由托馬斯·Pröller,肉正多提交 , 發表於 檔案
EDEKA店面比整體市場好
EDEKA Minden-Hannover 2003 年的銷售額與上一年相比增長了 1,8%,達到 4,74 億歐元(上一年為 4,65 億歐元,包括 EDEKA Northwest 和 EDEKA Berlin-Brandenburg)。 營業額為 43 萬歐元(上一年:54 萬歐元),佔銷售額的 0,9%。 在與上一年可比的基礎上——包括股東合作社的業績——經營業績為 49 萬歐元或銷售額的 1,0%。 息稅前利潤為 49,8 萬歐元,高於上一年的 45,8 萬歐元。 投資額為 97 萬歐元,仍低於現金流量,即 98 萬歐元,佔銷售額的 2,1%。 EDEKA Minden-Hannover Holding GmbH 的管理層發言人 Dirk Schlueter 認為過去一年的業務過程令人滿意。 “對我們來說,2003 年是零售業的一年:我們投資了 50 萬歐元來加強它,其中 19 萬歐元是計劃外的。” 放棄收益以支持零售業——這是 Minden Holding 董事總經理 Dirk Schlueter、Hilko Gerdes、Heinz-Jürgen Klöpper 和 Hartmut HG Wagner 商業政策的指導原則。
下屬零售店銷售額均高於上年水平。 尤其是 EDEKA 門店的發展優於整體市場。 在同類產品的基礎上,他們的銷售額增加了 2,5%。 再一次證明,獨立的 EDEKA 零售商取得了 2,8% 的特別成功,在 EDEKA Minden-Hannover 的核心銷售區域,銷售額增長了 3,5%。 該地區獨立零售業的電子報店增長最為顯著,營業額增長2003%。 “我們的全線供應商在 23 年大力抵制折扣店,”對零售趨勢感到滿意的 Schlueter 說。 EDEKA Minden-Hannover 在 2003 年將 1999 家門店移交給獨立零售商,繼續成功地實施“私有化戰略”。 自 174 年以來,轉移給獨立零售商的商店數量已增加到 2003 家。更接近市場和客戶、更高的員工積極性和更快的市場趨勢實施速度是創業型獨立 EDEKA 零售商的決定性競爭優勢。 除零售外,EDEKA Minden-Hannover 作為七家 EDEKA 地區公司中最暢銷的,還經營配送和 C+C 專業批發商、日常新鮮烘焙食品以及肉類和香腸產品的生產設施。 自 27.500 年初以來,該公司在從荷蘭邊境和東弗里斯蘭群島一直延伸到波蘭邊境的業務領域擁有約 1.525 名員工和 XNUMX 名學員,其中包括下薩克森州、東威斯特法倫州和不來梅聯邦州的大部分地區、薩克森-安哈爾特、柏林和勃蘭登堡。
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