Якщо роботодавець звільняється: лише кожен восьмий скаржиться
Коли роботодавці розривають трудові відносини, вони зазвичай роблять це з відносно невеликою кількістю конфліктів і без великих витрат, показує репрезентативне опитування Інституту економічних і соціальних наук (WSI) у Фонді Ганса-Бьоклера.
Лише 16 відсотків звільнених роботодавцем отримують вихідну допомогу, і лише 12 відсотків звільнених роботодавцями подаються до суду. Дослідження підтверджує результати попередніх досліджень, згідно з якими захист від звільнення забезпечує правовий спокій у трудових відносинах, не забираючи динаміки ринку праці.
Як припиняються трудові відносини в Німеччині? Хто звільняється і як відбувається процес? Є сварка через гроші чи ви схильні розійтися мирно? Інститут економічних і соціальних наук (WSI) Фонду Ганса Беклера знову шукав відповіді за допомогою поточного дослідження. Дослідження дослідницької групи під керівництвом експерта з трудового права проф. Heide Pfarr базується на кількох великих репрезентативних опитуваннях: У 2001 році WSI вперше запитала постраждалих про припинення їх роботи. Менеджери з персоналу сказали своє слово в репрезентативному опитуванні щодо кадрової політики компанії в 2003 році.
Як подальше дослідження, навесні 2008 року TNS Infratest Sozialforschung опитала близько 2.500 людей від імені WSI, які припинили роботу протягом останнього року. Ключовий висновок: результати опитування стабільні. І головне: звільнення роботодавцями все ще є здебільшого безконфліктними. Вихідна допомога надається лише за невелику частину припинених трудових відносин.
Критики Закону про захист зайнятості хочуть ще більше обмежити права працівників на захист. Нещодавно наприкінці 2004 року законодавча влада пом’якшила захист від звільнення, звільнивши компанії з менш ніж десятьма працівниками. Заявленою метою було більше правової визначеності, прозорості та гнучкості, щоб усунути перешкоди для нових наймів, але без видимого успіху. А численні емпіричні дослідження за останні десять років не змогли продемонструвати суттєвого впливу захисту від звільнення на створення нових робочих місць. Хоча захист зайнятості з тих пір був послаблений, нове розслідування значною мірою підтвердило попередні висновки:
Звільнення співробітників залишається найпоширенішою причиною припинення трудових відносин: у 2001 році про це вказали 39% опитаних, у 2008 році – 31%. У 2001 році 32 відсотки сказали, що роботодавці попередили, а 28 відсотків цього року. З часом зросла частка мирних розірвань і закінчення строкових договорів.
Якщо роботодавець звільняється, рада заводу або персоналу можуть заперечити проти цього. Це зміцнює позицію звільненої особи під час можливого процесу захисту від звільнення. Порівняно з 2001 роком частка протиріч зросла з 10 до 18 відсотків.
Рівень позовів майже не змінився у випадку звільнення роботодавця: у дослідженні 2001 року він становив 11 відсотків, у 2008 році на один відсоток більше. Опитування WSI менеджерів з персоналу щодо кадрової політики компанії також дало схожий результат: у 1998–2003 роках рівень судових позовів становив 15 відсотків.
Лише постійні десять відсотків отримували вихідну допомогу після закінчення роботи. З усіх тих, кого роботодавець звільнив, лише 16 відсотків отримали вихідну допомогу. Звичайно, за цією загальною вартістю стоять різні констеляції, у яких шанси на вихідну допомогу відрізняються: якщо звільнення відбулося в рамках соціального плану, у 61 відсотку випадків була вихідна допомога. У невеликій групі тих, хто подав до суду проти звільнення, 57 відсотків отримали вихідну допомогу. У разі звільнення, для якого не було соціального плану і проти якого не було вжито судових заходів, сім відсотків отримували вихідну допомогу.
«Незважаючи на інтенсивні дискусії щодо захисту від звільнення та вихідної допомоги, кількість судових позовів та вихідної допомоги напрочуд стабільна», — резюмували результати дослідження. Зміни в законодавстві в 2004 році не вплинули на прийом на роботу чи звільнення відповідних мікропідприємств.
Репрезентативне опитування Гамбурзького університету в 10,5 році, фінансоване Фондом Ганса Беклера, також показало, що лише 2007 відсотка менеджерів з персоналу утримувались від звільнень за останні три роки через Закон про захист при звільненні. Близько 16 відсотків опитаних заявили, що вони не приймали на роботу через закон. «Коли справа доходить до нових наймів і звільнень, увага приділяється економічним міркуванням, а не юридичним перешкодам», — резюмував тодішній керівник проекту проф. Ульріх Цахерт і проф. Флоріан Шрамм.
«Стабільні дані протягом багатьох років доводять, що відповідний захист від звільнення дає ефективні вказівки щодо того, як поводитися, і створює правовий мир», – підсумовують WSI та TNS Infratest. Зі змінами до закону про захист від звільнення неможливо зробити ефективну політику зайнятості.
Джерело: Дюссельдорф [Фонд Ганса Бьоклера]
