ავტორი თომას Pröller, ხორცი-n-მეტი , გამოქვეყნებულია ბიზნესის მართვა
აქტუალური კვლევა Fraunhofer IPA- ს მიერ
როგორ მოიქცევიან კომპანიები რისკების შესყიდვაში? რა არის რისკის მართვის სიმწიფის დონე დღეს? შესყიდვების რისკის მართვის შესახებ მსგავსი და დამატებითი კითხვები პასუხობენ Fraunhofer IPA- ს შესწავლას. გადაწყვეტილების მიმღები პირები შეძენილი, ლოგისტიკისა და მასალების მართვის სფეროდან შეძლებენ გამოკითხვის შედეგებს, გამოიყენონ მიმდინარე ტენდენციები და რეკომენდებული ქმედებები მიიღონ.
კვლევა ითვალისწინებს და პასუხობს მნიშვნელოვან კითხვებს შესყიდვების რისკის მართვისათვის:
რა მნიშვნელობა აქვს რისკის მართვის კომპანიებს გამოკითხულთათვის?
ავტორი თომას Pröller, ხორცი-n-მეტი , გამოქვეყნებულია ბიზნესის მართვა
Foot Höller მეწარმეებს წერილი
კონტროლი უმეტესი ხელოსნების მიერ კონტროლდება. კონტროლი მიღებულია ინგლისურიდან "კონტროლი" და ნიშნავს სიმბოლური მნიშვნელობით "დაგეგმვა, კონტროლი, მარეგულირებელი". კონტროლის არარსებობა რეგულარულად აკრიტიკებს ბანკებს, როდესაც საქმე ეხება მცირე და საშუალო ბიზნესის საკრედიტო რეიტინგს კორპორატიული რეიტინგის კონტექსტში. მაგრამ რა უნდა იყოს დაგეგმილი და კონტროლი ახლა და როგორ შეიძლება ეს ეფექტურად განხორციელდეს?
პირველი, განსხვავება უნდა მოხდეს მომგებიანობასა და ლიკვიდურობას შორის. მიუხედავად იმისა, რომ მომგებიანობა ამბობს რაღაც კომპანიის შემოსავლების შესახებ, ლიკვიდურობა ასახავს კომპანიის ფინანსურ პოზიციას. ორივე სფერო უნდა იყოს აღრიცხული კონტროლი, ლიკვიდურობის ყველაზე მაღალი პრიორიტეტი. იმის გამო, რომ საშუალო სესხების უმრავლესობა ეფუძნება გადახდისუუნარობის ნაკლებობას.
ავტორი თომას Pröller, ხორცი-n-მეტი , გამოქვეყნებულია ბიზნესის მართვა
საერთაშორისო კვლევა კულტურული განსხვავებების შესახებ
რა უბიძგებს სტუდენტებსა და უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულებს ბიზნესის წამოწყებაში? კულტურულად განსაზღვრული ღირებულებების გავლენა აქვს თუ არა თვითდასაქმების ან საერთაშორისო დამწყებ კომპანიაში გაწევრიანების შესახებ გადაწყვეტილების მიღებას? ახალი შედარებითი კვლევა პროფ. რიკარდა ბუნკენი, რომელიც ფლობს სტრატეგიული მენეჯმენტისა და ორგანიზაციის კათედრას ბაიროიტის უნივერსიტეტში. შედეგი ცხადია: იმისთვის, რომ ახალგაზრდა მეწარმეების მოტივაცია გავიგოთ, გასათვალისწინებელია კულტურული გავლენა და გავლენა.
