"I lavoratori più anziani sono immotivato" è un pregiudizio che è molto diffusa in Germania. Ma è giustificato? Dr. Tanja Rabl, economista presso l'Università di Bayreuth, si presenta in un nuovo studio a una conclusione diversa: L'età dei lavoratori non ha alcun legame significativo con la loro motivazione, attiva partecipare alla società. ad essere più anziani, è - di per sé - alcun motivo che la motivazione svanisce e indebolisce la volontà di riuscire.

Tuttavia, può una relazione indiretta tra età e motivazione per dimostrare: se i lavoratori più anziani ripetutamente esperienza in aziende di tutti i giorni che sono discriminati o sottovalutati semplicemente a causa della loro età, l'impressione che la gestione del loro lavoro porta a poco sostegno e comprensione solidificato. Così la tendenza a mantenere i guasti proprie iniziative probabile che la paura e in crescita. Questo, e non solo l'età può indebolire l'impegno beneficio per la società.

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L'istruzione ha un grande potenziale per far fronte al cambiamento demografico

Su iniziativa della Fondazione Robert Bosch, l'Institute of Gerontology dell'Università di Heidelberg e l'Institute of German Business hanno studiato la capacità dei dipendenti più anziani di apprendere e cambiare. Gli scienziati affermano chiaramente: le offerte di formazione danno un contributo decisivo al mantenimento delle prestazioni e della motivazione professionale nell'intero arco di occupazione. Costituiscono anche una base per preservare l'innovazione.

I risultati dello studio chiariscono cosa rappresentano i potenziali dipendenti anziani per le aziende. Il loro compito, a sua volta, è utilizzare questo potenziale. Il sviluppato nello studio concetti educativi forniscono un contributo importante è su due siti di Robert Bosch GmbH sono stati coinvolti nella pratica del personale del progetto tra il 45 e 63 anni, a ciò che spettacolo. Con una formazione in azienda non può iniziare abbastanza presto.

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Lo stato della gestione del rischio per i viaggi d'affari

Solo in percentuale 60 delle aziende tedesche esiste la gestione del rischio dei viaggi d'affari, che gestisce attivamente i rischi specifici associati ai viaggi di lavoro. Solo una società su tre integra la gestione del rischio per i viaggi di lavoro nella gestione generale dei rischi delle imprese; ogni cinque società è un sistema indipendente senza integrazione. Ciò ha portato ad un sondaggio tra i Travel Managers organizzati nel Verband Deutsches Reisemanagement eV (VDR). Responsabile del progetto è il Prof. Dr. med. Ernst-Otto Thiesing del dipartimento di gestione del turismo della Karl-Scharfenberg-Faculty Salzgitter presso l'Università di Scienze Applicate di Ostfalia. In una conferenza su 2. Forum Sicurezza e viaggi nel contesto della Travel Fair CMT di Stoccarda, ha ora presentato i risultati.

"I rischi che i viaggiatori affrontano non sono affatto limitati alle aree apparentemente insicure", afferma il Prof. Dr. med. Ernst Otto Thiesing. Tuttavia, solo la metà delle aziende che hanno finora rinunciato alla gestione dei rischi vorrebbe presentarne una. Le ragioni di costo hanno svolto il ruolo meno importante, piuttosto privo di tempo, know-how e consapevolezza che la gestione del rischio può garantire l'esistenza e il successo dell'azienda e ridurre al minimo i costi di rischio.

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L'archivio tariffario WSI estende l'offerta di servizi

30 nuove professioni su www.lohnspiegel.de - il portale informativo su salari e stipendi amplia la sua offerta. Chi si merita cosa? Il portale delle informazioni risponde a questa domanda risposta affidabile per anni. Le seguenti professioni sono ora nuove nel database:

Controller / a, assistente alle vendite / a, controllo qualità / a, Kundenberater / a, Werbetexter / a, Ottici / a, biotecnologi / a, grinder metallo / a, Tierpfle-ger / a, Verlag Impiegato / r, i tassisti / a, farmaceutico tecnico / Assistenza, stuccatore / stuccatore, meccanico aeronautico, consulente per il reclutamento, fiorista, giardiniere, specialista di pubbliche relazioni, assistente bibliotecaria, custode domestico, agricoltore tra gli altri

