l'ensenyament i la promoció de joves investigadors i atrau els millors científics d'arreu del món.
A més, el KIT és un soci líder en innovació per a l'economia.
Font: Karlsruhe [ KIT ]
