ბიზნესის მართვა

ინფორმაციის სწრაფად ორგანიზება

ინტუიციური ცოდნის მართვა სემანტიკური ენის ტექნოლოგიით

მეცნიერებმა TU Darmstadt- ს ამჟამად სემანტიკური ენის ტექნოლოგიის საფუძველზე მოამზადებენ კვლევითი პროექტის "ვიულუ - თვითგამორკვევის ვიკი", რომელიც ხელს შეუწყობს გაუგებრობისა და გადაჭარბებული ცოდნის შეგროვების პრობლემას, მაგალითად, კომპანიებს.

დიდი ხანია არსებობს ვიკიპროგრამები კომპანიებში, რომელთანაც მნიშვნელოვანი ინფორმაცია უნდა იყოს ხელმისაწვდომი სხვა თანამშრომლებისთვის იოლად ხელმისაწვდომი. ვიკას ბევრი უპირატესობა აქვს კომპანიებისთვის: თქვენ შეგიძლიათ დაამატოთ ინფორმაცია ვიკიში სწრაფად და თითქმის ყველგან. სხვა მათ შეუძლიათ შედიხონ და განახლდეს და საჭიროების შემთხვევაში გააგრძელონ.

დაწვრილებით

არასაკმარისი მხარდაჭერა

დეპარტამენტის ბიზნესის ადმინისტრირების, კერძოდ, ეკონომიკური კომპიუტერულ მეცნიერებათა III (პროფესორი მაიკლ ამბერგი), უნივერსიტეტის Erlangen-Nuremberg თანამშრომლობით საკონსულტაციო კომპანია Detecon მხარდამჭერი ბიზნეს მიზნების მიღწევაში შესწავლილი ყოვლისმომცველი კვლევა ბიზნესში. აღმოჩნდა, რომ დღეისათვის არსებობს მნიშვნელოვანი პოტენციალი გაუმჯობესება განვიხილეთ IT საჭიროებების ბიზნესის.

ბევრი კომპანია, IT ბაზარზე და საშუალებას ზრდის პოტენციალი დღეს. იგი სულ უფრო და მოითხოვა მის მიერ, პირდაპირ შეუწყობს ბიზნესის წარმატების კომპანია. ამ მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად და ამავე დროს შეიძინოს სტრატეგიული მნიშვნელობა კომპანია, ყოვლისმომცველი განვიხილეთ IT გამოიყენოთ კომპანიის ბიზნეს არის საჭირო. ეს განვიხილეთ, როგორც წესი, მოხსენიებული ტერმინი ბიზნესის IT ვიზირების.

დაწვრილებით

გაზრდილი წარმოება ოპტიმიზაციის ღირებულების შექმნა

არსებული ეკონომიკური კრიზისის გავლენას ახდენს წარმოების სექტორში განსაკუთრებით მძიმე. მკვეთრი შემცირება ბრძანებებს ნიშნავს, რომ უსაყვედურა სიმძლავრე ვერ იქნას გამოყენებული. თუმცა ყველა კრიზისი ასევე შესაძლებლობა. დაბალი დონე სიმძლავრის გამოყენების აქვს უნარი, რათა პროცესები და პროცედურები წარმოების სექტორში holistically და მდგრადი. ამ მიზნის მისაღწევად, მჭლე წარმოების, სხვადასხვა ოპტიმიზაციის მეთოდების შეიქმნა.

კვლევაში, "გაზრდის ღირებულება" იკვლევს Fraunhofer IAO გავრცელება ასეთი პროცესის ოპტიმიზაციის მეთოდები მწარმოებელ კომპანიებთან. აქცენტი შესწავლა ღირებულება ნაკადი მეთოდი. ღირებულება ნაკადი მეთოდი ითვალისწინებს მთელი ღირებულების ჯაჭვის, რომელიც საშუალებას გამჭვირვალე მასალის ანალიზი და ინფორმაციის ნაკადების, რათა კონკრეტულად იდენტიფიცირება განვითარების პოტენციალი და იდენტიფიცირება სუსტი მხარეები. ყველა საქმიანობას, რომლებიც აუცილებელია, რათა პროდუქტი საწყისი მასალის მეშვეობით წარმოების ხელში მომხმარებელს ჩართული გამოძიება, ნარჩენების მცირდება, რითაც იზრდება დამატებული ღირებულების.

