Pengurusan pengetahuan yang intuitif dengan teknologi bahasa semantik

Saintis dari TU Darmstadt sedang membangunkan projek penyelidikan "Wikulu - Self-Penganjur Wiki" satu berdasarkan perisian teknologi bahasa semantik untuk membantu menyelesaikan masalah koleksi mengelirukan dan tidak diperlukan pengetahuan mengenai perusahaan.

Untuk masa yang lama terdapat perisian wiki di syarikat-syarikat, yang mana maklumat penting harus dibuat mudah diakses oleh pekerja lain secara dalaman. Wikis mempunyai banyak kelebihan untuk syarikat: Anda boleh menambah maklumat ke wiki dengan cepat dan dari mana saja. Orang lain boleh mengaksesnya dan mengemaskini dan melanjutkannya jika perlu.

1.   0 Kommentar
2.   Dilihat 2144 kali

Pengerusi Pentadbiran Perniagaan, khususnya Business Informatics III (Prof. Dr. Michael Amberg) dari University of Erlangen-Nuremberg, dengan kerjasama firma perunding Detecon, telah menyelidiki sokongan matlamat perniagaan oleh IT dalam syarikat-syarikat dalam kajian komprehensif. Ia menunjukkan bahawa masih ada potensi besar untuk penambahbaikan dalam penjajaran IT dengan keperluan syarikat.

Di banyak syarikat hari ini, IT membolehkan pasaran dan potensi pertumbuhan. Dia semakin diperlukan untuk menyumbang secara langsung kepada kejayaan perniagaan syarikat itu. Untuk memenuhi keperluan ini, sementara pada masa yang sama memperoleh nilai strategik untuk syarikat, memerlukan penjajaran yang komprehensif mengenai penggunaan IT dengan aktiviti perniagaan syarikat. Orientasi ini biasanya dirujuk sebagai penjajaran IT perniagaan.

1.   0 Kommentar
2.   Dilihat 1965 kali

Krisis ekonomi semasa menjejaskan industri pembuatan terutamanya dengan kuat. Penurunan drastik dalam pesanan bermakna kapasiti yang dikhaskan tidak dapat digunakan sepenuhnya sepenuhnya. Tetapi ada juga peluang dalam setiap krisis. Penggunaan kapasiti rendah menawarkan kemungkinan untuk merancang proses dan proses di kawasan pengeluaran secara holistik dan mampan. Untuk mencapai pengeluaran tanpa lemak, pelbagai kaedah pengoptimuman telah ditubuhkan.

Sebagai sebahagian daripada kajian "Meningkatkan nilai tambah", Fraunhofer IAO menyiasat penyebaran kaedah pengoptimuman proses tersebut di syarikat pembuatan. Kajian ini memberi tumpuan kepada kaedah aliran nilai. Kaedah aliran nilai melihat keseluruhan rantaian nilai dan dengan itu membolehkan analisis telus aliran material dan maklumat untuk mengenal pasti potensi peningkatan dan untuk mengenal pasti titik lemah. Semua aktiviti yang diperlukan untuk membawa produk dari bahan input melalui pengeluaran ke tangan pelanggan dimasukkan ke dalam penyiasatan, sisa dikurangkan dan oleh itu nilai ditambah meningkat.

1.   0 Kommentar
2.   Dilihat 2001 kali

Keputusan terkini pangkalan data WMS kini boleh didapati secara dalam talian

Sejak pertengahan Ogos 2009, hasil pangkalan data pangkalan data WMS antarabangsa boleh didapati di Internet. Pangkalan data WMS, yang dimulakan oleh Institut Fraunhofer untuk Material Flow and Logistics IML di Dortmund dan Konsultan IPL Belanda bv, menyediakan syarikat-syarikat dengan sokongan praktikal dalam memilih dan memperkenalkan sistem pengurusan gudang yang sesuai.

