Етюд: Битва за найкращі уми
Середні компанії в харчовій промисловості все більше шукають високий потенціал
Потужний підйом німецької економіки розпалив конкуренцію за найяскравіші уми. Поточне дослідження, проведене Ерфуртським університетом прикладних наук, показує, що майже 50 відсотків усіх середніх компаній харчової промисловості, опитаних по всій країні, планують наймати в основному високопотенційних працівників протягом наступних трьох років. «У минулому такі міркування щодо персоналу відігравали роль лише приблизно в 17 відсотках компаній», — каже проф. Стівен Блек. Дослідження було створено в рамках практичного проекту зі студентами 2-го семестру магістратури «Управління бізнесом» на факультеті «Економіко-логістика-транспорт», де професор викладає відкриття бізнесу та управління середнім бізнесом.Проголошена мета - посилити рівень прийняття рішень в компанії. Особливо під час останньої економічної кризи багато підприємців зрозуміли, що є сенс розподілити відповідальність на кількох плечах і підвищити креативний потенціал компанії. «Підвищені вимоги, викликані глобалізацією, також змушують нас переглянути кадрову політику», — пояснює консультант з персоналу Карл Крістіан Мюллер з TOPOS Nuremberg, який супроводжував дослідження.
Завдяки зростанню міжнародних мереж нові інноваційні корпоративні стратегії постійно користуються попитом, навіть серед компаній середнього розміру. Доведеться оптимізувати робочі процеси та переробити канали продажів. Все більше і більше робочих процесів виконуються все швидше і швидше, також завдяки використанню новітніх комунікаційних технологій. За словами Мюллера, всі ці складні завдання важко впоратися без підтримки чудово підготовлених менеджерів і спеціалістів. Але відповідний високий потенціал важко знайти, оскільки одних тільки вищих ступенів недостатньо. Як показує дослідження Ерфуртського університету прикладних наук, підприємці очікують не лише високого рівня професійної компетентності, великої відданості чи здатності до аналітичного мислення. Також необхідна підготовка м’яких навичок вище середнього. Це вміння працювати в команді, емпатія, переконливість і лідерські якості. «Ми шукаємо працівників, які додають цінність компанії своїми інтелектуальними та людськими якостями», — резюмує експерт з кадрів Мюллер.
Як компанії середнього розміру можуть завоювати цих ідеальних кандидатів? Малі та середні компанії зазвичай не можуть конкурувати з великими корпораціями за рівнем зарплати та ступенем визнання. Тому консультант з персоналу рекомендує інші стимули при наймі найкращих умів, такі як швидка відповідальність керівника, хороші можливості для просування по службі, приємна робоча атмосфера або заходи з подальшого навчання.
Джерело: Ерфурт [FH]