კვლევისთვის გამოკითხეს 630-მდე სტუდენტი, რომლებიც მონაწილეობენ MBA პროგრამებში, ანუ ისინი აპირებენ "ბიზნესის ადმინისტრირების მაგისტრის" ხარისხს. ”ადამიანთა ეს ჯგუფი რამდენიმე თვალსაზრისით განსაკუთრებულ ყურადღებას იმსახურებს”, - განმარტავს ბუნკენი. ”MBA– ს სტუდენტები წარმოადგენენ ბიზნესის დაწყების მაღალ პოტენციალს. ისინი ძალიან მიმზიდველი სამიზნე ჯგუფია ახალგაზრდა ინტერნაციონალიზაციის კომპანიებისთვის, რომლებიც ეძებენ ახალ თანამშრომლებს. კვლევამ მოიცვა ოთხი ქვეყანა მკაფიო კულტურული და რელიგიური განსხვავებებით: გერმანია, პოლონეთი, სირია და აშშ. კვლევის დიზაინი და შედეგები ახლა გამოქვეყნდა "ZfKE - ჟურნალი მცირე და საშუალო ბიზნესის და მეწარმეობისათვის".
ავტორი თომას Pröller, ხორცი-n-მეტი , გამოქვეყნებულია ბიზნესის მართვა
ServiceValue GmbH შეისწავლის მომსახურების ხარისხს გერმანიის საკვები პროდუქტების საცალო ვაჭრობაში
სასურსათო მაღაზიებში ყოველდღიური საყიდლებზე აშკარაა განსხვავებები მომხმარებელთა მომსახურებაში. მხოლოდ რამდენიმე პროვაიდერი არწმუნებს მომსახურების მუდმივად მაღალი ხარისხით. ალდიც კი, როგორც საუკეთესო ფასდაკლებით, აჩვენებს რეგიონალური ხარისხის რყევებს. Altnatura ლიდერობს მომსახურების რეიტინგში.
ამას აჩვენებს დამოუკიდებელი ServiceValue GmbH- ის მიერ გერმანიის სუპერმარკეტებსა და ფასდაკლებით მომსახურების ხარისხის შესახებ ჩატარებული კვლევა, რისთვისაც 2.991 მომხმარებელს შეეკითხათ მომსახურების გამოცდილების შესახებ სავაჭრო ყიდვისას.
ავტორი თომას Pröller, ხორცი-n-მეტი , გამოქვეყნებულია ბიზნესის მართვა
Foot Höller მეწარმეებს წერილი
Volks- და Raiffeisenbanken- ის ანალიტიკოსები მრავალი წლის განმავლობაში აფასებდნენ ჯალათის ინდუსტრიას. მაშინაც კი, თუ ანალიტიკოსები არ წარმოადგენენ "სპეციალისტებს" ჯალათის ინდუსტრიისთვის, თქვენი შეფასებები ინდუსტრიის მიმართ უფრო ზუსტია. თანამედროვე ინდუსტრიის განსაკუთრებული გამონაკლისი არ არის. საუბარია "გაყიდვების სტაგნაციაზე" და "სტაბილურ მოგებაზე". მაგრამ რას ნიშნავს ეს ჯალათის ვაჭრობა დეტალურად?
ჯალათის ვაჭრობაში თვითდასაქმებული მეწარმეების რაოდენობა გასულ წელს კვლავ შემცირდა 2,8% -ით. მაშინაც კი, თუ ჯალათის ვაჭრობა ციფრულად მაინც წარმოადგენს ხორცისა და ძეხვის პროდუქტების უდიდეს მიმწოდებელს სურსათის ბაზარზე (26.523 XNUMX სავაჭრო ობიექტი), თვალის დახუჭვა შეუძლებელია ფილიალის განვითარებაზე. ბევრი კომპანია ხურავს კარს, რადგან მემკვიდრეს ვერ პოულობენ. კიდევ ერთი ნაწილი, რადგან წლების განმავლობაში დანაკარგებმა უბრალოდ მოიხმარა კომპანიის ნივთიერება.
ავტორი თომას Pröller, ხორცი-n-მეტი , გამოქვეყნებულია ბიზნესის მართვა
მიმდინარე კვლევამ აჩვენა: ეს ყველაფერი აირია!