Hasil dari WMS pangkalan data antarabangsa adalah berdasarkan versi 9 soal selidik yang diperluas, yang penyedia WMS yang terlibat diisi pada separuh pertama tahun ini. Untuk memastikan kualiti data yang tinggi, jawapan pembekal tidak hanya diambil alih tetapi diperiksa oleh logistik gudang pasukan ahli. Iaitu, pembekal mesti membuktikan maklumat yang disediakan dengan menunjukkan fungsi yang berkaitan, dengan piawaian yang sama digunakan untuk setiap pembekal.

1.   0 Kommentar
2.   Dilihat 2239 kali

Penerbitan "PERLE: membangunkan model prestasi - nilai korporat masih hidup!" Dengan menggunakan contoh-contoh praktikal dan alat uji coba, ia menunjukkan bagaimana model prestasi syarikat dibangunkan, direka dan dilaksanakan dengan jayanya.

Dalam kehidupan ekonomi yang rumit, pada masa-masa keadaan alam sekitar yang berubah-ubah, dan sering kali tidak dapat diramalkan, terdapat peningkatan kesedaran terhadap syarikat yang berkaitan dengan misi dan budaya korporat.

1.   0 Kommentar
2.   Dilihat 2405 kali

Mengenai 70 Peratusan syarikat dalam industri pengangkutan dan logistik beroperasi menurut pengurusan risiko mereka sendiri atau merancang untuk memperkenalkannya. Walau bagaimanapun, mereka tidak mempunyai pemahaman yang sama mengenai langkah-langkah dan langkah-langkah yang perlu termasuk pengurusan risiko. Hanya syarikat individu yang melaksanakan pengurusan risiko yang sepadan dengan keadaan semasa sains. Ini adalah hasil kajian bersama oleh University of Applied Sciences Fulda dan Heilbronn University bagi pihak Persatuan Penerusan dan Logistik Hesse / Rhineland-Palatinate. Syarikat 81 dalam industri logistik dari Hesse, Rhineland-Palatinate dan Baden-Württemberg telah dikaji.

"Banyak syarikat yang menjalankan risiko tidak mengiktiraf risiko atau mengurusnya dengan cara terstruktur", kata Prof. Dr. med. Michael Huth, yang mengajar logistik di Jabatan Ekonomi Universiti Sains Gunaan Fulda, hasil kajian. Pengurusan risiko adalah pengenalpastian dan penilaian yang sistematik dan mungkin gangguan dan bahaya serta pembangunan tindak balas yang sesuai dan biasanya berlaku dalam beberapa fasa berturut-turut. Tetapi mereka beroperasi dalam syarikat-syarikat yang nampaknya berbeza intensiti. Peratus 85 syarikat menganalisis, memantau dan menilai potensi bahaya yang kerap berlaku. Tetapi hanya peratus 12 yang bekerja secara berterusan dalam pembangunan strategi risiko mereka. "Risiko di kawasan operasi diiktiraf, tetapi hanya beberapa syarikat yang terlibat dalam analisis berasaskan risiko risiko jangka panjang, contohnya dalam bidang sumber manusia," kata Huth. Di samping itu, mereka menggunakan kaedah yang sangat mudah dilaksanakan: senarai semak, brainstorming, tinjauan pekerja. Walau bagaimanapun, ini hanya memungkinkan untuk memikirkan risiko, tetapi tidak menilai mereka dari segi kemungkinan kerosakan atau kemungkinan berlakunya kejadian mereka.

1.   0 Kommentar
2.   Dilihat 2142 kali

Untuk pertama kalinya, Institut Sistem Pengeluaran dan Logistik membuka Latihan Pengeluarannya kepada individu yang sendiri ingin mengalami kaedah "pengeluaran Toyota".

Adakah kebolehpercayaan penghantaran dapat ditingkatkan dari dua peratus yang merosot hingga hampir 95 dalam masa satu setengah hari? Ya - sekurang-kurangnya dalam permainan simulasi Latihan Pengeluaran IFA. Dalam permainan ini selepas semua, angka-angka ini tidak melampau, tetapi nilai-nilai purata. Tetapi kenapa ia juga dimainkan di Pusat Teknologi Pengeluaran, di Institut Kilang Peralatan dan Logistik (IFA)?

