職場での「バーンアウト」と恐慌：どのように雇用者はそれに対処することができますか？
うつ病性障害は、ヨーロッパ諸国に最も一般的な疾患を属し、重度の障害が伴う年間住んで最も住んで行きます。 うつ病は職場での精神疾患の分野におけるこれまでの最大の課題でありはEU市民の約11％がうつ病から自分たちの生活全体に苦しみます。
従業員管理
精神疾患費27億ユーロ
ストレスの問題のためのBGN増感マネージャー - チェックリストと推奨事項アクションガイド
精神疾患は、疾患関連早期退職の主な原因である：パーセントに近年15 15,4 37,7％のシェア、これらの疾患のコストはほぼ27億ユーロに達します。 パンフレット「ストレスで気にしないでください」貿易協会食品とおもてなし（BGN）との経営課題として精神的な緊張やストレスを処理する方法について説明し、日常生活のための実用的なヒントを与えるマネージャーのための実用的なガイドを公開しています。 スタッフを目指している、対応するガイダンス文書は、昨年出版されました。 約三分の一は、定年まで耐えられないと考えていますストレス関連の健康問題に関するEUの報告書の従業員の3分の1以上。 上昇 - 同様に、ドイツの多くの従業員が、彼らはおそらく、現在の要件の下で定年まで仕事を練習することができないという意見であり、年間の2008で欧州生活労働条件改善財団による研究は述べています。 実際には、長期的なストレス多くの深刻な病気の道を開く：このような耳鳴りなどの物理的な結果、腰痛、胃腸および心臓血管の問題は、バーンアウト、うつ病や不安などの精神の代表的な疾患として、増加しています。 ストレス感が独特で非常に異なっているため、人々がストレスになりますかの質問は、複雑です。 他は彼らに面白い挑戦を見つけながらOneとストレスのための同じオブジェクトの缶が意味します。
緩やかな再統合は、使用率の低いです
通常、心臓発作、癌、バックの問題やうつ病は、一年以上の6週間病欠している労働者での診断です。 彼らは3,9で約2011万人の作業障害例のみ約5％を占めるが、それらは51万人病欠のほぼ半分を担当したので、Techniker Krankenkasse（TK）の現在の健康のレポート。 個人的な打撃のために再び追いつくことは困難であることが多い仕事から長い休みは、付属しています。 そのため、健康保険会社は、いわゆる漸進的な再統合を提供します。
緩やかな再統合は、使用率の低いです
心臓発作、癌、バック問題やうつ病 - 通常年以上6週間の病欠している労働者での診断であるように。 彼らは3,9で約2011万人の作業障害例のみ約5％を占めるが、それらは51万人病欠のほぼ半分を担当したので、Techniker Krankenkasse（TK）の現在の健康のレポート。 個人的な打撃のために再び追いつくことは困難であることが多い仕事から長い休みは、付属しています。 そのため、健康保険会社は、いわゆる漸進的な再統合を提供します。
AFC - 個人研究2012
食品業界は、将来の雇用市場に適合した場合？
ドイツの人口統計学の発展は、公式の推計によれば、2008と2035間の就業者数は-22％低下、労働市場に位置して供給が制限されます。 魅力的な雇用者として他のセクターとの関係で自分自身を確立し、有能な若い専門家を取得する方法の質問は、また中規模の食品業界に適しています。 AFCのスタッフの研究2012」場合は、将来の雇用市場のための食品業界フィット」は、この非常に主題に専念し、農業・食品部門から200トップ企業にインタビューされています。
唯一の12の企業は、特に高齢従業員を研究しました
人口構成の変化の影響は、まだ緊急として事業の40パーセントによって考慮されていません
政治と50年以上の労働者のために特別に探している12の企業で唯一の業界団体から多数の訴えにもかかわらず。 ドイツ、オーストリア、スイスで200企業コンサルティングおよびサービス会社マーサーとベルテルスマン財団の研究の結果。 でも67と退職に移行した後にのみ毎秒ポーリング会社はオーバー60歳のためのより多くの雇用と将来を期待しています。
誰でも自分自身を信じて、自主的に山を追加しました
「自己効力感」とは、仕事のパフォーマンスが向上します
自分を信じて、特定のタスクにうまく対処できると確信している人は、もっと自発的に仕事をしたいと思っています。 これは、Dr。博士の指導の下でのBochum社会心理学者のチームの結果です。 Hans-Werner Bierhoff この調査によると、自分の能力を信じるように促された従業員は、自分の仕事にもっと関与する意欲が高まっています。 この研究は、ジャーナル「Wirtschaftspsychologie」に掲載されたばかりです。
変更管理：変更プロセスでは、中心に人々を提供します
多くの変更プロジェクトは、企業が次のコンテンツや個人のレベルに専門的に伴うであろう、成功しました。 Mutaree GmbH社が生産技術IPTのためのフラウンホーファー研究所と共同で行った研究プロジェクト「チャン効果」の調査では回答者のこの意見の95パーセント。 「変化に企業を無視すると、人的要因、したがって、従業員の行動や感情を処理するため、より高速なプロジェクトを失敗し、「クラウディア・シュミット、マネージングディレクターとMutaree GmbHの変更の専門家は説明しています。
食品業界の幹部生産に関する研究
期待、インセンティブや潜在的な指導者の食品業界の企業を求めて何募集対策？ これは、今度は自分の将来の雇用主から何を期待？ どのようにお互いに両側を見つけるには？ 全国調査会社と候補者の一部としてインタビューTOPOSニュルンベルクFachhochschuleエアフルトの主導で、特別な注意はヘッドハンターの仲介的役割に支払われました。