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Chiunque indossi i vestiti nella loro vita professionale, si alza dal sudore del corpo, probabilmente si priva delle sue opportunità di carriera. Certi tessuti in particolare amano assorbire il sudore e distribuirlo a pochi metri dal naso dei nostri simili - male se questo è solo il capo. Un motivo sufficiente per prendersi cura dell'ottimizzazione degli odori dei nostri vestiti. Al fine di valutare scientificamente gli odori sensoriali negativi o positivi dei tessuti, sono necessarie ampie analisi strumentali e tester umani professionalmente preparati (sniffer o panelist). Espandendo ulteriormente la loro analisi degli odori, l'istituto Hohenstein è ora molto più vicino al suo obiettivo di ottimizzare l'odore dei vestiti.

Produttore di abbigliamento corpo indossato (z. B. sport e abbigliamento outdoor, biancheria intima o calze), abiti da lavoro, indumenti protettivi e tessuti per la casa e le scarpe e plantari può ora lavorare con l'aiuto dell'analisi odore di Hohenstein destinato al olfattiva migliorare i loro prodotti e tipi di fibre, Abbina caratteristiche di design e attrezzature speciali. Prof. Dr. Dirk Höfer, direttore dell'Istituto di igiene e biotecnologie, "che sia il nuovo stato dei vari materiali può essere esaminato sia i materiali usurati, lavati o applicati artificialmente". Di conseguenza, le procedure stabilite nell'Istituto Hohenstein non sono solo interessanti per i tessuti antibatterici o antiodori (tessuti per il benessere), ma anche per B. anche per l'industria dei detersivi e dei cosmetici, per eseguire un'analisi precisa del rilascio di fragranze. Poiché le fragranze, oltre alle finiture microcapsule, vengono solitamente applicate ai tessuti tramite processi di lavaggio, è ora possibile valutare i confronti indipendenti tra i prodotti e gli effetti dei diversi processi di lavaggio sull'odore del tessuto.

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In 2008, la percentuale di 49 delle aziende utilizzava i contatti personali dei propri dipendenti per trovare personale idoneo. Per le microimprese con meno di dieci dipendenti, la percentuale era di 53 per cento. Al contrario, meno di un terzo delle imprese sociali nelle grandi aziende di 200 e più impiegati utilizzavano i social network. Questa è la conclusione di uno studio dell'Istituto per la ricerca sull'occupazione (IAB).

Nelle grandi aziende, le strutture formali sono spesso stabilite quando si riempie un posto di lavoro, afferma lo IAB. Al contrario, nelle piccole imprese, le informazioni potrebbero essere rese più facilmente informali attraverso una maggiore prossimità sociale. Complessivamente, la percentuale di 29 di nuovi assunti proviene dalle reti.

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Di fronte al cambiamento demografico, le aziende devono adattarsi alla forza lavoro che invecchia. Un adeguato orario di lavoro aiuta a mantenere la salute e le capacità lavorative dei dipendenti. Nel progetto KRONOS, i ricercatori del KIT hanno studiato modelli di orario di lavoro che rendono giustizia al processo di invecchiamento. Sulla base dei risultati, raccomandano, tra le altre cose, i turni di lavoro con rotazione rapida in avanti e conti a lungo termine su misura, i cui depositi possono essere utilizzati in base alle esigenze dei dipendenti.

Part-time, brevi pause, turni appropriati all'età e conti a lungo termine sono tra gli strumenti con i quali il gruppo di ricerca guidato dal professor Peter Knauth presso l'Istituto di Gestione Industriale e della produzione industriale (IIP) del kit ha affrontato nel quadro di KRONOS. Nello studio ora completato in "modelli di vita di lavoro - opportunità e rischi per l'azienda ei dipendenti" è parte del progetto della Fondazione tedesca per la ricerca (DFG) Priorità del programma "sistemi di lavoro all'età differenziata". La relazione finale di KRONOS è stata appena pubblicata dalla University Publishing Karlsruhe.

