Întreținerea operațională este o problemă cu care se confruntă companiile de toate dimensiunile și industriile. Acolo unde există lucrări industriale, există uzură, lucrările regulate de întreținere sunt obligatorii. În acest scop, marile companii angajează de obicei personal propriu care este exclusiv responsabil pentru aceste activități. Întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri), pe de altă parte, au rareori capacități umane și financiare suficiente.

În lucrarea sa, prof. dr. Andreas Weißenbach, șeful cursului de inginerie mecanică la Universitatea Cooperativă de Stat din Baden-Württemberg din Mosbach, a prezentat un concept de întreținere între companii pentru IMM-uri folosind studii de caz și simulări. Într-un proiect pilot, această posibilitate complet nouă de utilizare în cooperare a resurselor urmează să fie pusă acum în practică.

1.   0 Kommentar
2.   Afișat de 5858 ori

Software-ul suplimentar inutil este adesea instalat cu software-ul dorit / Îndepărtarea este adesea dificilă și uneori posibilă numai prin resetarea Windows / Urmați cu atenție toți pașii procesului de instalare / Unii furnizori ascund opțiunile pentru dezactivarea instrumentelor suplimentare inutile în timpul instalării

Dacă sunteți în căutarea unor programe gratuite sau shareware utile pentru propriul computer pe Internet, veți ajunge adesea cu așa-numiții manageri de descărcare. La prima vedere, aceste aplicații promit caracteristici utile, cum ar fi descărcări mai rapide sau întrerupte și protecție împotriva virușilor. Totuși, pe lângă aplicația dorită de utilizator, aceste programe auxiliare, cunoscute sub denumirea de „download wrappers”, instalează adesea și software nedorit, mai ales anumite bare de instrumente pentru browserul de internet. Ceea ce este deosebit de enervant este că unele dintre aceste programe suplimentare devin atât de profund încorporate în propriul tău sistem după instalare, încât pot fi eliminate doar cu dificultate și cu mult timp. Uneori, singurul lucru care ajută este resetarea Windows. Revista PC-WELT subliniază acest lucru în noul său număr (6/2013, EVT 3 mai). De asemenea, le spune cititorilor ce manageri de descărcare trebuie să evite.

1.   0 Kommentar
2.   Afișat de 5562 ori

Planifică succesul și generează profit durabil!

Cum poate măcelarul să evalueze modul în care deciziile sale îi vor afecta afacerea? Ce se întâmplă dacă este planificată o investiție într-o nouă freză sau umplutură, un magazin trebuie remodelat? Poate plănuiește o nouă filială sau este posibil o creștere a salariului sau angajarea de noi angajați? Vrea doar să știe cât de economice sunt cu adevărat ramurile lui?

Consultantul fiscal nu poate răspunde la toate aceste întrebări și, mai ales, la efectele asupra profitului și lichidității companiei cu evidența sa! În caz de îndoială, măcelarul trebuie să se bazeze pe instinctul său de antreprenor și să se bazeze pe ajutorul băncii casei.

1.   0 Kommentar
2.   Afișat de 5301 ori

Aproape 9 la suta mai mult decat francizați 2011 si chiar 10 la suta mai multe locuri de muncă în franciză, comparativ cu anul trecut - acestea sunt principalele rezultate ale statisticilor actuale pentru dezvoltarea industriei franciza in Germania 2012. Pentru a se asigura că creșterea este semnificativ mai mare decât în ​​anii anteriori. În cifre absolute că anul trecut mai mult decât francizații 72.700 (2011: 66.900) înseamnă că angajații 546.200 (2011: 496.300) angajat. Această evoluție a pozitivă este completată de o ușoară creștere a vânzărilor globale ale industriei cu circa un procent la 61,2 miliarde de euro. Numai în cazul în care numărul de francizorului trebuie să fie remarcat o scădere marginală de 990 985 pe sisteme.

De către industrii, sectorul serviciilor este o creștere semnificativă în 48 la sută din cea mai mare suprafață (plus 8 2011% împotrivă). Aceasta este urmată de comerț, în procentul 27 tuturor sistemelor sunt situate (minus 5 2011% împotrivă). Lumină a câștigat industria ospitalitatii cu 17 la sută (plus 1 2011% împotrivă). Ambarcațiunea nu a putut păstra creșterea din anul precedent, iar acum se ridică la 8 la sută (minus 4 2011% împotrivă).

