"Người lao động lớn tuổi không có động lực", là một định kiến ​​phổ biến ở Đức. Nhưng nó có hợp lý không? Tiến sĩ Tanja Rabl, nhà kinh tế tại Đại học Bayreuth, đi đến một kết luận khác trong một nghiên cứu mới: Tuổi của nhân viên không liên quan đáng kể đến động lực của họ để tích cực tham gia vào công ty. Chính nó, già đi không phải là nguyên nhân cho sự suy giảm động lực và thiếu ý chí để thành công.

Tuy nhiên, một mối liên hệ gián tiếp giữa tuổi tác và động lực có thể được chứng minh: Nếu nhân viên lớn tuổi liên tục trải nghiệm công việc hàng ngày bị thiệt thòi hoặc coi thường chỉ vì tuổi tác, ấn tượng được củng cố rằng quản lý có ít sự hỗ trợ và hiểu biết về công việc của họ. Do đó, xu hướng xem xét và sợ thất bại của sáng kiến ​​của chính mình tăng lên. Điều này, và không chỉ độ tuổi, có thể làm suy yếu cam kết dựa trên hiệu suất đối với doanh nghiệp.

1.   0 Kommentar
2.   2287 lần hiển thị

Giáo dục là tiềm năng tuyệt vời để đối phó với sự thay đổi nhân khẩu học

Theo sáng kiến ​​của Quỹ Robert Bosch, Viện Lão khoa tại Đại học Heidelberg và Viện Kinh doanh Đức đã kiểm tra khả năng học hỏi và thay đổi của những nhân viên lớn tuổi. Các nhà khoa học nêu rõ: Các chương trình giáo dục góp phần quyết định vào việc duy trì hiệu suất nghề nghiệp và động lực thành tích trong toàn bộ sự nghiệp. Chúng cũng tạo cơ sở để duy trì khả năng đổi mới.

Các phát hiện của nghiên cứu làm rõ những nhân viên lớn tuổi tiềm năng đại diện cho các công ty. Đến lượt mình, nhiệm vụ của họ là sử dụng tiềm năng này. Tại hai địa điểm của Robert Bosch GmbH, các nhân viên trong độ tuổi từ 45 đến 63 đã tham gia vào dự án thực tế, nhằm chứng tỏ rằng việc đào tạo trong một công ty không thể bắt đầu quá sớm. .

1.   0 Kommentar
2.   2248 lần hiển thị

Về tình trạng quản lý rủi ro cho doanh nghiệp

Như hầu 60 phần trăm của các công ty của Đức, có một quản lý rủi ro cho doanh nghiệp, các rủi ro cụ thể liên quan đến kinh doanh du lịch, chủ động quản lý. Chỉ có một trong ba công ty liên kết với quản lý rủi ro cho doanh nghiệp vào quản lý rủi ro tổng thể của công ty; một trong năm công ty là một hệ thống độc lập mà không cần hội nhập. Điều này dẫn đến một cuộc khảo sát của Hiệp hội Kinh doanh du lịch Đức (VDR) quản lý du lịch tổ chức. Trưởng dự án là giáo sư tiến sĩ Ernst-Otto Thiesing từ quản lý du lịch của Karl Scharfenberg Khoa Salzgitter tại Đại học Ostfalia khoa học ứng dụng. Trong một bài phát biểu tại 2. Diễn đàn an ninh và đi lại trên CMT hội chợ du lịch tại Stuttgart bây giờ anh đã trình bày kết quả.

"Những rủi ro mà các du khách đang phải đối mặt, bị hạn chế bởi không có nghĩa là chỉ cho những vùng bị cáo buộc không an toàn", cho biết Giáo sư Tiến sĩ Ernst-Otto Thiesing. Tuy nhiên muốn chỉ một nửa số công ty mà hiện nay kiềm chế áp dụng quản lý rủi ro, giới thiệu một. cân nhắc chi phí đóng một vai trò nào, nhưng nó thiếu trong thời gian, kiến ​​thức và sự hiểu biết rằng quản lý rủi ro có thể và đảm bảo sự tồn tại -success doanh nghiệp và giảm thiểu chi phí rủi ro.

