Štúdia o vplyve situačných okolností na korupčné správanie
Prečo sú zamestnanci spoločností alebo vládnych agentúr v pokušení k korupcii? Sú prípady úplatkárstva tým častejšie, čím vyššie sú ponúkané úplatky? Alebo je korupčné správanie bežné, pretože ľudia musia dosiahnuť úspech vo veľmi krátkom čase? Dr. Tanja Rabl, ekonómka University of Bayreuth, dospela k opačnému záveru vo svojom výskume. Faktory súvisiace s situáciou, ako napríklad časový tlak alebo množstvo úplatkov, nevykazujú významný vplyv na frekvenciu korupčného správania. O tom podáva správy v novom článku pre časopis „Journal of Business Ethics“.
Zastrešujúcim výskumný projekt troch vysokých škôl študoval inovačnej starnúcej pracovnej sily: Ľudia a ich myšlienky vytvoriť základ pre inovácie. U firiem a organizácií, je potrebné na vysoko konkurenčnom a rýchlo sa meniacom prostredí, ktoré oni používajú svojich zamestnancov ako efektívny a inovatívny. Ale to, čo ovplyvniť demografický vývoj v inovačnej sile podnikov? Vzhľadom k tomu, zvýšenie nízkej pôrodnosti a zvýšenie životnosti priemerný vek zamestnancov v takmer všetkých organizáciách.
Z hľadiska nákladov práce pre súkromný sektor je Nemecko stále v strede „starej“ EÚ 15 – na siedmom mieste za dôležitými obchodnými partnermi zo severnej a západnej Európy. Nové čísla Spolkového štatistického úradu ukazujú, že analýza nákladov práce, ktorú Inštitút pre makroekonómiu a výskum hospodárskeho cyklu (IMK) nedávno predložil Nadácii Hansa Böcklera za rok 2009 a prvé štvrťroky 2010, platí aj pre rok 2010 ako celok. „Medzinárodná konkurencieschopnosť nemeckej ekonomiky je vynikajúca, čo dokazujú aj rekordné čísla exportu,“ hovorí prof. Dr. Gustav A. Horn, vedecký riaditeľ IMK. "Tento vývoj má však dve strany: Dlhý, relatívne nízky rast miezd v Nemecku posilňuje exportnú ekonomiku, no pre domáci dopyt bol len malý stimul, čo prispelo k hrozivým ekonomickým nerovnováham v eurozóne. Teraz sme mierne zrýchlenie miezd a spotreby, vzostup už nie je v tomto roku tak jednostranne poháňaný exportom. Stále sa však čaká na trvalé zvrátenie trendu.“
Zdá sa, že práca napriek chorobe je trendom v modernom svete práce. Zdravotné poisťovne zistili, že zamestnanci chodia do práce, aj keď im lekár odporučí zostať doma. Čo však stojí za fenoménom prezenteizmu z vedeckého hľadiska? Spolkový inštitút pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci (BAuA) ako prvý prináša prehľad so štúdiou „Presentingism: A Review of the State of Research“.
Keď sú zamestnanci zapojení do dôležitých rozhodnutí spoločnosti, pracujú motivovanejšie a zároveň produktívnejšie. Toto prepojenie ukazuje aktuálna štúdia, ktorú zverejnil Bonnský inštitút pre budúcnosť práce (IZA). V behaviorálnom experimente sa pracovný výkon zvýšil o deväť percent po tom, čo zúčastnení mohli hlasovať o modeli odmeňovania, ktorý sa na nich vzťahuje.
Hrubý zárobok na zamestnanca medzi 2000 a 2010 sa reálne znížil o štyri percentá
Mzdy v Nemecku medzi 2000 a 2010 zaostávajú výrazne za ziskom a kapitálovými príjmami. Priemerný hrubý zárobok na zamestnanca sa v skutočnosti v poslednom desaťročí po odpočítaní inflácie reálne znížil: 2010 bol o štyri percentá nižší ako v 2000. Toto je záver vedúceho archívu taríf WSI. Reinhard Bispinck, v novej správe o politike kolektívneho vyjednávania WSI *. 2001, ako aj šesť rokov medzi 2004 a 2009, museli zamestnanci sedemkrát znášať straty v skutočných mzdách. Iba za tri roky došlo k skutočnému rastu, naposledy 2010. Ťažké ekonomické podmienky a deregulácia na trhu práce v 90. rokoch prispeli k slabému vývoju hrubých príjmov. Hartzove reformy, ktoré zaviedli dávku v nezamestnanosti II a umožnili rozmach dočasného zamestnania, posilnili tlak na zásluhy. Sektor nízkej mzdy v Nemecku rástol.
Stredné podniky v potravinárskom priemysle stále viac hľadajú vysoký potenciál
Silný rozmach nemeckej ekonomiky ešte viac podporil hospodársku súťaž o najlepšiu myseľ. Nedávna štúdia Erfurtskej univerzity v aplikovaných vedách ukazuje, že takmer 50 percent zo všetkých stredne veľkých spoločností v celoštátnom prieskume, ktoré sú predmetom prieskumu v potravinárskom priemysle, plánuje v nasledujúcich troch rokoch využiť vysoký potenciál. „V minulosti tieto personálne aspekty zohrávali úlohu iba v približne 17 percentách spoločností,“ hovorí vedúci štúdie Prof. Dr. med. Steffen Black. Štúdia bola vytvorená ako súčasť praktického projektu so študentmi 2. Semester magisterského programu Podnikový manažment na Fakulte podnikania a logistiky, kde profesor vyučuje začínajúce podniky a riadenie malých a stredných podnikov.
