MHMK kurumsal iletişim üzerinde çalışıyor: yönetim için onarım şirketi mi?
Çalışma, halkla ilişkiler ve iletişim yönetiminin, kuruluşların yönetiminde rolünü ancak yavaş yavaş bulmaya başlayan bir disiplin olduğunun bir belgesidir. Buna göre PR ajansı sektörü iki kampa ayrılıyor: Biri kendisini öncelikle hizmet sağlayıcı, diğeri ise danışman olarak görüyor. İletişimin kuruluşlar için gerçekte neyi başarması gerektiğini farklı şekilde değerlendiriyorlar: Ankete katılan kurumların yaklaşık üçte biri, davranış yönetiminin aynı zamanda değişim süreçlerindeki iletişim yetkisinin bir parçası olduğuna inanıyor. "Fakat eğer şirket içi kurumsal iletişimin amacının öncelikli olarak motivasyon olduğunu varsayarsanız, o zaman bu mutlaka iletişim süreçleri ve araçlarının sağlanmasının ötesine geçmelidir" diye açıklıyor Prof. Dr. Jan Lies, çalışmanın başlatıcısı. “Motivasyon öncelikle yönetimin davranışına, çalışma atmosferine ve teşviklere bağlıdır.”