Quản lý tri thức trực quan với công nghệ ngôn ngữ ngữ nghĩa

Các nhà khoa học từ TU Darmstadt hiện đang phát triển phần mềm dựa trên công nghệ ngôn ngữ ngữ nghĩa trong dự án nghiên cứu "Wikulu - Wikis tự tổ chức", nhằm giúp giải quyết vấn đề thu thập kiến ​​thức khó hiểu và dư thừa, chẳng hạn trong các công ty.

Các công ty cũng đã có phần mềm wiki từ lâu, nhằm mục đích giúp các nhân viên khác dễ dàng truy cập thông tin nội bộ quan trọng. Wiki có nhiều lợi thế cho các công ty: Thông tin có thể được thêm vào wiki một cách nhanh chóng và từ hầu hết mọi nơi. Những người khác có thể truy cập chúng và cập nhật và mở rộng chúng khi cần thiết.

1.   0 Kommentar
2.   2146 lần hiển thị

Chủ tịch quản trị kinh doanh, đặc biệt là tin học kinh doanh III (Giáo sư Tiến sĩ Michael Amberg) tại Đại học Erlangen-Nuremberg, hợp tác với công ty tư vấn Detecon, đã xem xét sự hỗ trợ của các mục tiêu kinh doanh thông qua CNTT trong các công ty trong một nghiên cứu toàn diện . Nó chỉ ra rằng vẫn còn tiềm năng đáng kể để cải tiến trong việc điều chỉnh CNTT với các yêu cầu của các công ty.

Trong nhiều công ty ngày nay, CNTT tạo ra thị trường và tiềm năng tăng trưởng. Cô ấy ngày càng được yêu cầu đóng góp trực tiếp hơn vào thành công thương mại của công ty. Để đáp ứng các yêu cầu này đồng thời đạt được giá trị chiến lược cho công ty, việc sử dụng CNTT phải được gắn một cách toàn diện với các hoạt động kinh doanh của công ty. Sự liên kết này thường được gọi bằng thuật ngữ liên kết kinh doanh-CNTT.

1.   0 Kommentar
2.   1968 lần hiển thị

Cuộc khủng hoảng kinh tế hiện nay đang ảnh hưởng đặc biệt đến lĩnh vực sản xuất. Đơn hàng sụt giảm nghiêm trọng có nghĩa là năng lực hiện có không còn được sử dụng hết. Nhưng trong cuộc khủng hoảng nào cũng có cơ hội. Việc sử dụng công suất thấp tạo cơ hội để thiết kế các quy trình và thủ tục trong khu vực sản xuất một cách tổng thể và bền vững. Để đạt được sản xuất tinh gọn như vậy, một số lượng lớn các phương pháp tối ưu hóa đã được thiết lập.

Là một phần của nghiên cứu "Nâng cao giá trị gia tăng", Fraunhofer IAO đang kiểm tra sự phổ biến của các phương pháp tối ưu hóa quy trình như vậy trong các công ty sản xuất. Trọng tâm của nghiên cứu là phương pháp dòng giá trị. Phương pháp dòng giá trị xem xét toàn bộ chuỗi giá trị và do đó cho phép phân tích minh bạch các dòng vật chất và thông tin để xác định cụ thể tiềm năng cải tiến và phát hiện ra các điểm yếu. Tất cả các hoạt động cần thiết để đưa một sản phẩm từ nguyên liệu thô qua quá trình sản xuất đến tay khách hàng đều được đưa vào nghiên cứu, giảm thiểu chất thải và tăng giá trị gia tăng.

1.   0 Kommentar
2.   2002 lần hiển thị

Kết quả mới nhất của cơ sở dữ liệu WMS hiện có sẵn trực tuyến

Kết quả mới nhất của cơ sở dữ liệu WMS quốc tế đã có trên Internet từ giữa tháng 2009 năm XNUMX. Cơ sở dữ liệu WMS, do Viện Fraunhofer về Dòng nguyên liệu và Logistics IML ở Dortmund và công ty IPL Consultants bv của Hà Lan, cung cấp cho các công ty sự hỗ trợ thiết thực, có thẩm quyền trong việc lựa chọn và giới thiệu một hệ thống quản lý kho hàng phù hợp.

