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EDEKA の店舗は市場全体よりも優れています
EDEKA Minden-Hanover の 2003 年の売上高は、前年比 1,8% 増の 4,74 億 4,65 万ユーロ (EDEKA Nordwest と EDEKA ベルリン ブランデンブルクを含む前年は 43 億 54 万ユーロ)。 営業成績は 0,9 万ユーロ (前年度は 49 万ユーロ) で、売上高の 1,0% でした。 株主協同組合の業績を含めた比較可能な前年ベースの営業成績は、49,8 万ユーロ、つまり売上高の 45,8% でした。 EBIT は 97 万ユーロで、前年の 98 万ユーロを上回りました。 投資額は 2,1 万ユーロで、キャッシュ フローを下回り、売上高の 2003% の 50 万ユーロでした。 EDEKA Minden-Hannover Holding GmbH の経営陣のスポークスマンである Dirk Schlüter は、この 19 年間の事業の経過は満足のいくものであると評価しました。 「XNUMX 年は小売業の年でした。それを強化するために XNUMX 万ユーロを費やしましたが、そのうちの XNUMX 万ユーロは計画外でした。」 小売業に有利な収益の放棄 - これは、ミンデン ホールディングの取締役、ダーク シュリューター、ヒルコ ゲルデス、ハインツ ユルゲン クレッパー、ハルトムット HG ワーグナーの経営方針のガイドラインでした。
コネクテッド小売店の売上高は前年を上回りました。 特に EDEKA の店舗は、市場全体よりもよく発展しました。 同等の販売エリアで、彼らは売上を 2,5% 増加させました。 繰り返しになりますが、独立した EDEKA の営業担当者は特に成功し、売上が 2,8% 増加し、EDEKA Minden-Hannover のコア販売エリアでは売上が 3,5% 増加しました。 最も大きな成長を遂げたのは、この地域の独立系小売電子新規購入ストアで、売上高は 2003% 増加しました。 「当社のフルレンジの小売業者は、23 年に積極的にディスカウント業者に対抗しました」と、小売部門の発展に満足した Schlüter 氏は述べています。 2003 年に 1999 の店舗を独立小売業者に譲渡した EDEKA Minden-Hanover は、成功した「民営化戦略」を継続しました。 174 年以来、独立した小売業者に移管された店舗の数は 2003 に増加しました。 市場や顧客への近接性、従業員のモチベーションの向上、市場動向の実装におけるスピードの向上は、起業家精神を持つ独立した EDEKA 加盟店の決定的な競争上の優位性です。 EDEKA Minden-Hanover は、小売業に加えて、合計 27.500 つの EDEKA 地域企業のトップセラーとして、配送および C + C 専門の卸売業者、焼きたての製品、肉およびソーセージ製品の製造会社を運営しています。 同社は、1.525 年の初めからオランダ国境と東フリージア諸島からポーランド国境まで広がっており、ニーダーザクセン州、東ウェストファリア州、ブレーメン連邦州の大部分を含むビジネスエリアで、約 XNUMX 人の従業員と XNUMX 人の研修生を雇用しています。 、ザクセン・アンハルト、ベルリン、ブランデンブルク。
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