人事管理

讓金錢和時間壓力腐敗的？

由托馬斯·Pröller，肉正多提交 27。 06月2011，發表於人事管理

研究關於腐敗問題的情境因素的影響;

公司或政府機構的員工為什麼能吸引腐敗？以前更經常來的腐敗案件，上級行賄提供？或者是提上議事日程腐敗行為，因為人們需要在很短的時間內取得成功呢？塔尼婭Rabl的博士，在拜羅伊特大學的經濟學家，在談到他們的研究得出相反的結論。環境因素如時間壓力或賄賂的表現量顯示在腐敗行為的頻率沒有顯著影響。此外，她在該雜誌“商業道德”的新文章報導。

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創新：企業文化和管理技能的問題

由托馬斯·Pröller，肉正多提交 18. 2011。 Mai XNUMX五月XNUMX，發表於人事管理

三所大學的總體研究項目考察了老齡化勞動力的創新能力：人們利用他們的想法為創新奠定了基礎。企業和組織需要一個競爭激烈，節奏快的環境，以最有效和創新的方式僱用他們的員工。但人口發展對公司的創新能力有何影響？由於低出生率和壽命延長，幾乎所有組織的員工平均年齡都會增加。

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德國在中場的人工成本

由托馬斯·Pröller，肉正多提交 20。四月2011，發表於人事管理

新數據證實了IMK分析的趨勢

就私營部門的勞動力成本而言，德國繼續處於“舊”歐盟15的中間位置 - 排在第七位，僅次於重要的北歐和西歐貿易夥伴。聯邦統計局的最新數據顯示，最近由MNUMX的HansBöckler基金會和2009的第一季度宏觀經濟學和商業周期研究所（IMK）提出的勞動力成本分析也適用於2010全年。 “德國經濟的國際競爭力非常好。這也得到了創紀錄的出口數據的證實，”醫學博士說。 Gustav A. Horn，IMK的科學主任。 “不過，這方面的發展有兩個方面：在很長一段時間在德國的工資相對較低的增長將加強對出口部門，但有一點推動國內需求，並已在歐元區的威脅失衡貢獻，現在我們看到的確實是一盞燈。工資和消費的加速，今年的好轉不再是出口帶來的片面，但永久性的轉變仍未解決。“

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關於儘管生病的工作的概述研究：現代主義有很多面孔

由托馬斯·Pröller，肉正多提交 28。三月2011，發表於人事管理

儘管生病，但工作似乎是現代工作世界的趨勢。健康保險公司發現，即使醫生建議他們留在家中，員工也會去上班。但從科學的角度來看，現代主義現象背後是什麼？聯邦職業安全與健康研究所（BAuA）首次對“現實主義：對研究狀況進行審查”的研究進行了概述。

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研究：在公司中更多地說可以提高生產力

由托馬斯·Pröller，肉正多提交 03。三月2011，發表於人事管理

當員工參與關鍵業務決策時，他們會更有動力和更高效。這是波恩勞動研究所（IZA）最近發表的一項研究的背景。在行為實驗中，在各方對適用的薪酬模型進行投票後，工作績效增加了9％。

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10年度工資發展餘額

由托馬斯·Pröller，肉正多提交 03。三月2011，發表於人事管理

2000和2010之間的每位員工的總收入實際下降了4％

2000和2010之間的德國工資遠遠落後於利潤和資本收入。在過去的十年中，每位員工的平均總收入實際上已經下降 - 即在扣除通貨膨脹之後：他們的2010比2000年度低4％。這是WSI關稅檔案負責人的結論。 Reinhard Bispinck，在WSI *的新集體談判政策報告中。七次，2001，以及2004和2009之間的六年，員工不得不接受實際工資損失。僅在三年內，就有了真正的增長，最近一次是2010。 20世紀90年代，經濟困難和勞動力市場放鬆管制導致總收入增長乏力。因此，引入失業救濟金II並實現臨時就業繁榮的哈茨改革加強了對案情的壓力。德國的低工資部門增長了。

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學習：爭取最好的思想

由托馬斯·Pröller，肉正多提交 13. 2010。 Dezember XNUMX十二月XNUMX，發表於人事管理

食品行業的中型企業越來越多地尋求高潛力

德國經濟的強勁上升進一步推動了對最優秀人才的競爭。愛爾福特應用科學大學最近的一項研究表明，在全國范圍內接受調查的食品行業的所有中型企業中，50幾乎都計劃在未來三年內招聘高潛力企業。 “在過去，這些人事考慮只在17百分比的公司中起作用，”研究負責人，醫學博士說。斯蒂芬布萊克。該研究是與2學生一起開展的實踐項目的一部分。商業和物流學院商業管理碩士課程的學期，教授教授創業和中小企業管理。

解釋的目標是加強公司的決策水平。許多企業家剛剛在上一次經濟危機中意識到，將責任分成幾個部分並增加公司的創造潛力是有道理的。 “全球化需求的增加也迫使人們重新考慮人事政策，”TOPOS紐倫堡的人事顧問CarlChristianMüller解釋說。

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可持續工作時間作為競爭優勢

由托馬斯·Pröller，肉正多提交 10. 2010。 Dezember XNUMX十二月XNUMX，發表於人事管理

“塑造工作時間” - 這是29的座右銘。 10月在SchlossSaarbrücken舉行了一個名為“Neue ArbeitsZeitPraxis”的新模型項目的啟動會議。該示範項目由聯邦勞動和社會事務部資助，並由聯邦職業安全和健康研究所提供。首屆會議由兩個項目合作夥伴iso-Institute for Social Research and Social Economy，Saarbrücken和Inmit小企業經濟研究所主辦。這兩個機構制定的樣板工程和薩爾和關聯區域特里爾和普法爾茨在選定的示範地區四月2013實現它為中小型企業。

將工作時間設計作為競爭因素全球金融和經濟危機也將工作時間設計作為雇主和僱員重新掌握當前議程的重要工具。危機已經廣泛證明了靈活的工作時間有助於減輕經濟崩潰的後果。可以保留有價值的員工，避免裁員。在未來，公司的工作時間組織 - 包括中小型企業 - 將不得不提出新的問題。如何將靈活，反應迅速和富有成效的商業組織與老齡化勞動力的挑戰相結合，協調工作和家庭生活，保持健康和就業能力？較老的勞動力需要適合行業的工作時間，這使得舊的（公平的）工作生活可以直到退休。此外，工作和家庭生活的和解要求將繼續增加，除了兒童保育外，照顧老年家庭成員將發揮越來越重要的作用。此外，客戶對靈活服務時間和快速訂單處理的期望越來越高。平衡，創新的工作時間模型在這里為雇主和僱員提供可持續的解決方案。研究顯示，運營實踐落後於這一事實，特別是在中小型企業中。