ვიტენის საოჯახო ბიზნესის ინსტიტუტის (WIFU) მიერ ჩატარებული ეროვნული კვლევის დასკვნამდე მიდის, რომ გერმანიაში ყოველ მესამე გრძელვადიან საოჯახო ბიზნესს ერთობლივად მართავენ ოჯახის გარეთ მყოფი მესაკუთრეები და მენეჯერები.
გარე მენეჯმენტის საგანი მრავალი ცხელი საოჯახო მეწარმისთვის "ცხელი რკინის" რამაა, რადგან კომპანიის სათავეში ოჯახის გარეთ მმართველების დასაქმება ხშირად განიხილება, როგორც ოჯახის სამეწარმეო დამოუკიდებლობის დაკარგვა. ამასთან, კომპანიის გარეთ ბიზნესის მართვა ძალზე პრაქტიკული ვარიანტია საოჯახო ბიზნესებში გავრცელებული მემკვიდრეობის პრობლემების საწინააღმდეგოდ. თუ მენეჯმენტი წარმოუდგენელია მხოლოდ არაოჯახო წევრებისთვის, მესაკუთრისა და გარე მენეჯმენტის კომბინაცია შეიძლება გონივრული ალტერნატივა იყოს. აქ ოჯახი განაგრძობს კომპანიის მენეჯმენტსა და კონტროლში აქტიურ წვლილს, მაგრამ არ არის საჭირო გარე მენეჯმენტის ნოუ-ჰაუს გარეშე.
ავტორი თომას Pröller, ხორცი-n-მეტი , გამოქვეყნებულია ბიზნესის მართვა
ჯალათები ყოველთვის იყო ერთ – ერთი ყველაზე მატერიალური ინტენსიური ინდუსტრია გერმანიაში. მატერიალური ხარჯები ჯალათის მთლიანი ხარჯების სტრუქტურაში ყველაზე დიდ ბლოკს წარმოადგენს. მით უფრო გასაკვირია, რომ ბოლო წლების განმავლობაში პერსონალისა და ენერგეტიკის სფეროებში დიდი ვალდებულება იქნა აღებული ხარჯების შემცირების მხრივ, თუმცა ეს სფეროები მოცულობასთან ახლოს არც კი მიდიან. მასალების გამოყენება.
მასალების გამოყენება აღიქმებოდა, როგორც "ღმერთმა მისცა" და მიიღეს. ის ფაქტი, რომ მაღალი მატერიალური ხარჯები ასევე მოქმედებს ბანკების რეიტინგზე, სრულიად უგულებელყოფილია. ჯალათი ყოველწლიურად წარუდგენს თავის ყოველწლიურ ანგარიშებს ბანკში, და შესაძლოა ყოველთვიურად აკეთებს ბიზნეს ანგარიშს. ის ფაქტი, რომ სხვა ფაქტორები ბევრად უფრო მნიშვნელოვანია ბანკის რეიტინგისთვის, როგორც ჩანს, ჯერჯერობით კომპანიების უმეტესობას არ მიუღწევია. კომპანიის მიერ ინტენსიური ანგარიშგება სამომავლო მნიშვნელოვან ბიზნეს გადაწყვეტილებებთან დაკავშირებით, კაპიტალის თანაფარდობის შემუშავება და მომგებიანობის გაზრდის მიზნით დაგეგმილი ზომები ბანკებში მნიშვნელოვნად აღემატება წლიურ ფინანსურ ანგარიშგებას, რაც საბოლოოდ მხოლოდ წარსულის ხედვას წარმოადგენს. და სწორედ აქ შეიძლება ჯალათს აქტიური მონაწილეობა მიიღოს. დამატებული ღირებულება, რომელსაც უწოდებენ მთლიან მოგებას I, არის ბანკის რეიტინგის ერთ-ერთი ძირითადი მნიშვნელობა. შედარებით ადვილია დამატებული ღირებულების დადგენა, რადგან ის მხოლოდ უბრალო გამოკლების შედეგს წარმოადგენს, როგორც ამას აჩვენებს კომპანიის მაგალითი.
