У 2008. години Мигрос је знатно премашио очекивања продаје. У малопродајном сектору продаја је порасла за 3,1 милијарду ЦХФ или 17,1% на 21,6 милијарди ЦХФ. Десет Мигрос задруга, Деннер и Мигрол, забележиле су изузетно снажан раст. Продаја органских производа и производа М-Будгет порасла је двоцифрено. Све у свему, Мигрос група је остварила продају од 25,7 милијарди франака, што одговара расту од 13,3%.
Финансијска 2008. година неће ући у историјске књиге само као годишњица за Мицарна СА: У јуну је компанија Мигрос прославила 50. годишњицу. У новембру је први пут премашена марка продаје од милијарду швајцарских франака. Финансијска 2008. година завршила се изузетно успешно растом продаје од 13,6 процената.
Отварањем 500. немачког франшизног ресторана, БУРГЕР КИНГ® наглашава свој успех као франшизна компанија. Јуче је Тхомас Бергер, потпредседник одељења за БУРГЕР КИНГ® за Централну Европу, одао почаст дугогодишњем партнеру Свену Хорту у Минхену и нагласио: „Тајна успеха БУРГЕР КИНГ®-а је квалитативни раст са јаким партнерима“.
Цооп је закључио финансијску 2008. годину са рекордним резултатом. Малопродајна продаја порасла је за 15,1% на 18,1 милијарду ЦХФ. Ово упркос економском успоравању у другој половини године. Повећање цена за Цооп асортиман износило је само 0,9%, односно најмање 1% испод целокупне швајцарске трговине на мало.
Тренутно је у новој групи 7 независних компанија за управљање: Цампофрио (Шпанија), Гроупе Аосте (Француска), Аосте СБ (Немачка), Империал Меатс Продуцтс (Белгија), Стегеман (Холандија), Табцо-Цампофрио (Румунија) и Нобре ( Португал). Свака компанија има снажну водећу позицију на тржишту прераде меса у својој земљи и износи 1 или 2. Изузетак је Аосте СБ, који је активан само у премиум сегменту немачког тржишта.
Деликатесна кухиња Даллмаир у Минхену припрема се за Бадњак и празнике пре великог налета купаца. Породична компанија задовољна је претходним подацима о пословању за предбожићни период.
ЕДЕКА група наставља свој курс проширења у супермаркетима и дисконтном пословању у Немачкој. Од 1. јануара следеће године, подружница ЕДЕКА Нетто Маркен-Дисцоунт преузима више од 2.300 филијала од Тенгелманнове подружнице Плус. После вишемесечног испитивања, Канцеларија за картеле дала је зелено светло почетком децембра за преузимање, које је првобитно било планирано за прву половину ове године. Нетто Маркен-Дисцоунт ће завршити интеграцију Плус продавница до средине 2010. године. Око 750 Плус продавница и даље ће радити под Плус-ом - мада са новим, модерним концептом градског попуста. Са преузимањем, Нетто Маркен-Дисцоунт се преселио на прво место дисконтних компанија у Немачкој. Са око 3.800 филијала, укупан промет је око 10 милијарди евра. Нетто Маркен-Дисцоунт ће преузети свих 27.000 запослених.
Квалификовани радници из индустрије амбалаже су тражени запослени и стога ретки. Ситуација за компаније се погоршава, посебно у областима у којима постоји пуно произвођача филмова. Нарочито мала предузећа имају велике потешкоће да дођу до добрих људи.
Произвођач јаја и пекар откривају могућности сарадње, срчани центар и уљара заједно стварају нови производ и развијају нове купце, а нуспроизводи клања могу ефикасно допринети заштити климе. Све су то примери сарадње, тј. За различите компаније које раде заједно са циљем да се одваже на нешто потпуно ново. Ово су примери конкурса за „Награду за сарадњу за пољопривредну и прехрамбену индустрију“ из 2007. године.
Централна Кооперативна немачке месари трговине, Зентраг ЕГ тренутно подржани позитивним продаје и зараде личности за фискалну годину КСНУМКС и тржишног наступа у првој половини КСНУМКС. Али изгледа Антон избора, генерални директор Зентраг на пример, најважније групе предузећа у сектору у Немачкој, унапређује и јасно: "Позитивни резултати у протеклој години не би требало да замагли чињеницу да ће конкурентна ситуација настави да се погоршава у блиској будућности, а тиме и конзистентан груписање Хитна група и још бољи развој тржишта је хитно потребна ". То укључује и даљи развој у клану Фоод Сервице (ГФС-а), који је широм земље и кооперативни граничне активности и већ агиере успешно послује на тржишту. Одрживост организације такође захтева нове стратешке савезе. Дакле, план Зентраг раст већи промет кроз аквизиције схватити. "Циљ за Зентраг и ОИЦ је да КСНУМКС да се креће око КСНУМКС милијарди евра", истакао је избор.
Разлог за све већу посвећеност на Интернету: онлине тржиште је убрзано. У октобру КСНУМКС КСНУМКС милиони немачких грађана користили су најмање једном месечно куповину на Интернету. Као резултат, онлине продавнице су достигле више корисника него вијести и информације (КСНУМКС милиона јединствене публике). Дисконти желе да искористе овај потенцијал са својим новим дистрибутивним каналом, чиме се апсорбује смањена продаја непрехрамбених производа у гранама, према Аццентуре.