Pagkain industriya: Maaaring ito ay isang maliit na bit ng karagdagang impormasyon?

Tulad ng mga kompanya sa industriya ng pagkain sa decouple ang sarili mula sa stagnating market at isulat ang kanilang sariling mga kuwento paglago

Ang kumpanya sa pagkonsulta Munich Strategy Group (MSG) ay nagsagawa ng mga puwersa ng pag-unlad sa Aleman industriya ng pagkain mas malapitan naming tingnan. Paano indibidwal SMEs, sa hakbang sa labas ng pag-unlad ng kanilang industriya at upang isulat ang kanilang sariling mga kuwento paglago? Pagkatapos ay ang mga nilikha sa pakikipagtulungan sa HSH Nordbank kamakailang pag-aaral sa pamamagitan ng MSG nakakagulat sagot.

Ang pag-aaral natuklasan ay batay sa pananaliksik at pinag-aaralan sa panahon mula sa Septiyembre-December 2013. Bilang karagdagan sa isang komprehensibong enterprise survey at maraming mga interbyu sa mga eksperto sa industriya ng pagkain sa mga partikular na form ng isang pagganap na pagtatasa ng 144 kumpanya mula sa lahat ng mga segment ng medium-sized na pagkain industriya, ang empirical na batayan ng pag-aaral.

Isang mahalagang aral dito: May ay hindi ang recipe para sa tagumpay para sa sustainable at over-average na paglago sa industriya ng pagkain. Sa halip, pag-unlad kumpanya ay characterized ayon sa pagkakabanggit sa pamamagitan ng isang komprehensibong at pare-pareho diskarte. Samantalang ang pag-aaral ay nagpapakita, may mga ilang mga makabuluhang pagkakatulad kaysa sa average na mga kompanya ng pag-unlad.

Pagkita ng kaibhan ay nagpapahiwatig presyo pamumuno

Ang matagumpay na pagkain mga kumpanya ay may sa kanilang strategic focus sa isang napaka-natatanging profile. Kapansin-pansin: Sa itaas-average net output ratio, mataas na pagtatapos at antas ng serbisyo at ng isang kumpletong hanay ng kadalubhasaan sila tupa-fen isang mataas na merkado pagtagos. Sa ibang bansa, ang mga ito ay sa gayon ay mas matagumpay kaysa sa mga kumpanya na umaasa pa sa isang cost-driven positioning.

Visions, hindi paghihigpit bilang standard ng pag-uugali

Mabilis na lumalagong kumpanya ay din characterized sa pamamagitan ng ang katunayan na hindi sila gumawa ng kanilang kasalukuyang mga posibilidad at mga paghihigpit sa ang laki ng kanilang mga aksyon. Pag-iisip sa halip ay itinuro sa ang nais na layunin - ang entrepreneurial paningin - at naghahanap mula doon ang mga kinakailangang mga paraan at nangangahulugan upang makamit ang mga layuning ito. Ang proseso ng pagpaplano samakatuwid ay hindi bumubuo sa "extended kasalukuyan" mula sa, ngunit ay nahimok ng ninanais na resulta. Lalo na sa paglago financing epekto na ito ay malinaw.

Ang equity posisyon ay manipis sa marami sa mga investigated kompanya ng pagkain - ng higit sa isang third live sa isang equity ratio ng mas mababa sa 20%. Gayunpaman niraranggo ang paghahanap para sa bagong mga pinagkukunan ng pagpopondo at mga form para sa karamihan ng mga kumpanya surveyed in "tumakbo din". Growth Champions ay malinaw na para sa makabagong mekanismo financing bukas at sa tingin higit pa sa mga resulta (kita) tulad ng sa mga paghihigpit (pagkatubig).

Paglago ay nagsisimula sa isip: Ang Kultura nagpasiya

Sino mature, ay i-edit ang mga sopistikadong mga merkado matagumpay, dapat tanggapin ang pagiging kumplikado bilang isang tiyak na mangyayari bahagi ng kanyang modelo ng negosyo at kontrol sa pamamagitan ng naaangkop na mga istraktura, mga proseso at patakaran. Pagiging may malay-tao ng pagiging kumplikado, naka-target na panganib-pagkuha at pagiging bukas sa mga makabagong ideya at bagong organisasyon forms gumawa ng mahusay na mga pangangailangan sa mga empleyado sa kumpanya. Food sub-kumpanya namamahala lamang sa matagal paglago kapag sila ay gumawa ang mga kondisyon para sa kanilang mga empleyado at mint sarili nitong paglago kultura. Kultura na ito nakikita sa bawat kumpanya ay naiiba. Pagkakatulad ay matatagpuan, gayunpaman, sa e-eksperimento at error kultura at isang tuloy-tuloy na malakas na merkado at customer orientation ng iba't-ibang mga departamento.

Tungkol sa Munich Strategy Group (MSG):

MSG ay isang pamamahala pagkonsulta kompanya na Dalubhasa sa advising nangungunang medium-sized na kumpanya sa mga bagay ng diskarte at pag-unlad. Kabilang sa mga customer ng MSG isama nasyonal at internasyonal na medium-sized na industriya ng pagkain, packaging, konstruksiyon at mechanical engineering.

Tungkol sa HSH Nordbank:

Bilang "bank para sa mga negosyante", HSH Nordbank nakatutok sa mga target na grupo ng owner-pinamamahalaang mga kumpanya sa upscale German SMEs at ang kanilang mga may-ari. Para sa mga customer, ang bangko ay nais na maging isang malakas na partner sa lahat ng pinansiyal na bagay. HSH Nordbank ngayon ng isang malawak na portfolio ng mga kumpanya sa industriya ng pagkain.

Ang buong mga resulta ng survey ay maaaring makuha mula sa:

Munich Strategy GmbH & Co. KG Ms. Daniela Süss Kopernikusstrasse 9 81679 Munich Telepono: 089 - 414 244 980 E-Mail: Ang e-mail address ay protektado mula sa spambots Upang ipakita ang JavaScript ay dapat na naka-on!

Source: München [Munich Strategy Group]