情境环境对腐败行为的影响研究

为什么公司或政府机构的员工会受贿？ 提供的贿赂越高，腐败案件就越普遍吗？ 还是因为员工必须在很短的时间内取得成功，所以腐败行为司空见惯？ 博士拜罗伊特大学的经济学家 Tanja Rabl 在她的研究中得出了相反的结论。 时间压力或行贿金额等情境因素对腐败行为的频率没有显着影响。 她在“商业道德杂志”杂志的一篇新文章中对此进行了报道。

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三所大学的跨学科研究项目检验了老龄化劳动力的创新能力：人们用他们的想法创造创新的基础。 在竞争激烈且瞬息万变的环境中，公司和组织需要尽可能高效和创新地部署员工。 但是人口发展对公司的创新能力有什么影响呢？ 因为低出生率和寿命延长增加了几乎所有组织中员工的平均年龄。

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新数据证实了 IMK 分析的趋势

在私营部门的劳动力成本方面，德国仍处于“旧”欧盟 15 国的中间——在重要的北欧和西欧贸易伙伴之后排名第七。 来自联邦统计局的新数据表明，汉斯·伯克勒基金会宏观经济和商业周期研究所 (IMK) 最近提出的 2009 年和 2010 年第一季度的劳动力成本分析也适用于 2010 年的整体。 “德国经济的国际竞争力非常好，创纪录的出口数据也证明了这一点，”博士说。 IMK 科学总监 Gustav A. Horn。 “然而，这种发展有两个方面：德国长期以来相对较低的工资增长加强了出口经济，但对内需的推动作用却很小，这导致了欧元区经济失衡的威胁。现在“我们看到工资和消费略有加速，今年的上涨不再那么单方面地由出口推动。但持续的趋势逆转仍在等待。”

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带病工作似乎是现代工作世界的一种趋势。 健康保险公司发现，即使医生建议员工呆在家里，员工也会去上班。 但从科学的角度来看，出勤现象背后的原因是什么？ 联邦职业安全与健康研究所 (BAuA) 首次通过“现状：对当前研究状态的回顾”研究提供了概述。

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当员工参与重要的公司决策时，他们的工作更有动力，同时也更有效率。 波恩劳动研究所 (IZA) 目前发表的一项研究证明了这种联系。 在行为实验中，在参与者能够对适用于他们的薪酬模型进行投票后，工作绩效提高了 XNUMX%。

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2000 年至 2010 年间，每位员工的实际总收入下降了 XNUMX%

从 2000 年到 2010 年，德国的工资和薪水远远落后于利润和资本收入。 在过去十年中，每名员工的平均总收入实际上已经下降（即扣除通货膨胀后）：2010 年比 2000 年低 2001%。这是 WSI 集体谈判档案负责人 Dr 得出的结论. Reinhard Bispinck，在 WSI* 的新工资政策年度报告中。 在 2004 年和 2009 年至 2010 年的六年中，工人有七次遭受实际工资损失。 三年来只有真正的增长，最近一次是在 XNUMX 年。困难的经济状况和对劳动力市场的放松管制导致了 XNUMX 年代总收入的疲软发展。 哈茨改革引入了失业救济金 II 并促进了临时工作的繁荣，增加了收入压力。 德国的低工资部门有所增长。

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食品行业的中型企业越来越多地寻找高潜力企业

德国经济的强劲增长推动了人才争夺战。 埃尔福特应用科技大学当前的一项研究表明，在全国接受调查的食品行业中，近 50% 的中型公司计划在未来三年内主要招聘高潜力人才。 “在过去，这种人事考量只在大约 17% 的公司中发挥了作用，”教授说。 斯蒂芬·布莱克。 该研究是作为经济-物流-运输学院商业管理硕士学位第二学期学生的一个实际项目的一部分创建的，教授在那里教授企业初创企业和中型企业管理。

宣布的目标是加强公司的决策水平。 特别是在上一次经济危机期间，许多企业家意识到将责任分散到几个肩上并增加公司的创造力潜力是有意义的。 “全球化带来的需求增加也迫使我们重新考虑我们的人事政策，”参与这项研究的 TOPOS Nuremberg 的人事顾问 Carl Christian Müller 解释道。

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 “重新设计工作时间”——这是 29 月 2013 日在萨尔布吕肯城堡举行的名为“新工作时间实践”的新模式项目启动会议的座右铭。 该示范项目由联邦劳动和社会事务部资助，并得到联邦职业安全与健康研究所的技术支持。 启动会议的主办方是两个项目合作伙伴 iso-Institute for Social Research and Social Economy，Saarbrücken 和特里尔大学 Inmit-Inmit-Institute for SME Economics。 两个研究所开发了示范项目，并将于 XNUMX 年 XNUMX 月在选定的萨尔州示范区以及特里尔和普法尔茨州的中小企业区实施。

将工作时间安排为竞争因素 全球金融和经济危机已将工作时间安排作为雇主和雇员的重要工具重新提上议程。 这场危机在广泛的基础上表明，灵活的工作时间如何有助于缓解经济衰退的后果。 可以保留有价值的员工并避免裁员。 未来，公司（包括中小型公司）的工作时间安排也将不得不提出新的问题。 如何才能将灵活、以需求为基础和富有成效的企业组织的要求与劳动力老龄化相关的挑战、将家庭和工作结合起来以及保持健康和就业能力的需要结合起来？ 老龄化劳动力需要与行业相适应的工作时间，从而实现与年龄相适应的工作生活直至退休。 此外，对家庭和工作兼顾的要求将不断提高，除了育儿，对年长家庭成员的照顾将发挥越来越重要的作用。 此外，客户对灵活服务时间和快速订单处理的期望也越来越高。 平衡、创新的工作时间模式在为雇主和雇员提供可持续解决方案方面发挥着重要作用。 研究表明，商业实践落后于这一事实，尤其是在中小型公司。

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劳动力市场和职业研究所 (IAB) 的一项研究表明，在经济危机期间，每三分之一的公司都使用减少信贷或累积工作时间账户上的减小时来确保就业。 由于危机，受影响的公司中每位员工平均损失了大约 45 小时。

到 2009 年第三季度，员工的时间积分平均从大约 72 小时下降到 27 小时。 到那时，每四家受危机影响的公司的加班时间就用完了。 XNUMX% 的受影响公司建立了减工时间。

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领导职务研究

在管理职位的竞争中，女性对自己的表现的平均评价低于男性。 根据波恩劳动研究所（IZA）今天发表的一项研究，这大大降低了女性的晋升机会。

在一项行为实验中，芝加哥大学工商管理专业的学生首先必须对自己在早期实验中的表现进行评分，在该实验中，必须在时间压力下解决简单的算术问题。 他们收到钱用于正确的自我评估。 那些对自己评价太高或太低的人一无所获。

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恶劣的工作条件会对整个生活产生负面影响：那些通常在职业生涯中从事繁重体力工作的人——大约三分之一的员工——因此更有可能失业，通常不得不提前退休，而且通常养老金也比较低。 这是由 Hans Böckler 基金会资助的国际实证社会经济学研究所 (Inifes) 的一项新研究的结果。

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