Управление изменениями: В изменении процессы обеспечивают людей в центре
Многие проекты изменения были успешными, компании будут сопровождать профессионально рядом с контентом, и личном уровне. Такое мнение 95 процента респондентов в опросе исследовательского проекта "Chang Effect", который имеет Mutaree GmbH осуществляется совместно с Институтом Фраунгофера для производства технологии IPT. "Не обращая внимания на компании в изменении процессов человеческого фактора и, следовательно, поведение и эмоции своих сотрудников, поэтому подводить проекты быстрее", объясняет Клаудия Шмидт, исполнительный директор и изменение эксперт Mutaree GmbH.
Исследование показывает: В случае изменения компании должно учитывать не только стратегию, структур, процессов и систем. Поэтому Mutaree и Fraunhofer IPT хотят разработать стандартизованный метод управления процессами изменений и способом измерения эффективности. «То есть спрос на корпоративном стороны, показывает наше исследование актуальности» подтверждает Клаудия Шмидт.
Для исследования Mutaree и Fraunhofer IPT оценивали в общей сложности анкеты 274: 35 процентов участников являются от уровня среднего звена, 26 процентов находятся в топ-менеджмента, 14 процентов ниже управления.
Стандартизированные методы отсутствуют
56 процентов респондентов считают, что отсутствие стандартной процедуры в изменении является одной из основных причин этого заключается в том, что сопровождение личных переходов (перехода) не дано. предположит, в то время как почти все респонденты, что успех тесного взаимодействия содержания и личностного уровня повышается, подозреваемые 48 процентов, поэтому сопровождение личных переходов бы найти не происходят, потому что эффективность этих мер не может быть обнаружена.
Важность людей
Другие причины отсутствия личной поддержки, респонденты указали на отсутствие осведомленности руководства, недооценку важности этого вопроса, отсутствие ресурсов и высокой стоимости. «Человеческий фактор только в изменении обрабатывает важный ключ к успеху. Отсутствуешь такт компании на личном уровне, часто терпит неудачу, и преобразование, которое, возможно, уже был успешно завершено в аналогичной форме в других компаниях, «говорит Александр Ottong, руководитель проекта в Fraunhofer IPT.
О Mutaree GmbH:
Mutaree GmbH видит себя в качестве «эксперта» для управления изменениями. Услуги включают в себя планирование и управление процессами изменений и поддержку реализации для достижения поставленных целей для изменения. Здесь, человек всегда в центре. Mutaree консультирует клиентов из различных отраслей промышленности: банковское дело, страхование, химических и фармацевтических препаратов, коммунальных услуг, здравоохранения, телекоммуникаций, государственного управления и туризма. Mutaree GmbH является членом Федеральной ассоциации консультантов по управлению немецкими (BDU).
Источник: Эльтвилль-Эрбах [Mutaree]