1.   0 Kommentar
2.   Afișat de 5169 ori

Narcisist un CEO, cu atât mai mare dorința sa de a introduce noi tehnologii în compania lui sau a ei - mai ales atunci când aceste inovații sunt percepute de către public ca fiind "benefice", dar riscant. Această conexiune ar putea dovedi mai întâi într-un studiu efectuat împreună cu IMD din Lausanne si studiu de la Universitatea de Stat din Pennsylvania, cercetatorii de la Universitatea din Erlangen-Nuremberg (FAU). Concluziile lor vor fi publicate in scurt timp in prestigioasa revista Administrative Science Quarterly.

calculator personal, știri on-line, e-carti, si low-cost cu linii aeriene: Acestea sunt doar cateva exemple de inovatoare - așa-numitele "discontinue" - inovațiile care au apărut, în principiu, să contrazică timpul lor înțelegerea de afaceri existente și, prin urmare, toate piețele învârtit. Ce dar depinde de faptul dacă o societate stabilită comiterea unei tehnologii discontinue sau nu? Într-un studiu, Wolf-Christian Gerstner și Andreas König studiat (ambele Universitatea din Erlangen-Nürnberg) și Albrecht Enders (IMD, Lausanne) si Donald C. Hambrick (Pennsylvania State University), factori posibili folosind exemplul reacția companiilor farmaceutice tradiționale la biotehnologie între 1980 și 2008. Rezultatul: mai mult decât se credea anterior, decizia este pentru sau împotriva a investi într-o tehnologie discontinuă a personalității CEO si ego-ul său.

1.   0 Kommentar
2.   Afișat de 5049 ori

Companiile care sunt versatile și pot reacționa la schimbarea rapidă a pieței și a condițiilor de mediu au un avantaj competitiv strategic față de concurența din economia globalizată. În cadrul proiectului DyWaMed, Institutul Fraunhofer pentru Cercetare în Sisteme și Inovare ISI a efectuat pentru prima dată un sondaj pe mai mult de 200 de companii de înaltă tehnologie pentru a înregistra empiric cum poate fi măsurat potențialul de adaptabilitate și ce măsuri sunt potrivite pentru creșterea durabilă a adaptabilității companiilor. . Rezultatele au fost rezumate într-o broșură și sunt disponibile și sub forma unui instrument de evaluare comparativă online.

1.   0 Kommentar
2.   Afișat de 5228 ori

Studiul evidențiază succesul diferitelor abordări - fără compromisuri nu este bun pentru discuțiile de coaliție

Cei care se arată a fi intransigenți în negocieri sunt, în general, mai bine decât reprezentanții unei linii „soft”. Cu toate acestea, acest lucru nu se aplică neapărat dacă adversarul care negociază este o femeie - atunci o strategie de concesii reciproce poate promite mai mult succes. Acest lucru este demonstrat de cercetătorii de la Universitatea Leuphana din Lüneburg și de la Westfälische Wilhelms-Universität Münster într-un studiu recent. Un alt rezultat: deși duritatea fără compromisuri poate avea sens pe termen scurt, poate pune în pericol cooperarea pe termen lung. Prin urmare, această strategie este probabil mai puțin potrivită pentru discuțiile de coaliție precum cea din Schleswig-Holstein. Publicația va fi publicată în curând în renumitul Journal of Management, dar este deja disponibilă online.

1.   0 Kommentar
2.   Afișat de 5275 ori

Comerțul global cu animale și alimente va continua să crească semnificativ în următorii ani, iar lumea se va apropia și mai mult. Acest lucru va însemna că poluanții, dar și agenții patogeni periculoși, se pot răspândi mai rapid în întreaga lume. Industria agricolă și alimentară, dar și sectorul public, se confruntă cu provocări enorme, trebuie dezvoltate soluții tehnice și organizatorice, trebuie schimbate date și, mai ales, cunoștințe.

1.   0 Kommentar
2.   Afișat de 5318 ori

Prof. Andrea Calabro (30) explorează structurile de guvernanță ale întreprinderilor familiale

Președinta de afaceri a Institutului Witten pentru afaceri de familie (WIFU) de la Universitatea din Witten / Herdecke a fost umplut cu un nativ din Italia Prof. Andrea Calabro. El este un expert în cercetarea în jurul valorii de familie, în special, cu accent pe guvernanța corporativă și internaționalizarea afacerilor de familie. Deja din aprilie 2011 a fost Prof. Andrea Calabro în Witten ca acționând în scaun activ, acum procesul de apel a fost finalizat prin aprobarea ministerială.

1.   0 Kommentar
2.   Afișat de 5211 ori

Subiectul managementului interimar este nou pentru multe companii. Rezolvatorii temporari de probleme, care preiau managementul proiectelor sau programelor pentru a ocupa posturile vacante, câștigă teren în fața penuriei

1.   0 Kommentar
2.   Afișat de 5468 ori

În ciuda crizei financiare și a datoriilor, industria alimentară germană este destul de optimistă pentru 2012. Deși industria cu greu se poate aștepta la o îmbunătățire a situației sale, uneori dificile, a câștigurilor sale, pe fondul așteptării cererii interne stabile și a creșterii în continuare a afacerilor de export, producătorii locali de produse alimentare sunt dispuși să se extindă și să investească, precum Dr. Otto A. Strecker, membru al consiliului de administrație al AFC Consulting Group din Bonn, cu ocazia Zilei Antreprenorilor Alimentari din acest an a Asociației Germane de Retail (HDE) și a Asociației Federale a Industriei Alimentare Germane (BVE) pe 19 și 20 martie , 2012 la Köln. Ziua Antreprenorului de anul acesta are motto-ul „Crearea de valori”.

1.   0 Kommentar
2.   Afișat de 4988 ori