1.   0 Kommentar
2.   2226 lần hiển thị

WSI lưu trữ thỏa thuận tập thể mở rộng dịch vụ cung cấp

30 ngành nghề mới tại www.lohnspiegel.de - cổng thông tin về tiền lương và tiền công đang mở rộng phạm vi hoạt động. Ai xứng đáng với những gì? Cổng thông tin trả lời câu hỏi này câu trả lời đáng tin cậy trong nhiều năm. Các nghề sau đây hiện là mới trong cơ sở dữ liệu:

Bộ điều khiển / in, Trợ lý bán hàng / in, điều khiển chất lượng / in, tư vấn khách hàng / in, viết bài quảng cáo / in, y sĩ nhãn khoa / in, công nghệ sinh học / năm, kim loại máy xay / in, Tierpfle-ger / in, nhân viên xuất bản / r, lái xe taxi / in, kỹ thuật viên dược phẩm / r Assis-lều / in, trát / trong / trát / in, Máy bay cơ khí / in, Personalbera- ter / in, bán hoa / in, làm vườn / in, chuyên gia PR, thư viện trợ / in, nhà Pfleger / in, lao động nông nghiệp / năm trong số những người khác

1.   0 Kommentar
2.   2326 lần hiển thị

Bất cứ ai mặc trang phục mà mồ hôi cơ thể đổ ra trong cuộc sống nghề nghiệp của họ có lẽ đang tự tước đi cơ hội thăng tiến của họ. Một số loại vải dệt đặc biệt tốt trong việc thấm hút mồ hôi và phân phối nó vào mũi của đồng loại chúng ta trong vòng vài mét - thật tệ nếu đó là ông chủ. Đủ lý do để tập trung chuyên sâu vào việc tối ưu hóa mùi cho quần áo của chúng ta. Cần phải có các phân tích công cụ mở rộng cũng như các chuyên gia đánh hơi thử nghiệm được đào tạo chuyên nghiệp của con người (chuyên gia đánh hơi hoặc chuyên gia tham luận) để đánh giá một cách khoa học mùi âm tính hoặc dương tính phát ra từ hàng dệt. Với việc mở rộng hơn nữa phân tích mùi của họ, Viện Hohenstein hiện đã tiến một bước dài gần hơn đến mục tiêu tối ưu hóa mùi của quần áo.

Các nhà sản xuất quần áo mặc ôm sát cơ thể (ví dụ như quần áo thể thao và ngoài trời, đồ lót hoặc tất), quần áo bảo hộ lao động, quần áo bảo hộ và hàng dệt gia dụng cũng như giày và lót giày hiện có thể sử dụng phân tích mùi của Hohensteiner để làm việc đặc biệt trong việc cải thiện mùi hôi của họ. sản phẩm và các loại sợi, Phối hợp các tính năng thiết kế và thiết bị đặc biệt. Giáo sư Tiến sĩ. Dirk Höfer, người đứng đầu Viện Vệ sinh và Công nghệ Sinh học, "rằng tình trạng mới của các vật liệu khác nhau có thể được kiểm tra cũng như các vật liệu bị mòn, rửa hoặc bị căng nhân tạo." Kết quả là, các quy trình được thiết lập tại Viện Hohenstein không chỉ được quan tâm đối với hàng dệt giảm mùi (kháng khuẩn) hoặc tạo mùi (hàng dệt chăm sóc sức khỏe), mà còn ví dụ: B. cũng cho ngành công nghiệp chất tẩy rửa và mỹ phẩm để thực hiện một phân tích chính xác về mùi thơm. Vì, ngoài lớp hoàn thiện vi nang, mùi thơm thường được hàng dệt hấp thụ thông qua quá trình giặt, so sánh sản phẩm độc lập và tác động của các quá trình giặt khác nhau lên mùi dệt hiện nay có thể được đánh giá.

