कार्मिक प्रबंधन

पुराने श्रमिकों के प्रदर्शन प्रेरणा पर नया अध्ययन

"पुराने कार्यकर्ता अयोग्य हैं" एक पूर्वाग्रह है जो जर्मनी में व्यापक है। लेकिन क्या यह उचित है? डॉ तने रब्बल, बेयरथ विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्री, एक नए अध्ययन में एक अलग निष्कर्ष पर आता है: कर्मचारियों की उम्र कंपनी में सक्रिय रूप से काम करने के लिए उनकी प्रेरणा से महत्वपूर्ण रूप से संबंधित नहीं है। अपने आप में, वृद्ध होना एक कारण नहीं है कि पहनने की इच्छा और सफलता के लिए इच्छाशक्ति कम हो जाती है।

हालांकि, उम्र और प्रेरणा के बीच एक अप्रत्यक्ष संबंध का प्रदर्शन किया जा सकता है: यदि पुराने कर्मचारी दिन-प्रतिदिन के व्यवसाय में बार-बार अनुभव करते हैं कि उनकी उम्र के कारण उन्हें नुकसान या कम आंका जाता है, तो यह धारणा प्रबल हो जाती है कि कंपनी प्रबंधन उनके काम के लिए बहुत कम समर्थन और समझ दिखाता है। यह स्वयं की पहल की विफलता पर विचार करने और उन्हें डराने की प्रवृत्ति को बढ़ाता है। यह, और न सिर्फ उम्र, कंपनी के लिए प्रदर्शन-उन्मुख प्रयासों को कमजोर कर सकता है।

और अधिक पढ़ें

पुराने कर्मचारियों और उपयोग की ताकत को पहचान

शिक्षा जनसांख्यिकीय परिवर्तन के प्रबंधन के लिए काफी संभावना है

रॉबर्ट बॉश फाउंडेशन की पहल पर, हीडलबर्ग विश्वविद्यालय में वृद्धावस्था के संस्थान और आर्थिक अनुसंधान के लिए संस्थान सीखने और पुराने कर्मचारियों के परिवर्तन का अध्ययन किया। वैज्ञानिकों ने स्पष्ट पा रहे हैं: शिक्षा कार्यक्रम व्यावसायिक गतिविधियों की पूरी रेंज से अधिक पेशेवर क्षमता और उपलब्धि प्रेरणा प्राप्त करने के लिए एक महत्वपूर्ण योगदान करते हैं। उन्होंने यह भी नवाचार के लिए क्षमता को बनाए रखने के के लिए एक आधार के रूप में।

अध्ययन के निष्कर्षों को यह स्पष्ट है कि कंपनियों के लिए संभावित पुराने कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करते हैं। किसका मिशन, बारी में, इस क्षमता का उपयोग करें। अध्ययन में विकसित शैक्षिक अवधारणाओं प्रदान करते हैं एक महत्वपूर्ण योगदान रॉबर्ट बॉश गंमभ के दो साइटों 45 और 63 साल के बीच परियोजना स्टाफ के व्यवहार में शामिल थे, क्या दिखाने के लिए चल रहा है। साथ कंपनी में प्रशिक्षण काफी पहले शुरू नहीं कर सकते।

और अधिक पढ़ें

व्यापार में सुधार के लिए जोखिम प्रबंधन

व्यापार के लिए जोखिम प्रबंधन के राज्य

केवल जर्मन कंपनियों के लगभग 60 प्रतिशत व्यापार के लिए एक जोखिम प्रबंधन है कि सक्रिय रूप से जुड़े व्यवसाय के साथ मौजूद विशिष्ट जोखिमों का प्रबंधन करता है। केवल तीन कंपनियों में से एक कंपनी के समग्र जोखिम प्रबंधन में जोखिम प्रबंधन व्यवसाय बांधता है; हर पांचवें कंपनी एकीकरण के बिना एक स्टैंडअलोन प्रणाली है। इस जर्मन व्यापार यात्रा संघ (VDR) संगठित पर्यटन प्रबंधकों में eV के बीच एक सर्वेक्षण में हुई। परियोजना के प्रमुख प्रो डॉ है अर्न्स्ट-ओटो एप्लाइड साइंसेज Ostfalia विश्वविद्यालय पर पर्यटन प्रबंधन कार्ल शारफनबर्ग संकाय Salzgitter की Thiesing। 2 पर एक व्याख्यान में। अब वह स्टटगार्ट में पर्यटन मेले CMT के भीतर परिणाम फोरम सुरक्षा और यात्रा प्रस्तुत किया है।

