Trading mga kompanya ay dapat maging strategic

Pag-aaral: Trading Company ay may posibilidad na maikling-matagalang proseso at gastos optimization mga panukala?

Pag-aaral ng IIHD Institute at ang pagkonsulta kompanya BearingPoint nagpapakita ng: Trading Company ay may kahinaan sa diskarte pagpapatupad / management trabaho upang surgically

German kalakalan ay higit pa kaysa dati sa paglipat. Kahusayan pagpapabuti proyekto, surplus space sa halos lahat ng mga lugar at mga format, pati na rin ang pagtaas ng kumpetisyon mula sa dating purong online na tagatingi, mga internasyonal na tingi higante at unting vertikalisierende tagagawa ay kalakalan kompanya at ang kanilang mga executive ay darating sa ilalim ng presyon. Ang isang pagbabago sa kanilang mga modelo ng negosyo ay dapat magkaroon ng pinakamataas na priority - ito sa pagsasagawa, gayunpaman, doon ay isang kakulangan ng madiskarteng mga kasanayan. Ito underlines isang kamakailang pag-aaral ng pamamahala at teknolohiya consultancy BearingPoint at IIHD Institute, ay kapanayamin para sa mga executive ng 30 Aleman kumpanya trading.

Ang ika-apat na edisyon ng Red Paper publication serye subtitle "Management bilang isang mahirap makakita mapagkukunan - ay ang Chief Strategy Officer, ang solusyon para sa kalakalan?" at nagtatanong kung bakit ang isang strategic muling pag-aayos sa Aleman kalakalan ay mabagal. Ito ay malinaw na ang mga kompanya ay may mga problema lalo na sa diskarte sa pagpapatupad. Lalo na sa ganitong phase, isa sa tatlong mga kumpanya madalas disorder Source:

Dami at ng husay na mapagkukunan bottleneck ay nakilala bilang ang pangunahing sanhi ng mga problema. Ang pag-aaral ay nagpapakita na ang mga tagapamahala ay minsan napaka mabigat na kasangkot sa kalakalan sa pagpapatakbo gawain. "Ito ay lumilikha ng isang pag-igting sa pagitan ng strategic muling pag-aayos at ang mga operating negosyo, kung saan trading companies karaniwang tungkol short-dinisenyo proseso at gastos optimization mga panukala ay may posibilidad" sabi Kay Manke, Partner sa BearingPoint. Sa pamamagitan ng patuloy na pagtaas ng focus sa pagpapatakbo adjustments paliit karanasan at kadalubhasaan sa pagbuo ng corporate diskarte pati na rin ang komunikasyon at pagpapatupad ng pagbabagong-anyo programs. Bilang ang survey ay nagpapakita na may ilang mga makabuluhang shortcomings sa pagpapatupad kakayahan ng madiskarteng mga pagkukusa. Sa partikular, ang kakayahan upang unahin at team building at Staffing mahihina.

Ang CSO bilang isang susi tayahin

"Ang solusyon sa problemang ito ng kalakalan mapigil bumabagsak na bumalik sa lumang mga pattern ng pag-uugali itinatag: Siya fights banta sa ilang sandali lubos na matagumpay, ngunit loses pang-matagalang at makabuluhang existential banta mula sa view," sabi ni Prof. Jörg Funder, IIHD Institute.

Samakatuwid, ang Red Paper nagmumungkahi ang Chief Strategy Officer bago karagdagang Tauhan ng Executive Board ng trading company. Ang CSO, na kung saan sabay-sabay tumatagal sa ibabaw ng pamamahala ng Office of Strategy, ay isang mahalagang figure para sa mga corporate diskarte at ang pinalawig na braso ng CEO sa madiskarteng mga bagay sa loob ng kumpanya. Depende sa configuration ng CSO papel at ang umiiral na mga kasanayan sa top management pagbabagong ito maging

Task at kinakailangan profile.