1.   0 Kommentar
2.   2416 lần hiển thị

Năm 2008, 49% các công ty sử dụng địa chỉ liên lạc cá nhân của nhân viên khi tìm kiếm nhân sự phù hợp. Trong trường hợp các doanh nghiệp rất nhỏ với ít hơn 53 nhân viên, tỷ lệ này là 200 phần trăm. Ngược lại, ít hơn một phần ba các công ty lớn với XNUMX nhân viên trở lên đã sử dụng mạng xã hội. Đây là kết quả nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Thị trường Lao động và Nghề nghiệp (IAB).

Theo IAB, các cơ cấu chính thức để lấp đầy các vị trí tuyển dụng thường được thiết lập trong các công ty lớn. Mặt khác, thông tin có thể được đưa vào một cách không chính thức dễ dàng hơn trong các công ty nhỏ do sự gần gũi xã hội hơn. Nhìn chung, 29% nhân viên mới đến từ các mạng lưới.

1.   0 Kommentar
2.   2112 lần hiển thị

Theo quan điểm của sự thay đổi về nhân khẩu học, các công ty phải thích ứng với sự già đi của lực lượng lao động. Việc tổ chức đầy đủ thời giờ làm việc góp phần duy trì sức khoẻ và khả năng làm việc của người lao động. Trong dự án KRONOS, các nhà nghiên cứu của KIT đã xem xét các mô hình thời gian làm việc phù hợp với quá trình lão hóa. Dựa trên kết quả, họ đề xuất, cùng với những thứ khác, lịch làm việc với tốc độ luân chuyển nhanh và tài khoản dài hạn được thiết kế riêng để các khoản tín dụng có thể được sử dụng theo nhu cầu của nhân viên.

Làm việc bán thời gian, nghỉ ngắn ngày, lịch làm việc phù hợp với lứa tuổi và tài khoản dài hạn là một trong những công cụ mà nhóm nghiên cứu do Giáo sư Peter Knauth đứng đầu tại Viện Quản lý và Sản xuất Công nghiệp KIT (IIP) đã và đang nghiên cứu trong bối cảnh đó. của KRONOS. Nghiên cứu về "Mô hình cuộc sống làm việc - Cơ hội và rủi ro cho công ty và nhân viên", hiện đã được hoàn thành, là một tiểu dự án của chương trình ưu tiên "Hệ thống làm việc phân biệt theo tuổi" do Quỹ Nghiên cứu Đức (DFG) tài trợ. Báo cáo cuối cùng của KRONOS vừa được công bố bởi Universitätsverlag Karlsruhe.

1.   0 Kommentar
2.   2182 lần hiển thị

Hiện tượng không mới: Mặc dù có nhu cầu mạnh mẽ từ những người trẻ tuổi, nhưng hàng năm vẫn có nhiều vị trí đào tạo bị bỏ trống. Tỷ lệ các công ty có địa điểm đào tạo còn trống thay đổi trong khoảng từ 10 đến 20 phần trăm - với xu hướng tăng lên trong một số trường hợp. Có thể giải thích thế nào về sự mất cân bằng giữa nhu cầu cao từ giới trẻ và khó khăn trong việc lấp đầy các công ty? Và - thậm chí còn quan trọng hơn - điều này có thể được khắc phục trong tương lai như thế nào? Hầu hết các công ty đều viện lý do thiếu năng suất và thiếu động lực từ phía những người trẻ tuổi là lý do khiến họ không thể tìm được ứng viên phù hợp. Nhưng như vậy đã đủ biện minh chưa?

Trong một cuộc khảo sát hơn 1.000 công ty, Viện Đào tạo nghề Liên bang (BIBB) phát hiện ra rằng có những lý do từ phía các công ty, tức là các nhà cung cấp địa điểm đào tạo, khiến các địa điểm đào tạo vẫn chưa được lấp đầy.