დაწვრილებით

დახმარება შერჩევა სასაწყობო მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა

უახლესი შედეგები WMS მონაცემთა ბაზაში უკვე შესაძლებელია ონლაინ

მას შემდეგ, რაც აგვისტოს შუა რიცხვებში 2009 უახლესი შედეგების გლობალური WMS ხელმისაწვდომი მონაცემთა ბაზის ინტერნეტში არის შესაძლებელი. Fraunhofer ინსტიტუტი მატერიალური ნაკადების და ლოგისტიკის IML დორტმუნდში და ჰოლანდიის IPL Consultants BV ინიცირებული WMS ბაზა სთავაზობს ბიზნესის პრაქტიკული ექსპერტი მხარდაჭერა შერჩევა და განხორციელების შესაფერისი საწყობი მართვის სისტემა.

შედეგები საერთაშორისო მონაცემთა ბაზა WMS საფუძველზე გაფართოებული კითხვარი მობილური 9 მონაცემთა ბაზა, მონაწილე WMS მოვაჭრეებს შევსებული პირველ ნახევარში. იმისათვის, რომ უზრუნველყოს მაღალი ხარისხის მონაცემები, რეაგირება პროვაიდერები უბრალოდ არ მიიღო, მაგრამ დავადგინე, ექსპერტთა ჯგუფის მიერ საწყობი ლოგისტიკის. რომ არის, მიმწოდებელი მხარი უნდა დაუჭიროს მიერ გაკეთებულ განცხადებებს აფიშირება ფუნქციებს კითხვა, რომელიც ყველა პროვაიდერის იგივე ნორმები.

დაწვრილებით

პერლ: კვლევა შესრულების მისიის

გამოცემა "PEARL: შესრულების მოდელები განვითარება - კორპორაციული ღირებულებების ცხოვრება!" გვიჩვენებს, პრაქტიკული მაგალითები და ტესტირება ინსტრუმენტები, როგორიცაა შესრულების მოდელები განვითარებული კომპანიები, შექმნილია და წარმატებით ხორციელდება.

რთულ ეკონომიკურ ცხოვრებაში, ჯერ სწრაფად იცვლება, მშფოთვარე გარემოში და ხშირად გაუთვალისწინებელი მოვლენები არის ცნობიერების ამაღლება ბიზნეს თემები კორპორაციული ფილოსოფია და კულტურა ჩაწერილი.

დაწვრილებით

შედეგად ერთობლივი კვლევა უნივერსიტეტის Fulda და ჰეილბრონის უნივერსიტეტი

მოქმედებენ მეტი 70 პროცენტს კომპანიების ლოგისტიკისა და ტრანსპორტის სექტორის აცხადებს, რისკების მართვის, ან წარუდგეს მას. თუმცა, მათ არ აქვთ საერთო გაგება, თუ რა ზომები და ქმედებები უნდა შეიცავდეს რისკის მართვის. მხოლოდ რამდენიმე კომპანია ახორციელებს რისკის მართვის, რომელიც შეესაბამება მიმდინარე მდგომარეობას მეცნიერება. ეს არის შედეგი ერთობლივი კვლევა უნივერსიტეტის Fulda და Heilbronn უნივერსიტეტის სახელით საექსპედიტორო და ლოგისტიკური ასოციაცია Hessen / რაინლანდ-პფალცი. კვლევის 81 ლოგისტიკური კომპანიების Hessen, რაინლანდ-პფალცი და Baden-Württemberg.