ავტორი თომას Pröller, ხორცი-n-მეტი , გამოქვეყნებულია ბიზნესის მართვა
კომპანიების უმრავლესობა გამოკითხულთა უმეტესობას უახლოვდება 2011- ის ბოლომდე მნიშვნელოვანი ზრდის დაბრუნებას
800-ზე მეტი ინდუსტრიის 14 საბჭოს წევრისა და კომპანიის მმართველი დირექტორების გამოკითხვა - გამოკითხულთა 57% მიიჩნევს, რომ კრიზისი უკვე დასრულებულია: 2010 წლისთვის მოსალოდნელი ეკონომიკური ზრდა: 1-დან 1,5% -მდე (2011 წლისთვის 1,5 - 2%) - გამოკითხული კომპანიების 54% იმედოვნებს, რომ 2007/2008 წლიდან 2011 წლამდე კვლავ მიაღწევს კრიზისამდელ გაყიდვების დონეს - 2010 წლისთვის დაგეგმილია გაცილებით ნაკლები სამუშაოების შემცირება, ვიდრე 2009 წელს - მხოლოდ 9% თვლის, რომ მათი კომპანიის ლიკვიდურობა საშიშია, მაგრამ დაახლოებით ნახევარი უჩივის გაუარესებას კრედიტის პირობები
გერმანიის აღმასრულებელი და CEO- ს უმრავლესობა მიიჩნევს, რომ კრიზისის ყველაზე უარესი მდგომარეობაა. ისინი ველოდებით ზრდას ისევ 2011- სგან, არამედ უმუშევრობისა და დაკრედიტების მდგომარეობის გაუარესებას. ეს არის როლანდ ბერგერის სტრატეგიის კონსულტანტების მიერ გერმანიაში რესტრუქტურიზაციის მეექვსე კვლევის შედეგები. კვლევაში მონაწილეობა მიიღეს მსხვილი კორპორაციებისაგან საშუალო ზომის კომპანიებმა კომპანიებმა 14 სექტორში. კვლევის მიზანი იყო იმის გაგება, თუ რამდენად ძლიერია და რომელი სფეროების კრიზისი ჯერ კიდევ გავლენას ახდენს გერმანული კომპანიები 2010 და როგორ აღმასრულებლები შეაფასებენ შესაძლებლობებს მომავალი upswing.
ავტორი თომას Pröller, ხორცი-n-მეტი , გამოქვეყნებულია ბიზნესის მართვა
მენეჯერები, როგორც "გამანადგურებლებმა", რომლებიც ხიდის ან კრიზისის მენეჯმენტისთვის უნდა ითვალისწინებდნენ ოჯახური ბიზნესის სპეციფიკას
იანვარში გამოქვეყნებულ იქნა გროსის დროებითი მენეჯმენტის GmbH- სთან ერთად Witten- ის საოჯახო ბიზნესების ინსტიტუტის პრაქტიკული სახელმძღვანელო "საოჯახო ბიზნესის დროებითი მენეჯმენტი". თემის დროებითი მენეჯერის რთული და რთული სფეროა. შუალედური მენეჯერი არის მესამე მხარის მმართველი დირექტორი, რომელიც მუშაობს კომპანიას 2010- დან 12 თვემდე. მისი საქმიანობა თავიდანვე განპირობებულია დროებითი გადაწყვეტის სახით, უნდა იყოს მწვავე კრიზისის მოგვარება ან უფრო დიდი ხნის მანძილზე გაყვანა, სანამ ახალი მმართველი დირექტორი ვერ შეძლებს კომპანიის მართვა.
