أولاً ، يجب التمييز بين الربحية والسيولة. في حين أن الربحية توضح شيئًا عن القوة المكتسبة للشركة ، فإن السيولة تعكس الوضع المالي للشركة. يجب تسجيل كلا المجالين في التحكم ، حيث تكون السيولة هي الأولوية القصوى. لأن معظم حالات الإعسار في الطبقة الوسطى تعتمد على عدم الملاءة.
شكلت مجموعة متنوعة من منتجات التوابل 66 من مورد معروف نقطة انطلاق. كان الهدف من الدراسة الميدانية هو معرفة تأثير حملات التسعير على أساس شهري ، والإعلان عبر شاشات المستهلكين لمقاييس الشاشة وكذلك عنونة العميل المباشرة عبر اقتراحات الوصفات على أرقام المبيعات. في الأسبوع الأول من بيع Culinara Maier التجريبية ما مجموعه حزم 204 ، زادت حركة السعر الأولى من مبيعات وحدات 543 ، في المرتبة الثانية والثالثة إلى المتوسطة في 700.
ومع ذلك ، يمكن إثبات وجود علاقة غير مباشرة بين العمر والدافع: إذا كان الموظفون الأكبر سناً قد تعرضوا مرارًا وتكرارًا في أعمالهم اليومية للحرمان أو التقليل من شأنهم ببساطة بسبب سنهم ، فقد تعزز الانطباع بأن الإدارة ليس لديها سوى القليل من الدعم والفهم لعملهم. وبالتالي ، فإن الميل إلى النظر والخوف من إخفاقات المبادرة الفردية يزيد. هذا ، وليس فقط العمر ، يمكن أن يضعف الالتزام القائم على الأداء تجاه العمل.
يمكن أيضًا رؤية رغبة غير منقطعة في القراءة في بداية العقد الجديد ، على الرغم من أن المنافسة من قبل الوسائط الإلكترونية ضخمة. يبلغ 95 من الأطفال عن قراءة الكتب أو المجلات في أوقات فراغهم. تضم مجلات الأطفال في 44 التي تم استطلاعها هذا العام ملايين من القراء العاديين من 4,35 - وهذا يمثل نسبة 70,2 في المئة من جميع 6 إلى 13 من الأطفال. تعتبر مجلة Mickey Mouse Magazine الأسبوعية من دار نشر Egmont Ehapa هي الرائدة في مجال قراءة 627.000. يتبع ذلك "Disney Funny Paperback" (Egmont Ehapa Verlag) مع قارئات 473.000 و "Just Kick-it!" (دار نشر Panini) مع قارئات 415.000.
بالنسبة للدراسة ، تمت مقابلة بعض طلاب 630 الذين يشاركون في برامج ماجستير إدارة الأعمال ، أي الحصول على درجة "ماجستير في إدارة الأعمال". يقول بونكن: "هذه المجموعة تستحق اهتمامًا خاصًا بعدة طرق". "يمثل طلاب ماجستير إدارة الأعمال إمكانات كبيرة للشركات الناشئة. وهم مجموعة مستهدفة جذابة للغاية للشركات الدولية الشابة التي تبحث عن موظفين جدد." غطى المسح أربعة بلدان ذات اختلافات ثقافية ودينية هامة: ألمانيا وبولندا وسوريا والولايات المتحدة الأمريكية. تم الآن نشر تصميم ونتائج الدراسة في "ZfKE - Magazine for SMEs وريادة الأعمال".
يتضح هذا من خلال الدراسة الحالية حول جودة الخدمة في محلات السوبر ماركت الألمانية وخصومات التخفيضات من قبل شركة ServiceValue GmbH المستقلة ، والتي تم سؤال 2.991 عميل بشأنها عن تجربة الخدمة عند التسوق.
انخفض عدد تجار الجزارين العاملين لحسابهم الخاص مرة أخرى العام الماضي بنسبة 2,8٪. حتى لو كانت تجارة الجزار لا تزال من الناحية العددية أكبر مورد للحوم والنقانق في سوق المواد الغذائية (26.523 منفذ بيع) ، فلا يمكن للمرء أن يغض الطرف عن تطوير الفرع. تغلق العديد من الشركات أبوابها لأنها لا تجد من يخلفها. جزء آخر لأن سنوات من الخسائر استهلكت ببساطة جوهر الشركة.
اللحوم الفاسدة ، ولحم الخنزير المصبوب ، والجبن التناظرية: لقد تركت فضائح الطعام الأخيرة والنقاش حول المواد المضافة أو الأطعمة المعدلة وراثيًا المستهلكين الألمان في حالة من عدم الاستقرار. يتضح هذا من خلال نتائج الدراسة الحالية التي تمثّل السكان "SGS INSTITUT FRESENIUS Consumer Study 2010: جودة الغذاء وثقة المستهلك" ، والتي أجراها معهد Allensbach الشهير بالنيابة عن SGS INSTITUT FRESENIUS GmbH.
تعتبر مسألة الإدارة الخارجية "وعاءًا ساخنًا" للعديد من رواد الأعمال الأسريين ، لكن غالبًا ما يُنظر إلى توظيف المديرين التنفيذيين للعائلة في الجزء العلوي من الشركة على أنه فقدان لاستقلال ريادة الأعمال العائلية. ومع ذلك ، فإن الإدارة الخارجية هي وسيلة مجدية للتصدي ، على سبيل المثال ، مشكلة الخلافة الواسعة في الشركات العائلية. إذا بدا أن الإدارة لا يمكن تصوره من قِبل أفراد من غير أفراد الأسرة ، فيمكن أن تمثل مجموعة من المالكين وإدارة الطرف الثالث بديلاً معقولًا. هنا ، تستمر العائلة في المساهمة بنشاط في إدارة الشركة والسيطرة عليها ، ولكن ليس من الضروري القيام بذلك دون معرفة الإدارة الخارجية.
حتى إذا كانت المعلومات تصل عرضًا على الراديو ، يتم إدراكها ومعالجتها وتؤدي إلى تغييرات كبيرة في صور العلامة التجارية وشراء النبضات. على الرغم من الهاء أو عدم الاهتمام ، فإن نوايا الشراء تزيد بنسبة 10 في المائة بعد الاتصال الفوري. زادت صور العلامة التجارية التي يجب النظر فيها بشكل فردي في المتوسط في نطاق النسبة المئوية المكونة من رقمين. باستخدام مثال فلنسبورغ ، كانت هناك زيادة بنسبة 13 في المئة. بالنسبة إلى مشتري البيرة من ماركات أخرى ، تحسنت الصورة بنسبة 20 في المئة. إذا لم يكن هناك أي تأثير على المستهلك بسبب وجود رسالة إعلانية على الراديو ، فذلك ليس لأنه لم يسمع أو يفهم أو يعتقد ، ولكن قبل كل شيء بسبب الوعد غير الكافي بالمكافأة.