"ბევრი კომპანიები, არსებობს საშიშროება, რომ რისკები არც აღიარებული და არც სიფრთხილით სტრუქტურირებული", თქვა პროფესორმა მაიკლ Huth, რომელიც გვასწავლის, ლოგისტიკის ფაკულტეტის ეკონომიკის უნივერსიტეტის Fulda, კვლევის შედეგები. რისკის მართვა არის სისტემატური იდენტიფიკაცია და შეფასების შესაძლო ხარვეზები და რისკებს და განვითარების შესაბამისი კონტრზომები და, როგორც წესი, ხდება რამდენიმე ზედიზედ ეტაპად. მაგრამ როგორც ჩანს, ოპერაცია სხვადასხვა ინტენსივობის კომპანიაში. ანალიზი, მონიტორინგი და შეაფასოს პოტენციური რისკები მეტნაკლებად რეგულარულად 85 პროცენტი კომპანიები. მაგრამ მხოლოდ 12 პროცენტი მუდმივად მუშაობს განვითარების რისკის სტრატეგია. "რისკების თავის ოპერაციებში აღიარებულია, მაგრამ სტრატეგიულად განთავსებული exploration განვითარებადი გრძელვადიანი რისკები, მაგალითად, პერსონალის მუშაობას მხოლოდ რამდენიმე კომპანია," ამბობს Huth. გარდა ამისა, თქვენ დაიბრუნოს მეთოდები უკან, რომ განსაკუთრებით ადვილია განსახორციელებლად: სიების, ვირტუალური თანამშრომელი კვლევები. ეს დასაშვებია, თუმცა, მხოლოდ aufzudenken რისკები, მაგრამ არ აფასებენ მათ, რათა შესაძლო დაზიანების ან ალბათობა კლების.

დაწვრილებით

სათამაშო გამარტივებაში წარმოების

ინსტიტუტის წარმოების სისტემები და ლოგისტიკის ხსნის წარმოების სწავლება პირველ პირებს, რომელთაც სურთ განიცდიან მეთოდები "Toyota წარმოების" თავად.

შეიძლება გაიზარდოს კატასტროფული ორ პროცენტს თითქმის 95 პროცენტი on-time მიწოდების ფარგლებში ერთი და ნახევარი დღის განმავლობაში? დიახ - მინიმუმ სიმულაციური IFA წარმოების სასწავლო. ამ თამაშში, მას შემდეგ, რაც ყველა, ეს მითითებები არ არის უკიდურესი, მაგრამ საშუალოდ. მაგრამ რატომ არის წარმოების ტექნოლოგიების ცენტრი, ინსტიტუტის წარმოების სისტემები და ლოგისტიკის (IFA), ოდესმე ითამაშა?

"ბევრი დიდი კომპანიები არიან მეთოდები Lean წარმოება - ანუ მჭლე წარმოების ან თუნდაც" წარმოების შემდეგ Toyota პრინციპი "- პრემია," განმარტავს, თომას Frädrich, ტრენერები და ინჟინერი, IFA, "მაგრამ ცვლილება არის, რომ ვერ დაგმო, როდესაც თანამშრომლები წარმოება და ასამბლეის არ მიბაძოს. ამ კომპანიებს, ჩვენ წარმოების სასწავლო განვითარებული, რომელშიც გამოცდილება იდეალურად თორმეტი თანამშრომელი ოთხი ტურის შემდეგ თავად როგორ მუშაობს და პროცესების პატარა, რეალისტური ასამბლეის ხაზი საფონდო, საბუღალტრო და ყველა რომ მიდის, შეცვალოს წარმოების Lean -. და რა თქმა უნდა გააუმჯობესოს "

დაწვრილებით

გამჭვირვალობა მთელ ღირებულება ჯაჭვი

პროგრამული სისტემის statistics.BRAIN Bizerba უზრუნველყოფს ოპტიმიზაცია წარმოების პროცესს

ტექნოლოგია მწარმოებელი Bizerba შეიქმნა _statistics.BRAIN კომპიუტერული პროგრამა, რომელიც უზრუნველყოფს ეფექტური შევსების პროცესის კონტროლი და სტატისტიკური პროცესის კონტროლი. ეს არა მხოლოდ უზრუნველყოფს სრულყოფილი წონა და ატრიბუტი გადამოწმების, ხოლო ასევე უზრუნველყოფს დეტალური ხე by რისთვისაც წარმოების პროცესს.