Kết quả của cơ sở dữ liệu quốc tế WMS dựa trên bảng câu hỏi phiên bản 9 mở rộng của cơ sở dữ liệu mà các nhà cung cấp WMS tham gia đã điền vào nửa đầu năm nay. Để đảm bảo chất lượng cao của dữ liệu, câu trả lời từ các nhà cung cấp không chỉ được chấp nhận mà phải được kiểm tra bởi đội ngũ chuyên gia hậu cần kho hàng. Điều này có nghĩa là nhà cung cấp phải hỗ trợ thông tin được cung cấp bằng cách chứng minh các chức năng liên quan, với các tiêu chuẩn giống nhau được áp dụng cho mỗi nhà cung cấp.

1.   0 Kommentar
2.   2239 lần hiển thị

Ấn phẩm "PERLE: Phát triển các mô hình hoạt động - các giá trị sống của doanh nghiệp!" sử dụng các ví dụ thực tế và các công cụ đã được thử nghiệm để chỉ ra cách các mô hình hiệu suất được phát triển, thiết kế và triển khai thành công trong các công ty.

Trong đời sống kinh tế phức tạp, trong điều kiện môi trường thay đổi nhanh chóng, đầy biến động và thường xảy ra những biến cố không lường trước được, các công ty ngày càng nhận thức rõ hơn các vấn đề về mô hình doanh nghiệp và văn hóa doanh nghiệp.

1.   0 Kommentar
2.   2407 lần hiển thị

Theo tuyên bố của riêng họ, hơn 70% các công ty trong ngành giao nhận và hậu cần vận hành quản lý rủi ro hoặc có kế hoạch giới thiệu nó. Tuy nhiên, họ không có hiểu biết chung về các bước và biện pháp quản lý rủi ro nên bao gồm. Chỉ có một số công ty thực hiện quản lý rủi ro tương ứng với tình trạng khoa học hiện tại. Đây là kết quả của một nghiên cứu chung của Đại học Khoa học Ứng dụng Fulda và Đại học Khoa học Ứng dụng Heilbronn thay mặt cho Hiệp hội Giao nhận và Tiếp vận Hesse / Rhineland-Palatinate. 81 công ty trong lĩnh vực hậu cần từ Hesse, Rhineland-Palatinate và Baden-Württemberg đã được khảo sát.

GS.TS. Michael Huth, người dạy logistics tại khoa Kinh tế của Đại học Khoa học Ứng dụng Fulda, cho biết kết quả nghiên cứu. Quản lý rủi ro là việc xác định và đánh giá một cách có hệ thống các gián đoạn và nguy hiểm có thể xảy ra cũng như phát triển các biện pháp đối phó thích hợp và thường diễn ra trong nhiều giai đoạn liên tiếp. Nhưng chúng dường như được vận hành với cường độ khác nhau trong các công ty. 85% các công ty phân tích, giám sát và đánh giá các mối nguy hiểm có thể xảy ra thường xuyên hơn hoặc ít hơn. Nhưng chỉ có 12% làm việc liên tục để phát triển chiến lược rủi ro của họ. Huth cho biết: “Rủi ro trong lĩnh vực hoạt động được công nhận, nhưng chỉ một số công ty tham gia vào phân tích được thiết kế chiến lược về các rủi ro phát triển trong dài hạn, ví dụ như trong lĩnh vực nhân sự,” Huth nói. Ngoài ra, các phương pháp được sử dụng đặc biệt dễ thực hiện: danh sách kiểm tra, động não, khảo sát nhân viên. Tuy nhiên, những điều này chỉ giúp chúng ta có thể xem xét rủi ro chứ không thể đánh giá chúng về mức độ thiệt hại có thể xảy ra hoặc xác suất xảy ra.

1.   0 Kommentar
2.   2144 lần hiển thị

Lần đầu tiên, Viện Hệ thống Nhà máy và Hậu cần mở khóa đào tạo sản xuất cho những cá nhân muốn tự mình trải nghiệm các phương pháp "sản xuất Toyota".

Có thể tăng độ tin cậy giao hàng từ hai phần trăm thảm hại lên gần 95 phần trăm trong vòng một ngày rưỡi không? Có - ít nhất là trong trò chơi kinh doanh của Đào tạo Sản xuất IFA. Xét cho cùng, trong trò chơi này, những con số này không phải là cực trị, mà là giá trị trung bình. Nhưng tại sao nó lại được phát ở trung tâm công nghệ sản xuất tại Viện Hệ thống Nhà máy và Hậu cần (IFA)?