"जोखिम कि यात्रियों किसी भी तरह केवल कथित तौर पर असुरक्षित क्षेत्रों तक ही सीमित का सामना कर रहे हैं", प्रो डॉ कहते हैं अर्न्स्ट-ओटो थीसिंग। फिर भी, कंपनियों है कि जोखिम प्रबंधन के साथ समाप्त कर दिया है में से एक केवल आधा लागू करने के लिए करना चाहता था। लागत विचार इस में कम से कम भूमिका निभाई है, लेकिन यह समय, विशेषज्ञता और जानते हुए भी कि एक से जोखिम प्रबंधन कॉर्पोरेट अस्तित्व और सफलता सुरक्षित और जोखिम लागत को न्यूनतम कर सकते हैं का अभाव है।

और अधिक पढ़ें

280 अब www.LohnSpiegel.de पर कारोबार

WSI Tarifarchiv सेवा की पेशकश का विस्तार

Www.lohnspiegel.de पर 30 नए व्यवसायों - वेतन और वेतन के बारे में सूचना पोर्टल अपनी सीमा का विस्तार कर रहा है। कौन क्या हकदार है? सूचना पोर्टल इस सवाल का जवाब देता है वर्षों के लिए विश्वसनीय जवाब। डेटाबेस में अब निम्नलिखित पेशे नए हैं:

नियंत्रक / में, बिक्री सहायक / में, गुणवत्ता नियंत्रक / में, Kundenberater / में, Werbetexter / में, चश्मा बनाने / में, biotechnologists / में, धातु ग्राइंडर / में, Tierpfle-जर / में, वेरलाग कर्मचारी / आर, टैक्सी ड्राइवरों / में, दवा-तकनीकी / आर Assis-तम्बू / में, लेपक / में / लेपक / में, विमान यांत्रिकी / में, Personalbera- Ter / में, फूल /, माली / में, पीआर विशेषज्ञ, पुस्तकालय सहायक / में, घर-Pfleger / में, खेत मजदूरों / में दूसरों के बीच में

और अधिक पढ़ें

पटरी पर पसीना - Hohenstein संस्थान गंध से संबंधित वस्त्र का अनुकूलन

कौन, पेशेवर जीवन में कपड़े पहनता है शरीर पसीने से बढ़ती है, शायद उन्नति के लिए अपने अवसरों का खुद को वंचित। कुछ वस्त्र भी विशेष रूप से की तरह अब पसीना लेते हैं, और कुछ मीटर में इसे वितरित हमारे साथी पुरुषों की नाक में - बुरा है कि यदि बस मालिक है। कारण पर्याप्त गहराई हमारे कपड़े का अनुकूलन गंध की देखभाल करने के लिए। वैज्ञानिक रूप से संवेदी न्यायाधीश नकारात्मक या सकारात्मक ध्वनि करने के लिए, बाहर जाने वाले वस्त्रों गंध, दोनों व्यापक भूमिका निभाई है और साथ ही पेशेवर प्रशिक्षित मानव स्निफर्स (स्निफर या पैनलिस्ट) आवश्यक हैं विश्लेषण करती है। उनकी गंध विश्लेषण के विस्तार, Hohenstein संस्थान अब कपड़ों की गंध के अनुकूलन के अपने लक्ष्य के करीब एक बड़ा कदम आ गए हैं।

शरीर पहना कपड़े (जेड। बी खेल और आउटडोर कपड़े, अंडरवियर या मोजे), काम कपड़े, सुरक्षात्मक कपड़े और घर वस्त्र और जूते और जूता आवेषण के निर्माता अब, Hohenstein गंध घ्राण पर लक्षित विश्लेषण की मदद से काम कर सकते हैं अपने उत्पादों और फाइबर प्रकार में सुधार डिजाइन सुविधाओं और एक दूसरे के लिए विशेष उपकरण वोट दें। इस उद्देश्य से, प्रो डॉ पर जोर देती है डिर्क होफ़र, स्वच्छता और जैव प्रौद्योगिकी के लिए संस्थान के प्रमुख, "कि नए राज्य के विभिन्न सामग्रियों के दोनों का अध्ययन किया जा सकता है और समर्थित, धोया या कृत्रिम रूप से सामग्री पर काम किया।" नतीजतन, Hohenstein संस्थानों प्रक्रियाओं में स्थापित कर रहे हैं न सिर्फ गंध के लिए (विरोधी बैक्टीरियल) या गंध उत्सर्जक वस्त्रों (SPA कपड़ा) दिलचस्प लेकिन जेड। साथ ही डिटर्जेंट और सौंदर्य प्रसाधन उद्योग के लिए खुशबू रिलीज का विस्तृत विश्लेषण करने के लिए। के बाद से सुगंध वस्त्रों पर प्रक्रिया धोने के माध्यम से आम तौर पर अगले microcapsule उपकरण जुटाने, स्वतंत्र उत्पाद तुलना और विभिन्न प्रक्रियाओं धोने के प्रभाव अब कपड़े गंध पर आंका जा सकता है।

