MHMK təhsil korporativ rabitə: idarəetmə üçün təmir mağazası?
Tədqiqat, PR və rabitə rəhbərliyinin təşkilatların idarəedilməsində yavaş-yavaş öz rolunu tapan bir intizam olduğuna dair bir sənəddir. PR agentlikləri sektoru buna görə iki düşərgəyə bölünür: bir düşərgə əvvəlcə özünü xidmət təminatçısı, digəri əvvəlcə məsləhətçi kimi görür. Təşkilatlar üçün ünsiyyətin həqiqətən nəyi əldə etməsi lazım olduğunu fərqli şəkildə qiymətləndirirlər: Sorğu edilən qurumların təxminən üçdə biri davranış idarəçiliyinin dəyişiklik proseslərindəki ünsiyyət mandatının bir hissəsi olduğuna inanır. "Ancaq daxili korporativ ünsiyyətin hədəfinin ilk növbədə motivasiya olduğunu düşünürsənsə, o zaman ünsiyyət prosesləri və alətlərinin təmin edilməsindən kənara çıxmalıdır" deyə Prof. Dr. Araşdırmanın təşəbbüskarı Jan Lies. "Çünki motivasiya hər şeydən əvvəl idarəetmə davranışından, iş atmosferindən və stimullarından asılıdır."