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Il fenomeno non è nuovo: nonostante la forte domanda da parte dei giovani, numerosi posti di formazione rimangono vacanti ogni anno. La percentuale di aziende con posti di formazione vacanti varia tra 10 e 20 per cento, con una tendenza crescente in alcuni casi. Come si può spiegare questo squilibrio tra l'alta domanda di giovani e le difficoltà occupazionali delle aziende? E, ancora più importante, come può essere superato in futuro? Le aziende citano principalmente la mancanza di capacità e la mancanza di motivazione tra i giovani come motivi per cui non sono riusciti a trovare un candidato adatto. Ma è sufficiente come giustificazione?

L'Istituto federale per la formazione professionale (BIBB) ha trovato in un sondaggio condotto su oltre operazioni 1.000, che non ci sono ragioni da parte delle imprese, in modo che i fornitori di tirocini di formazione che le posizioni rimangono vacanti.

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Bertelsmann Stiftung: una buona atmosfera lavorativa riduce i costi

Il 42 percentuale di dipendenti e lavoratori autonomi afferma di essere andato a lavorare due o più volte negli ultimi dodici mesi. Gli esperti parlano in questo contesto di presentatività. Due terzi degli intervistati lo fanno principalmente per senso del dovere e perché altrimenti il ​​lavoro rimane. Ciò è dimostrato dall'attuale health monitor della Stiftung Bertelsmann.

Le persone single sono particolarmente colpite dal presenterismo. I single (78%) hanno riferito di andare a lavorare malati molto più spesso delle coppie e delle famiglie (69%). Una ragione potrebbe essere la diversa tendenza alla negazione della malattia. Tuttavia, l'ipotesi che siano soprattutto i lavoratori autonomi a lavorare particolarmente spesso malati non può essere confermata. È vero il contrario. La percentuale di lavoratori autonomi (52%) è notevolmente inferiore alla proporzione di dipendenti (74%).

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L'archivio tariffario WSI fa il punto

I contratti collettivi in ​​1. 2009 a metà anno è significativamente superiore al tasso attuale di aumenti dei prezzi e, se pienamente implementato, comporterà aumenti salariali apprezzabili. Questo deriva dall'attuale rapporto semestrale *, presentato dall'archivio tariffario dell'Istituto per le scienze economiche e sociali (WSI) della Hans Böckler Foundation.

1. Contratti collettivi semilavorati per 2009 includono principalmente aumenti tariffari tra 2,5 e 3,0 per cento. Questa è ancora la conclusione nel servizio pubblico e nel settore energetico. Per contro, in altri settori (ad esempio il commercio), i rendiconti finanziari erano significativamente più bassi (vedi la panoramica dei rendiconti finanziari selezionati nelle note, link a PM con l'appendice, vedi sotto).

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Sono richieste imprese, politica e strutture di assistenza

La vita familiare oggi è diversa. Spesso le famiglie abbandonano la tradizionale divisione del lavoro, dove alle donne è stato attribuito il ruolo di "lasciare le spalle libere" per i lavoratori. Ciò porta nuove libertà e opportunità, ma anche oneri: allo stesso tempo, il mondo del lavoro sta cambiando rapidamente, madri e padri sono sempre più flessibili orari di lavoro e lavoro mobile, i confini tra lavoro e tempo libero offuscano.

Tuttavia, la gestione delle risorse umane nelle aziende e nelle infrastrutture pubbliche è ancora in ritardo rispetto a questi sviluppi. Il risultato: i genitori non risparmiano sull'impegno per i loro figli. Ma spesso le strategie quotidiane per bilanciare famiglia e lavoro sono tutt'altro che modelli sostenibili per una compatibilità di successo. Questi sono i risultati di un recente studio finanziato dalla Hans Böckler Foundation dal German Youth Institute (DJI) e dal TU Chemnitz, che sarà presentato oggi ad un simposio al DJI di Monaco *.

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