और अधिक पढ़ें

विशेष रूप से छोटे नेटवर्क पर सेट व्यवसायों

2008 में 49 कारोबार के प्रतिशत उपयुक्त स्टाफ खोजने में अपने कर्मचारियों के व्यक्तिगत संपर्क का इस्तेमाल किया। दस से कम कर्मचारियों के साथ छोटी कंपनियों के के लिए, आंकड़ा 53 प्रतिशत थी। एक तिहाई से इस्तेमाल सामाजिक नेटवर्क की तुलना में कम दूसरी तरफ 200 या अधिक कर्मचारियों के साथ बड़े उद्यमों। यह रोजगार अनुसंधान के लिए संस्थान (IAB) के एक अध्ययन का निष्कर्ष है।

बड़ी कंपनियों में अक्सर औपचारिक संरचनाओं भरने रिक्तियों में स्थापित किए गए थे, आईएबी। इसके विपरीत, जानकारी अधिक सामाजिक निकटता से छोटे व्यवसायों में आसानी से अनौपचारिक रूप से शामिल किया जा सकता है। नए नियुक्त की कुल 29 प्रतिशत नेटवर्क के माध्यम से के बारे में आया था।

और अधिक पढ़ें

बुजुर्गों के लिए अनुकूलित काम अनुसूचियां

जनसांख्यिकीय परिवर्तन की कंपनियों एक बुजुर्ग कर्मचारियों की संख्या के लिए अनुकूल करने की जरूरत को देखते हुए। समय काम करने का एक पर्याप्त संगठन स्वास्थ्य और कर्मचारियों के काम करने की क्षमता बनाए रखने के लिए मदद करता है। परियोजना में KRONOS किट शोधकर्ताओं काम अनुसूचियां है कि इस प्रक्रिया को पूरा उम्र बढ़ने के जांच की है। परिणामों के आधार पर, वे के साथ तेजी से आगे रोटेशन है और क्रेडिट संतुलन के साथ दर्जी निर्मित लंबी अवधि के खातों श्रमिकों की जरूरतों के अनुसार इस्तेमाल किया जा सकता अन्य बदलाव पैटर्न के बीच सलाह देते हैं,।

अंशकालिक, लघु टूटता है, आयु उपयुक्त पारी पैटर्न और लंबी अवधि के खातों उपकरणों अनुसंधान समूह किट के औद्योगिक प्रबंधन और औद्योगिक उत्पादन (आईआईपी) के संस्थान में प्रोफेसर पीटर नौउथ के नेतृत्व में है जिसके साथ KRONOS के ढांचे के भीतर निपटा शामिल हैं। "कामकाजी जीवन मॉडल - कंपनी के लिए अवसर और जोखिम और कर्मचारियों" पर अब पूरा अध्ययन में जर्मन रिसर्च फाउंडेशन (DFG) प्राथमिकता कार्यक्रम "उम्र से विभेदित काम सिस्टम" की परियोजना का हिस्सा है। KRONOS अंतिम रिपोर्ट सिर्फ शैक्षिक प्रकाशन कार्लज़ूए में प्रकाशित किया गया है।

और अधिक पढ़ें

किराए पर न प्रशिक्षुता: क्यों उद्यमों सफल नहीं है

घटना नई नहीं है: युवा लोगों से मजबूत मांग के बावजूद हर साल कई प्रशिक्षण पदों खाली रह जाती है। रिक्त प्रशिक्षण पाठ्यक्रम के साथ पौधों का अनुपात 10 और 20 प्रतिशत के बीच भिन्न होता है - एक बढ़ती हुई प्रवृत्ति के साथ हिस्से में। उद्यमों के युवा लोगों और व्यवसाय कठिनाइयों के उच्च मांग के बीच इस बेमेल कैसे समझा सकता है? और - अधिक महत्वपूर्ण बात - कैसे यह भविष्य में दूर किया जा सकता? कंपनियों मुख्य रूप से क्षमता की कमी और कारणों क्यों वे उपयुक्त उम्मीदवार नहीं मिल सका के रूप में युवा लोगों के प्रेरणा की कमी कहते हैं। लेकिन उस का औचित्य साबित करने के लिए पर्याप्त है?

