McKinsey tyrimas: Aldi ir Lidl iš esmės keičia pirkėjų elgesį
Privalumai ne tik dėl pigių kainų – prekybos centrai turi pasimokyti iš sėkmingų nuolaidų parduotuvių koncepcijų
Nuolaidų parduotuvių „Aldi“ ir „Lidl“ sėkmė tradicinę mažmeninę prekybą ir prekybos centrus keičia iš esmės, nei manyta anksčiau. Dideli nuolaidų parduotuvių augimo tempai nebėra vien dėl žemų kainų. Nuolaidų verslo modelis pagrįstas ypatingu paprastumu, efektyvumu ir greičiu. Taip Aldi ir Lidl pastebimai keičia vokiečių apsipirkimo elgesį. Vadybos konsultacijų bendrovė „McKinsey & Company“ padarė tokią netikėtą išvadą naujame tyrime, kuris antradienį buvo pristatytas Frankfurte.McKinsey mano, kad poveikis tradicinei mažmeninei prekybai yra didžiulis. "Prekybos centrai turi vadovautis sėkmingomis "Aldi" ir "Lidl" koncepcijomis. Tik tada jie galės panaudoti savo jėgas, kad atgautų rinkos dalį", - sakė "McKinsey" vadybos konsultacijų partneris ir mažmeninės prekybos vadovas Michaelas Kligeris. „Mažesni asortimentai, aiškesnės lentynos ir greitesnis apsipirkimas – „Aldi“ ir „Lidl“ nustato standartus, kurių tradiciniai pardavėjai nebegali ignoruoti.