"Bagi banyak syarikat yang lebih besar, kaedah pengeluaran bersandar - iaitu pengeluaran ramping atau" pengeluaran mengikut prinsip Toyota "- sangat tinggi," jelas Thomas Frädrich, pengurus latihan dan jurutera di IFA, "tetapi perubahan adalah kegagalan Jika pekerja dari pengeluaran dan perhimpunan tidak menyertai. Bagi syarikat-syarikat ini kami telah membangunkan Latihan Pengeluaran, di mana dua belas pekerja yang idealnya mengalami sendiri dalam empat pusingan permainan, seperti kerja dan proses dalam barisan pemasangan yang kecil dan realistik dengan gudang, perakaunan dan segala-galanya yang berlaku dengan perubahan pengeluaran tanpa lemak - dan tentu saja bertambah baik. "

1.   0 Kommentar
2.   Dilihat 2062 kali

Perangkaan sistem perisian.BRAIN dari Bizerba memastikan pengoptimuman proses pengeluaran

Pengeluar teknologi Bizerba telah mencipta sebuah komputer yang dibantu oleh komputer _statistics.BRAIN, yang menjamin cekap kawalan kuantiti dan kawalan proses statistik. Ia bukan sahaja melakukan pemeriksaan berat dan sifat yang sempurna, tetapi juga memberi wawasan tentang proses pengeluaran melalui pembalakan terperinci.

"Terima kasih kepada pilihan konfigurasi individu, _statistik.BRAIN boleh disesuaikan dengan keperluan spesifik pelanggan," jelas Dieter Conzelmann, Pengarah Pasar Penyelesaian Industri di Bizerba. "Sistem ini sentiasa berubah. Itulah sebabnya ia dapat dengan mudah disesuaikan dan dikemas kini dengan perubahan undang-undang atau perubahan dalaman industri. "

1.   0 Kommentar
2.   Dilihat 1936 kali

Peningkatan harga untuk tenaga memaksa kita untuk menggunakan tenaga lebih dan lebih cekap. Untuk pengeluaran ini bermakna semua sumber dan tenggelam dalam aliran pengeluaran dan bahan mesti direkod secara holistik dan data tenaga dinilai secara sistematik. Untuk tujuan ini, Fraunhofer IPA telah membangunkan sistem analisis untuk mengoptimumkan penggunaan tenaga dalam pengeluaran.

Jumlah Pengurusan Kecekapan Tenaga (TEEM) melibatkan mengintegrasikan dan memperluaskan pelbagai kaedah perancangan dan pengawalan sistem kilang dan pengeluaran serta proses penambahbaikan kecekapan tenaga. Untuk tujuan ini, Fraunhofer IPA telah membangunkan pelbagai konsep dengan situasi sebenar di dalam syarikat itu boleh dikaji dan dinilai, potensi untuk penambahbaikan dapat dikenalpasti dan langkah-langkah pelaksanaan boleh diperolehi. Alat bantuan menyokong pelaksanaan DIN EN 16001 dan pelaksanaan metodologi aliran nilai tenaga. Berdasarkan penentuan arus nilai tenaga spesifik proses, sebagai contoh, keperluan tenaga ditentukan, dinilai dengan cara angka utama dan kemudian potensi simpanan yang telah dikenal pasti habis, dengan mengambil kira garis panduan reka bentuk yang diberikan.