Upang magagawang upang pumunit mula napapanahong mga pattern ng pagkilos, ay nangangailangan ng isang mas malakas na strategic orientation ng kalakalan, na kung saan ay, gayunpaman, lamang nakakamit sa pamamagitan ng karagdagang suporta sa dami at ng husay mga tuntunin. Mananatiling hindi apektado ang mga screws, ang panganib ng hindi pagtupad transformation ay nagtataas.

Ang kumpletong pag-aaral ay dito magagamit para sa pag-download:

Tungkol sa Red Paper publication series

Matapos ang isang matagumpay na unang taon, ang Red Paper | Ang Retail at Consumer, ang IIHD | Ang Institute kasama ang kasosyo sa kooperasyon ng BearingPoint ay nasa ikalawang pag-ikot na. Sa isang taon na puno ng kapanapanabik na mga paksa, hamon at makabagong solusyon, hinaharap at tinatalakay ng Red Papers ang kasalukuyan at may kaugnayan sa diskarte na mga isyu mula sa mga kumpanya ng tingi at kalakal ng consumer. Nagbibigay sila ng pagkain para sa pag-iisip at nagpapakita ng praktikal, magagawa na mga kahalili. Ang Red Papers ay parehong kritikal at nakakapukaw at kumuha ng isang malinaw na posisyon. Upang palakasin ang kooperasyon, pinasimulan ng BearingPoint ang isang Competence Center na 'SIM - Strategy & International Management' sa IIHD | Ang Institute na nakikita ang sarili bilang isang think tank at sumasalamin at kritikal na kinukwestyon ang mga nauugnay na isyu ng oras.

Tungkol BearingPoint

BearingPoint konsulta ay may palaging nasa view na ang pang-ekonomiyang mga kondisyon ay patuloy na nagbabago, at ang mga nagresultang mga komplikadong sistema na may kakayahang umangkop, na nakatutok at nangangailangan indibidwal na mga solusyon. Ang aming mga customer, kung mula sa kalakalan at industriya, ang pinansiyal at insurance industriya o mula sa pampublikong administrasyon, makakuha masusukat na mga resulta kapag sila makipagtulungan sa amin. Pagsamahin namin industry-specific pamamahala at teknikal na kasanayan na may bagong mga teknikal na mga posibilidad at sariling developments produkto upang umangkop sa aming mga solusyon sa mga indibidwal na mga problema ng aming mga customer. Ito pakikipagtulungan, mga resulta-oriented diskarte ay nasa puso ng aming corporate kultura at ay humantong sa sustainable relasyon sa marami sa mga nangungunang kumpanya sa mundo at mga organisasyon. Ang aming 3.350 empleyado suportahan kasama ang aming global na mga customer pagkonsulta network sa higit sa 70 bansa at nagtatrabaho kasama ang mga ito para sa isang masusukat na at pang-matagalang tagumpay ng negosyo.

Higit pang impormasyon ay maaaring matagpuan sa www.bearingpoint.com at sa BearingPoint Toolbox: toolbox.bearingpoint.de

Tungkol sa may-IIHD | instituto

Ang IIHD | Ang Institute ay isang kaakibat na instituto ng University of Worms. Ang IIHD | nakikita ang sarili bilang independyente at nagtustansya sa sarili Institute bilang isang tagapagturo ng paksa at kasosyo sa mga sektor ng tingi, kalakal ng consumer at mga serbisyo na nauugnay sa consumer. Ang IIHD | Sinusundan ng Institute ang isang diskarte na hinihimok ng konteksto, nakatuon sa problema at interdisiplinaryong diskarte sa pagsasaliksik at pagkonsulta. Sa gayon ay lumilayo ito mula sa matagal, nakahiwalay na pagsisikap sa pagsasaliksik na hindi malinaw ang praktikal na kaugnayan. Sa halip, isinasagawa ang pagsasaliksik sa mga proyekto ng kooperatiba na may direktang epekto sa kumpanya. Ang pagsasanay at pagsasaliksik na nauugnay sa aplikasyon, payo at karagdagang pagsasanay ay nahahati sa mga sentro ng kakayahan na nauugnay sa paksa.

Para sa karagdagang impormasyon: www.iihd.de

Source: Frankfurt / Worms [IIHD]