Thomas Frädrich, giám đốc đào tạo và kỹ sư tại IFA giải thích: “Ở nhiều công ty lớn hơn, các phương pháp sản xuất tinh gọn - tức là sản xuất tinh gọn hay“ sản xuất theo nguyên tắc Toyota ”- rất phổ biến. nếu các nhân viên từ sản xuất và lắp ráp không tham gia. Chúng tôi đã phát triển khóa đào tạo sản xuất cho các công ty này, trong đó lý tưởng nhất là mười hai nhân viên tự trải nghiệm trong bốn vòng về cách thức hoạt động của công việc và quy trình trong một dây chuyền lắp ráp nhỏ, thực tế với lưu trữ, kế toán và mọi thứ đi kèm với nó thông qua sản xuất tinh gọn - và tất nhiên là cải thiện nó. "

1.   0 Kommentar
2.   2062 lần hiển thị

Hệ thống phần mềm BRAIN thống kê từ Bizerba tối ưu hóa quy trình sản xuất

Với _st Statistics.BRAIN, nhà sản xuất công nghệ Bizerba đã tạo ra một chương trình có sự hỗ trợ của máy tính để đảm bảo kiểm soát số lượng chiết rót hiệu quả và kiểm soát quá trình thống kê. Nó không chỉ thực hiện kiểm tra trọng lượng và thuộc tính hoàn hảo mà còn cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình sản xuất thông qua việc ghi nhật ký chi tiết.

Dieter Conzelmann, Giám đốc Thị trường Giải pháp Công nghiệp tại Bizerba giải thích: “Nhờ có các tùy chọn cấu hình riêng, _st Statistics.BRAIN có thể được điều chỉnh một cách hoàn hảo theo các yêu cầu cụ thể của khách hàng. “Hệ thống không ngừng được phát triển thêm. Do đó, nó có thể dễ dàng điều chỉnh và cập nhật trong trường hợp có những đổi mới hoặc thay đổi về luật pháp trong ngành. ”

1.   0 Kommentar
2.   1938 lần hiển thị

Việc tăng giá năng lượng đang buộc mọi người sử dụng năng lượng ngày càng hiệu quả hơn. Đối với sản xuất, điều này có nghĩa là: tất cả các nguồn và phần chìm trong quá trình sản xuất và dòng nguyên liệu phải được ghi lại một cách tổng thể và dữ liệu năng lượng phải được đánh giá một cách có hệ thống. Với mục đích này, Fraunhofer IPA đã phát triển một hệ thống phân tích để tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng trong sản xuất.

Quản lý Hiệu quả Năng lượng Toàn diện (TEEM) bao gồm việc tích hợp và mở rộng các phương pháp khác nhau để lập kế hoạch và kiểm soát các nhà máy và hệ thống sản xuất cũng như các quy trình của chúng nhằm tăng hiệu quả sử dụng năng lượng. Vì mục đích này, Fraunhofer IPA đã phát triển các khái niệm khác nhau mà tình hình hiện tại của công ty có thể được ghi lại và đánh giá, có thể xác định tiềm năng cải tiến và có thể đưa ra các biện pháp thực hiện. Các thiết bị hỗ trợ làm việc hỗ trợ việc thực hiện DIN EN 16001 và thực hiện phương pháp luận dòng giá trị năng lượng. Ví dụ, dựa trên việc xác định dòng giá trị năng lượng cụ thể của quá trình, các yêu cầu năng lượng được xác định, đánh giá bằng cách sử dụng các số liệu chính và sau đó khai thác tiềm năng tiết kiệm đã xác định, có tính đến các hướng dẫn thiết kế cụ thể.

