Вакантні стажування: чому компанії залишаються невдалими

Явище не нове: незважаючи на значний попит з боку молоді, щороку залишаються незаповненими численні навчальні посади. Частка компаній з вакантними навчальними посадами коливається від 10 до 20 відсотків, у деяких випадках має тенденцію до зростання. Як пояснити цю нерівність між високим попитом з боку молоді та кадровими труднощами в компаніях? І, що ще важливіше, як це можна подолати в майбутньому? Причинами того, що не можуть знайти підходящого кандидата, компанії здебільшого називають недостатню продуктивність та відсутність мотивації серед молоді. Але чи достатньо цього як причина?

У ході опитування понад 1.000 компаній Федеральний інститут професійної освіти та навчання (BIBB) виявив, що також є причини для того, щоб компанії, тобто провайдери навчальних посад, залишалися незаповненими.

За даними опитування BIBB, кожна сьома компанія, яка бажає проводити навчання, повідомляє, що не змогла заповнити навчальні місця. Особливо малі та середні компанії відчувають труднощі з цим. З точки зору секторів, транспорт і зв'язок, індустрія гостинності та інші послуги, такі як сектор прибирання та догляду за тілом або галузь утилізації відходів, особливо постраждали. Крім того, труднощі, з якими стикаються компанії у східних федеральних землях, є більшими, ніж у західних.

Результати тренінгового моніторингу BIBB, опубліковані в останньому номері BIBB REPORT, свідчать про те, що компанії також можуть активно впливати на те, чи будуть заповнені їхні навчальні місця. Перш за все, раннє кадрове планування сприяє тому, що частка незаповнених навчальних місць значно зменшується. Дослідження BIBB показують, що компанії, які мають труднощі із заповненням вакансій, часто починають шукати відповідних кандидатів відносно пізно, тобто незадовго до початку навчального року. Якщо також використовується широкий діапазон каналів розміщення, ризик незаповнених навчальних місць можна ще більше зменшити. Дуже високі вимоги, які компанії висувають до претендентів, також створюють враження, що вони шукають кваліфікованих працівників, які вже пройшли навчання, а не молодих людей, які тільки починають працювати у світі праці. Нарешті, привабливість навчальних посад або секторів у цілому також відіграє важливу роль для успішного заповнення вакансії.

Опитування BIBB показує, що як стратегії набору, так і стратегії подання заявок необхідно вдосконалити, щоб оптимізувати інформацію про вакансії та зацікавлених претендентів. Щоб досягти цього, усі зацікавлені сторони ПТО повинні тісно співпрацювати. Згідно з аналізом BIBB, конкретними відправними точками були б кращі мережі між школами та бізнесом, реклама менш відомих професій, підтримка компаній у проведенні процедур відбору або використання широкого спектру каналів найму. Але також довгострокова зміна іміджу певних професій, а також більш привабливий дизайн змісту роботи та кращі можливості заробітку можуть зробити пошук компаній відповідних стажистів більш успішним у майбутньому.

Останній номер BIBB REPORT випуск 10/09 містить детальну інформацію: «Незаповнені навчальні місця – чому компанії залишаються неуспішними. Результати тренінгового монітору BIBB». Випуск можна безкоштовно завантажити з сайту БІББ за адресою www.bibb.de/bibbreport бути завантажені.

Джерело: Бонн [ BIBB ]