Migrosが2008の小売売上高を17パーセント増加
2008の年に、Migrosは明らかに売り上げ予想を上回りました。 小売売上高は、3,1十億フランまたは17,1％増加して21,6十億フランとなりました。 10のMigros協同組合、DennerとMigrolは、非常に力強い成長を記録しました。 オーガニック品揃えとM予算商品の2桁台の売上が増加しました。 全体として、Migrosグループは25,7％の成長に相当する13,3十億フランの売上高を達成しました。
会社
Micarna SA、2008の10億を超える収益を達成
会計年度2008は、ちょうど記念日としてではなく、Micarna SAの歴史書に記されています。6月に、Migros社は50記念日を祝いました。 初めて、11億スイスフランの売上高を超えました。 事業年度2008は、13,6パーセントの売り上げの増加に非常に成功しました。
BURGERKING®は500を祝います。 フランチャイズレストラン
強力なフランチャイズパートナーとの30の長年の拡大成功
500の開封とともに。 BURGERKING®は、ドイツのフランチャイズレストランで、フランチャイズ会社としての成功を強調しています。 昨日、BURGERKING®の中央ヨーロッパ担当副社長Thomas Bergerは、ミュンヘンの長期パートナーSven Hortを称え、「BURGERKING®の成功の秘訣は強力なパートナーとの質的な成長である」と強調しました。
コープ史上最高の年度
Coopは2008会計年度を記録的な結果で締めくくります。 小売売上高は15,1％増の18,1 10億フランでした。 これは、年後半の景気減速にもかかわらずです。 Coopの製品範囲の増加は0,9％、すなわちスイスの小売小売全体の1％を少なくともXNUMX％下回る程度でした。
Groupe SmithfieldとCampofrioが合併してCampofrio Food Groupを結成
CAMPOFRIO FOOD GROUPはGroupe SmithfieldとCampofríoの合併から生まれました。 売上高は約1000億ユーロで、ヨーロッパでも有数の食肉加工会社となり、世界で最大の5つの食肉加工会社の1つとなります。 Campofrio Food Groupは、それが存在するヨーロッパの8カ国でほぼ2,1の従業員を雇用しています。
現在、7は、Campofrio（スペイン）、Groupe Aoste（フランス）、Aoste SB（ドイツ）、Imperial Meats Products（ベルギー）、Stegeman（オランダ）、Tabco-Campofrio（ルーマニア）、およびNobre（新しいグループ）の独立系事業会社を抱えています。ポルトガル）。 すべての企業は、自国の食肉加工市場で強力なリーダーシップを発揮しており、1または2です。 例外はAoste SBで、これはドイツ市場のプレミアム市場セグメントでのみ活動しています。
デリカテッセンダルマイヤークリスマスの事業2008
カウントダウンビュッフェ！
大群衆は、クリスマスイブや休日のために集まる前にミュンヘンのデリダルマイヤーは、準備を進めています。 家族はクリスマス前の期間の最近の財務成績には満足です。
Netto Marken-Discountは、プラスのブランチを2010の半ばまで統合します。
独占禁止庁は緑色の光を与えます/ Nettoは2.300を超える1ブランチを引き継ぎます。 1月2009 / EDEKAグループの売上高は43 10億ユーロに増加
EDEKAグループは、ドイツのスーパーマーケットおよびディスカウント事業における拡大コースを継続しています。 1へ。 来年1月、EDEKAの子会社Netto Marken-DiscountはTengelmannの子会社Plusから2.300以上の店舗を買収する。 数ヶ月にわたる検討の末、反トラスト当局は12月上旬に買収を承認しました。これはもともと今年上半期に予定されていました。 Netto Marken-Discountは、2010の中頃までにPlus市場の統合を完了する予定です。 750 Plus周辺の市場はプラスで取引され続けるでしょう - しかし新しい近代的な都市割引の概念で。 買収により、Netto Marken-Discountはドイツのディスカウント店のトップに入りました。 約3.800の支店で、総売上は約10 10億ユーロです。 27.000の全従業員は、Netto Marken-Discountの対象となります。
Nabenhauer Verpackungenはシュトラールズントから従業員を連れて来ます
映画産業における熟練労働者不足
包装業界のスペシャリストは求められる従業員であり、したがって不足しています。 特に映画メーカーが頻繁に居住する地域では、状況は企業にとって悪化しています。 特に中小企業は、優秀な人材を獲得するのが非常に困難です。
ニーダーザクセン州とノルトライン=ヴェストファーレン州は「協力の価格農業食品産業2009」から書きます。
一緒に何か新しいものをあえて
卵生産者とパンが協力、ハートセンターの機会を模索し、油工場が共同で新製品を作成し、新しい顧客を開発し、臓物は、気候保護に効果的な貢献することができます。 これらは、協力のすべての例であり、全く新しい何かを目的としたベンチャーためにさまざまな企業の協力、すなわち。 年2007から「農業食品産業の協力賞」のための競争の例があります。
Zentragは、買収に開放されています
今後の成長にある - 2020は1億ユーロの総売上高になるまで、ターゲット - Zentrag eGには、買収を通じて大きな売上成長を計画します
ドイツの肉屋の貿易、Zentrag eGに中央協同組合は、会計年度の2007と前半2008における市場のパフォーマンスのために喜ば売上と収益の数字によって現在サポートされています。 しかし、アントンの選択、Zentrag eGにのCEO、ドイツのセクターの企業の最も重要なグループは、事前に検索し、それを明確にする：「昨年の肯定的な結果は、競争がより近い将来に激化するということ、したがって、一貫性の結束を曖昧にしないでください澱粉とより良い市場開発のグループが急務です。」 これはまた、全国の協同組合ボーダー活動し、正常agiere市場であるギルドフードサービス（GFS）の開発が含まれています。 組織の持続可能性は、加えて、新たな戦略的提携を必要とします。 買収を通じて大きな収益成長を実現するためにZentragを計画します。 「ZentragとJRCのための目的は2020億周りの売上高は1のユーロを移動させることである」、選択肢を強調しています。
ディス競争が待っています：Lidlのとアルディは、市場シェアのために戦っています
大型食料品店は、インターネットでの市場シェアのための彼らの戦いを続けています。 新しいオンラインストアでのLidlは、圧力下での競争とリーダーとのギャップを置くことを望んでいます。 まだの場合は最高の市場リーダーアルディダです。 2,6万人のオンラインユーザーは、10月2008に同社のウェブサイトを訪問しました。 Lidlの背後に1,9万人のユーザーを持つ1,8百万とプラスのユニーク視聴者と従ってください。 食料品店の本当の、ペニーとReweのはさらに切断されます。 あなたのユーザー数は、業界の巨人の背後80％まで残っています。 ここでは、国際メディアや市場調査ニールセンオンラインの特別な解析の最新結果があります。
インターネット上の成長のコミットメントの理由：オンライン市場が活況を呈しています。 10月に2008 27万人のドイツ人がインターネット上に少なくとも月に一度の買い物のお得な情報を使用していました。 これは、オンラインストアをニュースや情報の提供より多くのユーザー（26,3万人のユニーク・オーディエンス）を与えるだろう。 この電位はディスカウント店は、店舗でアクセンチュアの食料品以外の売上高に応じて、彼らの新たな販売チャネルで開くので、減少を相殺します。