1.   0 Kommentar
2.   1905 lần hiển thị

Hàng tồn kho thiệt hại 3,9 tỷ trong bán lẻ - Hệ thống thông minh tại quầy thanh toán có thể gây khó khăn cho cuộc sống của những tên trộm

Theo khảo sát của Viện Bán lẻ EHI ở Cologne, chênh lệch hàng tồn kho trong lĩnh vực bán lẻ lên tới 3,9 tỷ euro mỗi năm. Nhà nước mất khoảng 400 triệu euro tiền thuế VAT mỗi năm. Hơn một nửa số trường hợp là do người bán hàng gây ra, khoảng một phần tư là do nhân viên gây ra. Phần còn lại là do nhà cung cấp, nhân viên phục vụ và lỗi tổ chức. Các mặt hàng nhỏ, đắt tiền như dao cạo râu, pin, sản phẩm thuốc lá, bao cao su, rượu mạnh và mỹ phẩm vẫn nằm trong số những mặt hàng thường xuyên bị mất cắp trong bán lẻ thực phẩm. Hàng thời trang, hàng hiệu và đồ lót được ưu tiên trong ngành buôn bán quần áo.

Để giảm bớt cái gọi là thất thoát hàng tồn kho, các nhà bán lẻ đầu tư trung bình hơn 0,3% doanh thu mỗi năm, tức là khoảng 1,1 tỷ euro. Tổng chi phí cho các khoản chênh lệch hàng tồn kho và việc tránh chúng lên tới khoảng 5 tỷ euro mỗi năm, mà thương mại, giống như tất cả các chi phí, phải tính vào giá bán hàng của nó.

1.   0 Kommentar
2.   1933 lần hiển thị

Những người được ủy thác phá sản mong đợi sự gia tăng lớn về khả năng thanh toán của công ty với mức kỷ lục mới tại 2010 mới nhất. Các chuyên gia yêu cầu cải cách sâu rộng để cứu nhiều công ty hơn.

Các nhà quản lý phá sản ở Đức mong đợi một kỷ lục vỡ nợ mới chậm nhất là vào năm 2010. Nguyên nhân chính là do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính đối với các công ty ở Đức. Đó là kết quả cuộc khảo sát hiện tại của Euler Hermes Kreditversicherungs-AG cùng với Trung tâm Tái tổ chức và Mất khả năng thanh toán tại Đại học Mannheim (ZIS) về nguyên nhân dẫn đến tình trạng mất khả năng thanh toán trong cuộc khủng hoảng kinh tế hiện nay. Trên tất cả, đó là các đơn đặt hàng bị phá sản gây ra vấn đề cho các công ty, cũng như các hiệu ứng domino gây ra bởi sự phá sản của các khách hàng hoặc nhà cung cấp. Các công ty có chủ sở hữu vốn cổ phần tư nhân cũng đặc biệt gặp rủi ro. Việc cho vay hạn chế của các ngân hàng cũng đóng một vai trò quan trọng. Trong nghiên cứu hiện đã được trình bày, các quản trị viên nổi tiếng về khả năng mất khả năng thanh toán ở Đức đã được khảo sát vào tháng 2009 và tháng 21.000 năm 34, những người hiện đang xử lý khoảng 94 trường hợp mất khả năng thanh toán của công ty. Các nhà quản lý phá sản ước tính rằng 50% hồ sơ phá sản là do suy thoái kinh tế toàn cầu gây ra. Theo 73 phần trăm quản trị viên mất khả năng thanh toán, điều đặc biệt về cuộc khủng hoảng hiện tại và lý do cho sự gia tăng lớn dự kiến ​​là sự sụt giảm đơn đặt hàng. Các quản trị viên mất khả năng thanh toán báo cáo từ thực tế của họ rằng các công ty nhỏ hơn vừa bị ảnh hưởng bởi điều này đã suy giảm trung bình trên 68 phần trăm. Tiếp theo là việc hủy hoặc hoãn đơn đặt hàng với 64% phản hồi và tiếp theo là các vụ vỡ nợ với 62%. Tiếp theo là tính dễ bị khủng hoảng của các công ty tài trợ vốn tư nhân (2003%) và mức cho vay hạn chế của các ngân hàng là XNUMX%. Năm XNUMX cao vượt quá

Gần hai phần ba số người được hỏi tin rằng mức thất bại cao nhất của công ty 39.000 trước đó kể từ năm 2003 bị vượt quá. Đỉnh điểm của làn sóng phá sản sắp tới, một nửa mong đợi 2009, nửa còn lại vào năm tới. "Nghiên cứu cho thấy tác động của cuộc khủng hoảng tài chính đối với các công ty và làm thế nào các công ty vừa và nhỏ đang vật lộn." Gerd-Uwe Baden, Giám đốc điều hành của Euler Hermes Kreditvers Richungs-AG.

1.   0 Kommentar
2.   2721 lần hiển thị