研究：最高の頭脳のための戦い

食品分野から中堅企業はますます高い電位であります

ドイツ経済の力強い回復基調はさらに最高の心のための競争を煽っています。 応用科学エルフルト大学の最近の研究では、食品業界から計画を調査し、全国の中小企業のほとんど50％は、主に高電位と今後3年間に設定されていることを示しています。 「過去には、このような人材の考慮事項のみ関係する企業の17パーセントの周りにプレイし、「研究のリーダー教授ステファン・シュワルツ氏は述べています。 結果は2の学生との実践的なプロジェクトの一環として、研究でした。 教授の起業家精神と中小企業経営が教える経済と物流輸送の学部でのマスタープログラム経営管理の学期。

宣言された目的は、企業における意思決定のレベルを強化することでした。 多くの起業家は、それはいくつかの肩に責任を配布し、会社内の創造性を高めるために理にかなっていることを、ちょうど最後の経済危機で実現しています。 「グローバル化の需要の増加の力も人事方針の再考につながった、「調査に同行しTOPOSニュルンベルクからHRコンサルタントカール・クリスチャン・ミュラーは説明しています。

国際的なネットワークが増加しているため、中規模企業では新しい革新的な企業戦略も求められています。 作業プロセスを最適化し、流通経路を再設計する必要があります。 最新の通信技術を使用したおかげで、ますます多くの作業プロセスがより高速に実行されています。 ミュラーによれば、優秀な訓練を受けた管理者や専門家の支援がなければ、これらの複雑な課題をすべて克服することは困難です。 ただし、最高学位だけでは十分ではないため、適切な高いポテンシャルを見つけることは困難です。 エルフルト応用科学大学による研究が示すように、起業家は、単に高度な専門能力、コミットメント、または分析的思考以上のものを期待しています。 ソフトスキルの平均以上のトレーニングも必要です。 これには、チームワーク、共感、説得力、またはリーダーシップスキルが含まれます。 「知的で人間的な資質で会社に貢献できる従業員を探しています」と人事の専門家であるミュラーは要約しています。

中規模企業は、これらの希望する候補者をどのように獲得できますか？ 中小企業は通常、給与や意識レベルの点で大企業と競争することはできません。 したがって、人事コンサルタントは、迅速なリーダーシップの責任、良好なキャリアの機会、快適な職場環境、またはさらなるトレーニング手段など、最高の精神をバランスに入れるための広告における他のインセンティブを推奨します。

出典：エアフルト[FH]