وقت العمل المستدام كميزة تنافسية
تصميم وقت العمل كعامل تنافسي وضعت الأزمة المالية والاقتصادية العالمية أيضًا تصميم وقت العمل كأداة مهمة لأصحاب العمل والموظفين مرة أخرى على جدول الأعمال الحالي. لقد أظهرت الأزمة على نطاق واسع كيف يمكن لساعات العمل المرنة أن تساعد في تخفيف عواقب الانهيار الاقتصادي. يمكن الاحتفاظ الموظفين الثمينة ، وتجنب تسريح العمال. في المستقبل أيضًا ، سيتعين على تنظيم وقت العمل في الشركات - بما في ذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة - طرح أسئلة جديدة. كيف يمكن الجمع بين متطلبات وجود مؤسسة أعمال مرنة وسريعة الاستجابة ومنتجة مع تحديات الشيخوخة في القوى العاملة ، والتوفيق بين العمل والحياة الأسرية ، والحفاظ على الصحة وقابلية التوظيف؟ تتطلب القوى العاملة الأكبر سناً وقت عمل مناسب للصناعة ، مما يسمح بحياة عمل قديمة (عادلة) حتى التقاعد. علاوة على ذلك ، ستستمر متطلبات التوفيق بين العمل والحياة الأسرية في الزيادة ، بالإضافة إلى رعاية الأطفال ، ستؤدي رعاية كبار السن من أفراد الأسرة دوراً متزايد الأهمية. بالإضافة إلى ذلك ، هناك توقعات متزايدة للعملاء بشأن أوقات الخدمة المرنة ومعالجة الطلبات السريعة. تلعب نماذج وقت العمل المتوازنة والمبتكرة دوراً هاماً هنا في إيجاد حلول مستدامة لأصحاب العمل والموظفين. الممارسة العملية متأخرة عن هذه الحقيقة ، خاصة في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، كما تظهر الدراسات.