1.   0 Kommentar
2.   Dilihat 1905 kali

Kerosakan Inventori Billion 3,9 dalam Runcit - Sistem pendaftaran tunai pintar boleh menjadikan kehidupan mudah bagi pencuri

Di runcit, menurut tinjauan oleh Cologne EHI Retail Institute, perbezaan inventori meningkat hingga 3,9 bilion euro setiap tahun. Negeri melepaskan sekitar 400 juta euro dalam PPN setiap tahun. Penjual kedai bertanggungjawab untuk lebih daripada separuh kes, dan pekerja sekitar seperempat. Selebihnya diambil kira oleh pembekal, kakitangan perkhidmatan dan kesalahan organisasi. Barangan curi yang paling biasa di sektor runcit runcit masih merangkumi barang kecil dan mahal seperti pisau cukur, bateri, produk tembakau, kondom, minuman keras dan kosmetik. Dalam perdagangan pakaian, barang-barang bergaya, barang berjenama dan pakaian dalam lebih disukai.

Untuk mengurangkan kerugian inventori yang dipanggil, perdagangan melabur secara purata lebih daripada 0,3 peratus jualan, iaitu sekitar 1,1 bilion euro. Jumlah perbelanjaan untuk perbezaan inventori dan jumlah penghindaran mereka sekitar 5 berbilion euro setahun, yang mana peruncit, seperti semua kos, perlu memasukkan harga jualan mereka.

1.   0 Kommentar
2.   Dilihat 1932 kali

Para pemegang amanah kebankrapan menjangkakan peningkatan besar dalam kebankrapan korporat dengan tahap rekod baru tidak lewat dari 2010. Para pakar menuntut pembaharuan yang meluas untuk menyelamatkan lebih banyak syarikat.

Pentadbir kebangkrutan di Jerman menjangkakan rekod kebankrapan baru selewat-lewatnya pada tahun 2010. Sebab utama adalah kesan krisis kewangan dan ekonomi terhadap syarikat di Jerman. Itu adalah hasil tinjauan terkini oleh Euler Hermes Kreditversicherungs-AG bersama dengan Pusat Insolvensi dan Penyusunan Semula di University of Mannheim (ZIS) mengenai penyebab kemungkaran dalam krisis ekonomi semasa. Yang terpenting, pesanan menurun yang menimbulkan masalah kepada syarikat dan juga kesan domino yang disebabkan oleh kebankrapan pelanggan atau pembekal. Syarikat yang mempunyai pemilik ekuiti swasta juga sangat berisiko. Dasar pinjaman terhad bank juga memainkan peranan penting. Dalam kajian yang disajikan sekarang, pentadbir insolvensi terkenal di Jerman disurvei pada bulan Mac dan April 2009, yang saat ini memproses sekitar 21.000 kes insolvensi korporat. Pentadbir kebangkrutan menganggarkan bahawa 34 peratus daripada fail muflis disebabkan oleh kemelesetan global. Menurut 94 peratus pentadbir kebangkrutan, perkara istimewa mengenai krisis semasa dan sebab kenaikan jangkaan yang besar adalah penurunan pesanan. Pentadbir insolvensi melaporkan dari amalan mereka bahawa syarikat kecil sederhana yang terjejas oleh ini mengalami penurunan purata lebih dari 50 peratus. Selanjutnya datang pembatalan atau penangguhan pesanan dengan 73 peratus tindak balas, dan insolvensi berikutnya dengan 68 persen. Ini diikuti oleh kerentanan syarikat yang dibiayai ekuiti swasta terhadap krisis (64 peratus) dan pinjaman bank yang terhad pada 62 peratus. 2003 tinggi dilebihi

Hampir dua pertiga daripada responden percaya bahawa tahap kegagalan syarikat 39.000 yang paling tinggi sebelumnya dari tahun 2003 dilebihi. Puncak gelombang muflis yang akan datang, separuh menjangkakan 2009, separuh lagi tahun depan. "Kajian ini menunjukkan kesan krisis kewangan terhadap syarikat dan bagaimana syarikat-syarikat kecil dan sederhana sedang berjuang." Gerd-Uwe Baden, Ketua Pegawai Eksekutif Euler Hermes Kreditversicherungs-AG.

1.   0 Kommentar
2.   Dilihat 2718 kali