"დიდი მადლობა ინდივიდუალური კონფიგურაციის პარამეტრები შეიძლება _statistics.BRAIN შესანიშნავად დაემთხვას დამკვეთის მოთხოვნებს", აკეთებს Dieter Conzelmann დირექტორი, მრეწველობა გადაწყვეტილებები ბაზარზე Bizerba, ნათლად. "სისტემა მუდმივად ვითარდება. ამიტომ, ეს შეიძლება იყოს ახალი კანონმდებლობით ან საწარმოს ცვლილებები ადაპტირება ადვილად და განახლება. "

დაწვრილებით

სულ ენერგოეფექტურობის მართვის (TEEM)

ფასების ზრდის ენერგიის აიძულა უფრო ეფექტური გამოყენება ენერგიის. წარმოების, ეს ნიშნავს, რომ ყველა წყაროს და ნიჟარები წარმოების და მატერიალური ნაკადების ტყვედ მთელი და ენერგეტიკული მონაცემების სისტემატურად შეაფასა. ამ მიზნით, Fraunhofer IPA შეიმუშავა ანალიზი სისტემის ოპტიმიზაციის ენერგიის გამოყენების წარმოების.

საერთო ენერგოეფექტურობის მართვის (TEEM) მოიცავს ინტეგრაცია და გაფართოების მეთოდები დაგეგმვისა და კონტროლის ქარხანა და წარმოების სისტემები და პროცესების თვალსაზრისით ენერგოეფექტურობის. ამ მიზნით, Fraunhofer IPA შეიმუშავა სხვადასხვა ცნებები, რომლის ფაქტობრივი ვითარება მოქმედი კომპანია და შეიძლება შეფასდეს, აღიარებული დახვეწასა და განხორციელებაში ღონისძიებები შეიძლება მიღებული. ეს მხარდაჭერა შიდსის განხორციელების DIN EN 16001 და განახორციელოს მეთოდოლოგიის ენერგეტიკული ღირებულება ნაკადი. დაყრდნობით განსაზღვრა პროცესი კონკრეტული ენერგეტიკული ღირებულება ნაკადი ენერგეტიკული მოთხოვნები დგინდება, მაგალითად, ფასდება შესრულების მაჩვენებლები და შემდეგ ექსპლოატაციაში განსაზღვრული პოტენციური დანაზოგების დაცვით წინასწარ design guidelines.

დაწვრილებით

Shoplifters გამოიწვიოს ყოველდღიური დაკარგვა ხუთ მილიონზე მეტი ევრო

ინვენტარი დანაკარგები 3,9 მილიარდი საცალო - ინტელექტუალური სისტემების ფულადი შეიძლება ცხოვრების რთული ქურდები

კიოლნის EHI საცალო ინსტიტუტის გამოკითხვების თანახმად, საცალო ვაჭრობის მარაგების განსხვავებები ყოველწლიურად 3,9 მილიარდ ევროს შეადგენს. სახელმწიფო ყოველწლიურად გადაურჩება 400 მილიონ ევროს დღგ-ს ოდენობით. მაღაზიის გამტაცებლები პასუხისმგებელნი არიან შემთხვევათა ნახევარზე მეტს, ხოლო თანამშრომლები დაახლოებით მეოთხედი. დანარჩენს აღრიცხავენ მომწოდებლები, მომსახურე პერსონალი და ორგანიზაციული შეცდომები. სასურსათო საცალო ვაჭრობაში ყველაზე ხშირად მოპარული ნივთები კვლავ შეიცავს მცირე ზომის, ძვირადღირებულ ნივთებს, როგორიცაა საპარსი პირები, ელემენტები, თამბაქოს ნაწარმი, პრეზერვატივები, ალკოჰოლური სასმელები და კოსმეტიკური საშუალებები. ტანსაცმლით ვაჭრობაში უპირატესობა ენიჭება მოდურ საქონელს, ბრენდულ საქონელს და თეთრეულს.

შემცირების მიზნით ე.წ. ინვენტარი დანაკარგები, სავაჭრო ინვესტირებას საშუალოდ ზე მეტი 0,3 პროცენტი გაყიდვების, ან 1,1 მილიარდ ევროს შეადგენს. საერთო ხარჯების ინვენტარი შეუსაბამობები და მათი თავიდან აცილების თანხა ყოველწლიურად დაახლოებით 5 მილიარდი ევრო, რომელიც უნდა გავითვალისწინოთ მისი გაყიდვების ფასები სავაჭრო როგორც ფასად.