Vysvetleným cieľom je posilnenie úrovne rozhodovania v spoločnostiach. Mnoho podnikateľov si práve v poslednej hospodárskej kríze uvedomilo, že má zmysel rozdeliť zodpovednosť na niekoľko ramien a zvýšiť tvorivý potenciál v spoločnosti. „Zvýšené požiadavky globalizácie tiež nútia prehodnotiť personálnu politiku,“ vysvetľuje personálny konzultant Carl Christian Müller z TOPOS Norimberg, ktorý túto štúdiu sprevádzal.
„Formovanie pracovnej doby“ - to bolo heslo spoločnosti 29. Október v Schloss Saarbrücken úvodná konferencia pre nový modelový projekt s názvom „Neue ArbeitsZeitPraxis“. Modelový projekt je financovaný Spolkovým ministerstvom práce a sociálnych vecí v spolupráci so Federálnym inštitútom pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci. Inauguračnú konferenciu usporiadali dvaja partneri projektu iso-Institute for Social Research and Social Economy, Saarbrücken a Inmit Institute for Small Business Economics na Univerzite v Trieri. Tieto dva inštitúty vypracovali modelový projekt a budú ho realizovať do apríla 2013 vo vybraných modelových regiónoch Sársko a komorových okresoch Trier a Pfalz v malých a stredných podnikoch.
Návrh pracovného času ako konkurenčný faktor Globálna finančná a hospodárska kríza tiež posunula návrh pracovného času ako dôležitý nástroj pre zamestnávateľov a zamestnancov naspäť do súčasnej agendy. Kríza vo všeobecnosti ukázala, ako by flexibilný pracovný čas mohol pomôcť zmierniť následky hospodárskeho kolapsu. Hodnotných zamestnancov bolo možné udržať bez prepúšťania. Aj v budúcnosti bude organizácia pracovných hodín v spoločnostiach - vrátane malých a stredných - musieť klásť nové otázky. Ako možno kombinovať požiadavku flexibilnej, pohotovej a produktívnej obchodnej organizácie s výzvami starnúcej pracovnej sily, zosúladenia pracovného a rodinného života a zachovania zdravia a zamestnateľnosti? Staršia pracovná sila si vyžaduje priemyselný pracovný čas, ktorý umožňuje starý (spravodlivý) pracovný život až do dôchodku. Okrem toho sa budú naďalej zvyšovať požiadavky na zosúladenie pracovného a rodinného života a okrem starostlivosti o deti bude zohrávať čoraz dôležitejšiu úlohu aj starostlivosť o starších členov rodiny. Okrem toho sa zvyšujú očakávania zákazníkov, pokiaľ ide o flexibilné časy poskytovania služieb a rýchle spracovanie objednávok. Vyvážené, inovatívne modely pracovného času tu zohrávajú dôležitú úlohu pre udržateľné riešenia pre zamestnávateľov a zamestnancov. Ako ukazujú štúdie, prevádzková prax zaostáva za touto skutočnosťou, najmä v malých a stredných podnikoch.
Podľa štúdie Inštitútu pre výskum zamestnanosti (IAB) jedna z troch spoločností použila zníženie kreditov alebo stanovenie mínus hodín na účtoch pracovného času na zabezpečenie zamestnanosti počas hospodárskej krízy. V dôsledku krízy sa v dotknutých spoločnostiach znížil priemerný počet hodín približne 45 na zamestnanca.
Časové kredity zamestnancov sa v priemere znížili z približne 2009 na 72 hodín v treťom štvrťroku 27. V tom čase sa všetky štvrté podniky postihnuté krízou minuli hodiny. Minus hodiny boli postavené v piatich percentách postihnutých firiem.
Pri súťaži o manažérske pozície ženy hodnotia svoj vlastný výkon v priemere nižšie ako muži. Podľa štúdie, ktorú dnes zverejnil Bonnský inštitút pre budúcnosť práce (IZA), to výrazne prispieva k zníženiu šancí žien na postup.
V rámci behaviorálneho experimentu museli študenti obchodnej administratívy z Chicagskej univerzity najprv vyhodnotiť svoj vlastný výkon zo skoršieho experimentu, v ktorom bolo potrebné riešiť jednoduché aritmetické problémy pod časovým tlakom. Za správne sebahodnotenie dostali peniaze. Tí, ktorí sa hodnotili príliš vysoko alebo príliš nízko, nedostali nič.
Zlé pracovné podmienky ovplyvňujú celý život: Tí, ktorí počas zamestnania väčšinou fyzicky namáhajú – približne jeden z troch zamestnancov – sú v dôsledku toho častejšie nezamestnaní, zvyčajne musia opustiť prácu skôr a zvyčajne majú aj nižší dôchodok . Vyplýva to z novej štúdie Medzinárodného inštitútu pre empirickú sociálnu ekonomiku (Inifes) financovaného Nadáciou Hansa Böcklera.