1.   0 Kommentar
2.   2127 lần hiển thị

Bertelsmann Stiftung: Không khí làm việc tốt giúp giảm chi phí

42% người phụ thuộc và lao động tự do cho biết họ đã đi làm ốm hai lần hoặc nhiều hơn trong vòng XNUMX tháng qua. Trong bối cảnh này, các chuyên gia nói về thuyết thuyết trình. Hai phần ba số người được khảo sát làm việc này chủ yếu vì nghĩa vụ và vì nếu không công việc sẽ bị bỏ dở. Điều này được thể hiện qua máy theo dõi sức khỏe hiện tại của Bertelsmann Foundation.

Những người độc thân bị ảnh hưởng đặc biệt bởi chủ nghĩa hiện tại. Những người độc thân (78%) cho biết họ đi làm thường xuyên bị ốm hơn nhiều so với các cặp vợ chồng và gia đình (69%). Một lý do có thể là các khuynh hướng khác nhau đối với việc từ chối bệnh tật. Tuy nhiên, giả định rằng chủ yếu là lao động tự do thường xuyên bị ốm đau vẫn chưa được khẳng định. Ngược lại là trường hợp. Tỷ lệ lao động tự do (52%) nhỏ hơn đáng kể so với tỷ trọng lao động (74%).

1.   0 Kommentar
2.   2128 lần hiển thị

Kho lưu trữ thương lượng tập thể WSI có sẵn

Các quyết định về tiền lương trong nửa đầu năm 1 cao hơn nhiều so với tốc độ tăng giá hiện tại và nếu chúng được áp dụng đầy đủ sẽ dẫn đến mức tăng đáng kể trong tiền lương thực tế. Đây là kết quả của sự cân bằng nửa năm hiện tại *, được trình bày bởi kho lưu trữ thuế quan của Viện Khoa học Kinh tế và Xã hội (WSI) trong Quỹ Hans Böckler.

Các thỏa thuận thương lượng tập thể được ký kết trong nửa đầu năm nay chủ yếu bao gồm việc tăng lương từ 1 đến 2009% cho năm 2,5. Ngoài ra, còn có các bằng cấp về dịch vụ công và trong ngành năng lượng. Trong các lĩnh vực khác (ví dụ: thương mại), mức độ thấp hơn đáng kể (xem tổng quan về các mức độ đã chọn trong phụ lục; liên kết đến PM với phụ lục xem bên dưới).

1.   0 Kommentar
2.   2180 lần hiển thị

Các công ty, chính trị và cơ sở chăm sóc là bắt buộc

Cuộc sống gia đình ngày nay thật đa dạng. Các gia đình đang dần rời bỏ sự phân công lao động truyền thống, trong đó phụ nữ được giao vai trò “xem lưng” chồng đang đi làm. Điều này mang lại những tự do và cơ hội mới, nhưng cũng tạo ra gánh nặng: Đồng thời, thế giới công việc đang thay đổi nhanh chóng, các ông bố bà mẹ ngày càng có giờ làm việc linh hoạt và địa điểm làm việc di động, ranh giới giữa công việc và thời gian giải trí ngày càng mờ nhạt.

Tuy nhiên, quản lý nguồn nhân lực trong các công ty và cơ sở hạ tầng công cộng vẫn còn tụt hậu so với những phát triển này. Kết quả là: cha mẹ không bỏ qua cam kết của họ với con cái. Nhưng các chiến lược hàng ngày được sử dụng để hòa giải gia đình và công việc thường là bất cứ điều gì ngoại trừ các mô hình bền vững để tương thích thành công. Đây là kết quả của một nghiên cứu hiện tại của Viện Thanh thiếu niên Đức (DJI) và Đại học Công nghệ Chemnitz, được tài trợ bởi Quỹ Hans Böckler, sẽ được trình bày hôm nay tại một hội nghị tại DJI ở Munich *.

1.   0 Kommentar
2.   2084 lần hiển thị