დაწვრილებით

კვლევა: სხვა bankruptcies მიერ ფინანსური და ეკონომიკური კრიზისი

გადახდისუუნარობის ადმინისტრატორები ველოდებით მასიური ზრდა კორპორატიული წარუმატებლობის ახალი ჩანაწერი 2010 უახლესი. ექსპერტები მოვუწოდებთ შორსმიმავალი რეფორმები, რათა გადავარჩინოთ უფრო მეტი ბიზნესს შეუძლია.

გადახდისუუნარობის ადმინისტრატორები გერმანიაში, არაუგვიანეს 2010 წლისა, გაკოტრების ახალ ჩანაწერს ელიან. ძირითადი მიზეზი არის ფინანსური და ეკონომიკური კრიზისის შედეგები გერმანიის კომპანიებზე. ეს არის Euler Hermes Kreditversicherungs-AG- ის ამჟამინდელი გამოკითხვის შედეგად, მანჰეიმის უნივერსიტეტის გადახდისუუნარობისა და რეორგანიზაციის ცენტრთან ერთად, მიმდინარე ეკონომიკურ კრიზისში გადახდისუუნარობის მიზეზების შესახებ. უპირველეს ყოვლისა, სწორედ შეკვეთების შემცირება უქმნის პრობლემებს კომპანიას, ისევე როგორც დომინოს ეფექტებს, რომლებიც გამოწვეულია კლიენტების ან მომწოდებლების გაკოტრებით. განსაკუთრებით რისკის ქვეშ არიან კომპანიები, რომლებსაც აქვთ კერძო კაპიტალის მფლობელები. ასევე მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ბანკების მიერ შეზღუდული სესხები. ახლა წარმოდგენილი კვლევის შედეგად, გერმანიაში გადახდისუუნარობის ცნობილი ადმინისტრატორები გამოკითხეს 2009 წლის მარტსა და აპრილში, რომლებიც ამჟამად სულ 21.000 კორპორაციულ გადახდისუუნარობის საქმეს ამუშავებენ. გადახდისუუნარობის ადმინისტრატორების შეფასებით, გაკოტრების საქმის 34 პროცენტი გამოწვეულია გლობალური რეცესიით. გადახდისუუნარობის ადმინისტრატორების 94 პროცენტის აზრით, განსაკუთრებული კრიზისი და მოსალოდნელი მასიური ზრდის მიზეზი შეკვეთების შემცირებაა. გადახდისუუნარობის ადმინისტრატორები თავიანთი პრაქტიკიდან აცხადებენ, რომ მცირე და საშუალო ზომის კომპანიებმა, რომლებმაც ეს გავლენა განიცადეს, განიცადეს საშუალო შემცირება 50 პროცენტზე მეტით. შემდეგი იყო ბრძანებების გაუქმება ან გადადება 73 პროცენტით, ხოლო შემდგომი გადახდისუუნარობა 68 პროცენტით. ამას მოსდევს კერძო კაპიტალით დაფინანსებული კომპანიების კრიზისების დაუცველობა (64 პროცენტი) და ბანკების შეზღუდული სესხები 62 პროცენტით. 2003 წლის მაღალი მაჩვენებელი გადააჭარბა

თითქმის ორი მესამედი მიიჩნევს, წინა ჩანაწერი 39.000 bankruptcies წლიდან 2003 უნდა გადააჭარბა. შედეგი, რომელიც მოდის ტალღა insolvencies ელოდებიან და ნახევარი მაინც 2009, მეორე ნახევარში მომავალ წელს. "კვლევა აჩვენებს, ძალა, რომელიც ფინანსური კრიზისის გავლენას ახდენს კომპანიის და ასეთი ძალიან მცირე მცირე და საშუალო ბიზნესის ბრძოლა. იმავდროულად, კრიზისი შეეხო ეკონომიკის კონტროლის ქვეშ," ამბობს დოქტორი Gerd-Uwe Baden, აღმასრულებელი დირექტორი Euler Hermes Kreditversicherungs-AG ,

დაწვრილებით