व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए फेडरल इंस्टीट्यूट (BIBB) 1.000 संचालन से अधिक के एक सर्वेक्षण में पाया गया है, वहाँ कंपनियों की ओर से कारण हैं कि, तो प्रशिक्षुता के प्रदाताओं कि प्रशिक्षण पदों रिक्त रहते हैं।

और अधिक पढ़ें

लगभग हर दूसरा कर्मचारी बीमार काम करने के लिए आता है

Bertelsmann अच्छा फाउंडेशन काम कर रहे वातावरण लागत कम कर देता है

निर्भर है और स्वरोजगार के 42 प्रतिशत दो बार या उससे अधिक बीमार काम करने के लिए पिछले बारह महीनों में चले गए हैं इंगित करता है,। विशेषज्ञों का presenteeism की इस संदर्भ में बात करते हैं। उत्तरदाताओं का दो तिहाई तो मुख्य रूप से ड्यूटी से बाहर करते हैं और नहीं तो झूठ बोल काम रहता है। यह वर्तमान स्वास्थ्य पर नजर रखने के Bertelsmann फाउंडेशन को दर्शाता है।

प्रस्तुतिकरण से एकल लोग विशेष रूप से प्रभावित होते हैं। एकल (78 प्रतिशत) ने जोड़ों और परिवारों (69 प्रतिशत) की तुलना में अधिक बार बीमार काम करने की सूचना दी। एक कारण रोग इनकार की ओर अलग-अलग प्रवृत्तियां हो सकती हैं। हालांकि, यह धारणा कि यह मुख्य रूप से स्व-नियोजित है जो विशेष रूप से बीमार काम करते हैं, अक्सर पुष्टि नहीं की जा सकती है। इसके विपरीत मामला है। स्व-नियोजित (52 प्रतिशत) का अनुपात कर्मचारियों के अनुपात (74 प्रतिशत) से काफी छोटा है।

और अधिक पढ़ें

औसत वार्षिक 3,0 प्रतिशत के आधार पर बढ़ती दरों

WSI Tarifarchiv जायजा लेता है

1 में मजदूरी बस्तियों। आधा 2009 अच्छी तरह से ऊपर वर्तमान मुद्रास्फीति की दर हैं और अगर वे पूरी तरह से है, जो करने के लिए लागू किया वास्तविक मजदूरी में ध्यान देने योग्य वृद्धि के परिणाम है। यह वर्तमान आधे वर्ष के परिणामों * का परिणाम है, (WSI) हैन्स बॉकलर फाउंडेशन के आर्थिक और सामाजिक अनुसंधान संस्थान के सामूहिक संग्रह प्रस्तुत करता है।

1 में। आधा निष्कर्ष निकाला सामूहिक समझौते मुख्य रूप से 2009 और 2,5 प्रतिशत के बीच 3,0 के लिए मजदूरी बढ़ जाती है शामिल हैं। वित्तीय बयान में सार्वजनिक क्षेत्र में और ऊर्जा उद्योग में कर रहे हैं। (। उदा व्यापार) का अन्य क्षेत्रों वित्तीय बयान में, हालांकि, काफी कम से गिर रहे हैं (चयनित वित्तीय विवरणों की पर कब्जा कर लिया ;. लिंक बजे तक नीचे परिशिष्ट के साथ सारांश भी देखें)।

और अधिक पढ़ें

नए अध्ययन: एक लचीला काम के माहौल में लचीला परिवारों

व्यापार, सरकार और देखभाल सुविधाओं के लिए आवश्यक हैं

पारिवारिक जीवन विविध है। अक्सर परिवारों, महिलाओं के भूमिका पर निश्चित रूप से जिम्मेदार ठहराया गया है उनके काम कर रहे पुरुषों उसके पीछे श्रम के पारंपरिक विभाजन है "वापस क्षतिपूर्ति।" इस नई स्वतंत्रता और अवसरों लाता है, लेकिन यह भी जोर दिया: क्योंकि एक ही समय में, काम कर रहे दुनिया तेजी से बदल रहा है, माता पिता तेजी से लचीला काम के घंटे और मोबाइल काम कर स्थानों, काम और आराम के बीच की सीमाओं की है।

उद्यमों में मानव संसाधन प्रबंधन और सार्वजनिक बुनियादी ढांचे इन घटनाओं में काफी पीछे चल रहे हैं, लेकिन अभी भी। परिणाम: माता पिता अपने बच्चों के लिए अपनी प्रतिबद्धता को बचाने नहीं है। लेकिन अक्सर हर रोज रणनीतियों कि काम और पारिवारिक जीवन में सामंजस्य स्थापित किया जाना है, कुछ भी लेकिन सफल सुलह के लिए टिकाऊ मॉडल है। ये हाल ही में एक के नतीजों, जर्मन युवा संस्थान (DJI) और Chemnitz की तकनीकी विश्वविद्यालय है, जो म्यूनिख में DJI पर एक सम्मेलन * पर आज प्रस्तुत किया जाएगा के हैन्स बॉकलर फाउंडेशन अध्ययन द्वारा वित्त पोषित कर रहे हैं।

और अधिक पढ़ें