Ang mga modelo ng oras ng pagtatrabaho na gawa sa tile para sa mga matatandang tao

Sa harap ng pagbabago ng demograpiko, ang mga kumpanya ay kailangang umangkop sa mga nagtatrabaho sa pagtanda. Ang isang sapat na oras ng pagtatrabaho ay makakatulong upang mapanatili ang kalusugan at kakayahan sa trabaho ng mga empleyado. Sa proyekto ng KRONOS, sinisiyasat ng mga mananaliksik sa KIT ang mga modelo ng oras ng pagtatrabaho na gumagawa ng hustisya sa proseso ng pagtanda. Batay sa mga resulta, inirerekumenda nila, bukod sa iba pang mga bagay, ang mga iskedyul ng paglilipat na may pag-ikot ng pasulong pati na rin ang mga pang-pang-matagalang account, na ang mga deposito ay maaaring magamit ayon sa mga pangangailangan ng mga empleyado.

Ang mga part-time na trabaho, mga maikling pahinga, mga angkop na iskedyul ng shift ng edad at pangmatagalang mga account ay kabilang sa mga instrumento na ginamit ng pangkat ng pananaliksik na pinamumunuan ni Propesor Peter Knauth sa Institute for Industrial Production (IIP) ng KIT sa konteksto ng KRONOS. Ang nakumpletong pag-aaral na ngayon sa "Mga Modelong Buhay sa Paggawa - Mga Oportunidad at Mga panganib para sa Kumpanya at mga empleyado nito" ay isang subproject ng Priority Program na "Edad-Differentiated Work Systems" na pinondohan ng German Research Foundation (DFG). Ang KRONOS Final Report ay nai-publish lamang ng University Publishing Karlsruhe.

Sinuri ng mga siyentipiko sa KIT ang mga modelo ng oras ng pagtatrabaho na naaangkop sa edad sa limang kumpanya mula sa industriya ng automotiko, bakal, kemikal at parmasyutiko. Lumitaw na ang tagumpay ng naturang mga modelo ay nakasalalay sa isang malaking lawak sa isang bilang ng mga pangunahing mga kadahilanan: pagsasaalang-alang ng mga rekomendasyong ergonomiko; Pagkakataon para sa mga empleyado upang maimpluwensyahan ang samahan ng kanilang mga oras ng pagtatrabaho; kanais-nais na mga kondisyon ng balangkas pati na rin ang pag-embed ng mga panukala sa isang pangkalahatang diskarte sa pagpapatakbo patungkol sa pagbabago ng demograpiko.

Sa detalye, ang mga sumusunod na rekomendasyon ay nagreresulta mula sa KRONOS: Ang isang pangkalahatang pagbawas ng pang-araw-araw na oras ng pagtatrabaho para sa lahat ng mas matatandang empleyado ay hindi makatuwiran, dahil ang kanilang kalusugan at kakayahang magtrabaho ay magkakaiba-iba. Ngunit ang mga matatandang tao ay dapat kumuha ng higit pang mga pahinga. Ang mga plano ng shift na may mabilis na pag-ikot ng pasulong (nagsisimula sa maagang paglilipat, na sinusundan ng mga huli at gabi na paglilipat) ay may mas positibong epekto sa kakayahan ng trabaho kaysa sa tradisyonal na lingguhan at paatras na mga plano sa paglipat ng paglipat. Kapaki-pakinabang na mabawasan ang bilang ng mga paglilipat sa gabi bawat tao bawat taon. Tulad ng ipinapakita ng pag-aaral, ang night shift staffing ay maaari ding i-manipis sa bahagyang awtomatikong proseso kung ang mga aktibidad mula sa gabi ay inilipat sa maaga at huli na mga paglilipat. Hindi dapat magsimula ang shift ng umaga bago mag-6 ng umaga.

Iminumungkahi din ng KRONOS ang isang mas malawak na paggamit ng mga opsyonal na mga modelo ng oras ng pagtatrabaho, kung saan ang mga empleyado ay maaaring lumipat sa pagitan ng iba't ibang lingguhan o taunang oras ng pagtatrabaho sa kurso ng kanilang buhay sa pagtatrabaho. Ang tinatawag na mga pangmatagalang account ay hindi dapat pahintulutan ang bahagyang pagreretiro. Sa halip, dapat na posible na bumuo at gumamit ng mga kredito ayon sa mga indibidwal na pangangailangan. Halimbawa, ang ilang mga linggo o buwan ng pag-iiwan ay naiisip sa kurso ng buhay ng pagtatrabaho, halimbawa para sa mga kadahilanan ng pamilya, tulad ng paliwanag ng manager ng proyekto ng KRONOS na si Knauth. "Ang gayong mga modelo na ginawa ng mga pinasadya ay nagdaragdag ng pagiging kaakit-akit ng isang kumpanya bilang isang tagapag-empleyo at sa gayon bigyan ito ng isang gilid sa kumpetisyon para sa mga bihasang manggagawa, na nagiging scarcer bilang isang resulta ng pagbabago sa demograpiko."

Bibliograpiya:

Peter Knauth, Dorothee Karl, Kathrin Elmerich: Mga modelo ng oras ng pagtatrabaho sa buhay: mga pagkakataon at panganib para sa kumpanya at mga empleyado nito. Ang ulat ng pananaliksik sa KRONOS sub-proyekto ng programa ng priyoridad na "Edad-Differentiated Work Systems" (SPP 1184) ng German Research Foundation. Universitätsverlag Karlsruhe (ISBN 978-3-86644-322-8).

Karlsruhe Institute of Technology (KIT)

Sa Karlsruhe Institute of Technology (KIT), ang Karlsruhe Research Center sa Helmholtz Association at University of Karlsruhe ay magkasama. Ito ay magtatatag ng isang institusyon ng pambihirang pananaliksik sa buong mundo at pagtuturo sa mga agham sa natural at engineering. Isang kabuuan ng 8000 empleyado ang nagtatrabaho sa KIT na may taunang badyet na 700 milyong euro. Ang KIT ay nagtatayo sa kaalaman ng tatsulok na pananaliksik - pagtuturo - pagbabago.

Ang pasilidad ng Karlsruhe ay isang nangungunang sentro ng pananaliksik sa enerhiya ng Europa at gumaganap ng isang globally nakikita na papel sa mga nanosciences. Nagtatakda ang KIT ng mga bagong pamantayan sa pagtuturo at pagtaguyod ng mga batang talento at umaakit sa mga nangungunang siyentipiko mula sa buong mundo.

Bilang karagdagan, ang KIT ay isang nangungunang kasosyo sa pagbabago para sa negosyo.

Pinagmulan: Karlsruhe [KIT]