ראשית, יש להבחין בין רווחיות לנזילות. בעוד שהרווחיות אומרת משהו על כוח ההשתכרות של החברה, הנזילות משקפת את המצב הפיננסי של החברה. יש לרשום את שני התחומים בשליטה, כאשר לנזילות יש את העדיפות הגבוהה ביותר. כי רוב חדלות הפירעון בחברות בינוניות מבוססות על חוסר כושר פירעון.
מגוון של 66 מוצרי תבלינים מספק ידוע היווה את נקודת המוצא. מטרת מחקר השטח הייתה לברר מהי ההשפעה של קמפיינים במחירים על בסיס חודשי, פרסום באמצעות מסכי צרכנים של סולמות על המסך ופנייה ישירה ללקוחות עם הצעות למתכונים על נתוני המכירות. בשבוע הראשון של פרויקט הפיילוט מכרה קולינרה מאייר בסך הכל 204 חבילות, קמפיין המחיר הראשון העלה את המכירות ל-543 יחידות, השני והשלישי ל-700 בממוצע.
עם זאת, יכול קשר עקיף בין גיל ומוטיבציה להוכיח: אם עובד מבוגרי ניסיון שוב ושוב בחברות היומיום כי הם מופלים לרעה או ממעיטים פשוט בגלל הגיל שלהם, את הרושם שהנהלת עבודתם מביאה לתמיכה מועטת והבנת הקרושה. לכן הנטייה לשמור כשלים עצמו יוזמות סבירות פחד וזה הולך וגדל. זה, ולא רק בגיל יכול להחליש את המחויבות תועלת לחברה.
תענוג רצוף של קריאה ניתן לומר בתחילת העשור, למרות התחרות של תקשורת האלקטרונית היא גדולה. 95 אחוז מהילדים לומר שהם קוראים ספרים או מגזינים בזמנם החופשי. הנתונים המבוקשים בשנה זו עיתוני 44 הילדים יש 4,35 מיליון קוראים קבועים - אלה הם 70,2 אחוז 6- כדי 13 בנים. הנה השבועון "מיקי מאוס-Magazin" מן אגמונט Ehapa עם הקוראים 627.000 לידר. זה ואחריו "דיסני Lustiges Taschenbuch" (אגמונט Ehapa) עם הקוראים 473.000 ו "Just Kick-זה!" (פניני Verlag) עם הקוראים 415.000.
כ-630 סטודנטים שלוקחים חלק בתוכניות MBA, כלומר מכוונים לתואר "תואר שני במנהל עסקים", נסקרו לצורך המחקר. "קבוצת אנשים זו ראויה לתשומת לב מיוחדת מכמה בחינות", מסביר בונקן. "סטודנטים לתואר שני במנהל עסקים מייצגים פוטנציאל גבוה להקמת עסקים. והם מהווים קבוצת יעד אטרקטיבית מאוד לחברות צעירות המתאזנות ומחפשות עובדים חדשים". הסקר כיסה ארבע מדינות בעלות הבדלים תרבותיים ודתיים ברורים: גרמניה, פולין, סוריה וארה"ב. עיצוב ותוצאות המחקר פורסמו כעת ב"ZfKE - Journal for SMEs and Entrepreneurship".
כך עולה מהמחקר הנוכחי על איכות השירות בסופרמרקטים ובמוזלים גרמניים של חברת ServiceValue GmbH העצמאית, שעבורה נשאלו 2.991 לקוחות לגבי חוויות השירות שלהם בעת קניות.
מספר היזמים העצמאיים באטליז ירד בשנה שעברה שוב ב-2,8%. גם אם הקצבייה היא עדיין הספקית הגדולה ביותר של מוצרי בשר ונקניקיות בשוק המזון (26.523 נקודות מכירה), אי אפשר לעצום עיניים מהתפתחות הסניף. חברות רבות סוגרות את דלתותיהן מכיוון שאינן יכולות למצוא יורש. חלק נוסף, כי שנים של הפסדים פשוט כילו את מהותה של החברה.
בשר רקוב, בשר חזיר יצוק, גבינה אנלוגית: שערוריות המזון האחרונות והדיון על תוספים או מזונות מהונדסים גנטית הטרידו את הצרכנים הגרמניים במשך זמן רב. כך עולה מתוצאות המחקר הנוכחי של נציג האוכלוסייה "SGS INSTITUT FRESENIUS Consumer Study 2010: Food Quality & Consumer Confidence", אותו ביצע מכון Allensbach הנודע מטעם SGS INSTITUT FRESENIUS GmbH.
ניהול חיצוני הוא נושא חם עבור יזמים משפחתיים רבים, שכן העסקת בכירים מחוץ למשפחה בצמרת החברה נתפסת לרוב כאובדן עצמאות יזמית של המשפחה. עם זאת, ניהול צד שלישי הוא אופציה מעשית מאוד, למשל כדי לנטרל את הבעיה הנרחבת של הירושה בעסקים משפחתיים. אם ניהול אך ורק על ידי אנשים שאינם בני משפחה נראה בלתי מתקבל על הדעת, שילוב של בעלים וניהול צד שלישי יכול להיות חלופה הגיונית. כאן המשפחה ממשיכה לתרום באופן פעיל לניהול ובקרה של החברה, אך אינה צריכה להסתדר ללא ידע ניהולי חיצוני.
גם אם מידע מגיע כלאחר יד דרך הרדיו, הוא נתפס, מעובד ומעורר שינויים משמעותיים בדימוי המותג ובדחפי הקנייה. למרות הסחת דעת או אי תשומת לב, כוונות הרכישה עולות בעשרה אחוזים לאחר מגע נקודתי. גם תמונות המותג שיוצגו בנפרד גדלו באחוז דו ספרתי בממוצע. אם נשתמש בפלנסבורגר כדוגמה, היה פלוס של 13 אחוז. התדמית אף שופרה ב-20 אחוז בקרב רוכשי בירה של מותגים אחרים. אם אין השפעה על הצרכן כתוצאה ממסר פרסומי ברדיו, זה לא בגלל שלא נשמע, לא הבין ולא האמין, אלא בעיקר בגלל שהבטחת התגמול לא הספיקה.