"როგორც კრიზისის მენეჯერი, როგორც შუალედური მენეჯერი სჭირდება შორსმიმავალი გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილება, მიზეზები კრიზისი უნდა იყოს ნაპოვნი კომპანია და მათ აღმოსაფხვრელად. ამისათვის მან უნდა იქცეს შეცვალოს ბევრი. სწორედ იქ, სადაც ხშირად პრობლემები იქმნება, რომ ოჯახის და ხშირად უფროსი მენეჯერი გადაწყვეტილებები ვერ გადალახავს და ეჭვობს ცვლილებებს ", განმარტავს დოქტორი ტომ რენსენი, WIFU- ის მმართველი დირექტორი. დროებითი მმართველი უნდა გააკეთოს არა მხოლოდ ცოდნა ინდუსტრიის, ეს უნდა აღიაროს პრობლემები ოჯახის ბიზნესის როგორც მოჩვენებითი ოჯახის წევრი და უნდა გაითვალისწინოს ნებისმიერი განსხვავებები ინტერესთა ოჯახში. მხოლოდ ამის შემდეგ შეუძლია მიიღოს გადაწყვეტილებები და მოიტანოს ცვლილებები, რომლებიც თავის მხრივ განაპირობებენ მისი რესტრუქტურიზაციის წარმატებას. ინსტრუქციების ეტაპზე მოდის, როგორ და სად უნდა მოვძებნოთ დროებითი მმართველი, როგორც ტიპიური კურსი პროექტის ჰგავს და რა უნდა განიხილოს შედგენის კონტრაქტები.
ავტორი თომას Pröller, ხორცი-n-მეტი , გამოქვეყნებულია ბიზნესის მართვა
უმაღლესი დონის მხარდაჭერის სამოქმედო ჯგუფში (AKL) ერთობლივი თანამშრომლობა მომზადდა ერთობლივი ეთიკის ქაღალდი. ძირითადი კითხვაა: როგორ შეიძლება შეინარჩუნოს ზნეობრივი კომპასი, როგორც ინდივიდუალური მსხვილ ეკონომიკურ სუბიექტში?
1. ეთიკა არ არის შემაშფოთებელი დაბრკოლება, მაგრამ მდგრადი ეკონომიკური წარმატების ელემენტარული წინაპირობაა. კონკურენცია ასევე სოციალური ღონისძიებაა მომხმარებელთა სასარგებლოდ. წარმატება ხელს უწყობს ეთიკურ ქმედებას. უფრო დიდი წარმატება, უფრო ძლიერი ეთიკური ვალდებულება. უფრო ანონიმური სტრუქტურაა, უფრო ძნელია ეთიკის აღსრულება. იმის გამო, რომ ხალხი მაშინ ნაკლებია მათი მოქმედებების სანქციების მოსალოდნელი.
ავტორი თომას Pröller, ხორცი-n-მეტი , გამოქვეყნებულია ბიზნესის მართვა
საგრძნობლად იზრდება ენერგო ფასები, ოლიგოპოლიური განათლება მომწოდებლებსა და ინდივიდუალურ მომხმარებელთა სურვილებში - ეს არის სამი ყველაზე დიდი გამოწვევა კვების მრეწველობის კომპანიების დეპარტამენტების შეძენისთვის. ამის შედეგად, ქერქოფის კომპეტენციის ცენტრის (KCC) მიერ ჩატარებული კვლევის ჩატარება ქ. გალენის უნივერსიტეტში, ალიენსბახის დემომოსკოპის ინსტიტუტში და ლებენსმიტელზეგინგში.
კვლევა სახელწოდებით "სტრატეგიული გამოწვევები სავაჭრო კვების მრეწველობის", რომელშიც დაიკითხა 100 შეძენის მენეჯერები და მენეჯერები საშუალო და მსხვილი კვების მწარმოებლები გერმანიაში Allensbach ინსტიტუტი, გამოჩნდა 11. დეკემბერი 2009 ექსკლუზიურად ექსკლუზიურად Lebensmittelzeitung- ში.
