Koncentrácia na hlavnú činnosť v SPAR vstupuje do záverečnej fázy
Výmena pobočiek hypermarketov vytvára základ pre obrat v zárobkoch
Reštrukturalizácia SPAR Handels-Aktiengesellschaft výrazne napreduje: Od roku 2002 sa spoločnosť zbavila 287 z 389 pobočiek hypermarketov EUROSPAR a INTERMARCHÉ. Do marca 2004 vrátane odovzdala spoločnosť SPAR Handels-Aktiengesellschaft 43 predajní nezávislým maloobchodníkom SPAR, predala 116 predajní a zatvorila 128 predajní. Riešenia pre zvyšných 102 trhov sa nájdu do júla 2004. V súčasnosti sa plánuje privatizácia ďalších najmenej 40 trhov. „Organizačne tak zavŕšime reštrukturalizáciu sústredením sa na veľkoobchod SPAR a diskontný maloobchod potravín NETTO,“ zdôrazňuje Dr. Fritz Ammann, predseda predstavenstva SPAR Handels-Aktiengesellschaft. "Zároveň boli vytvorené podmienky na to, aby sme od roku 2005 opäť dosiahli udržateľné pozitívne prevádzkové výsledky." Dôsledne ukončujte stratové záväzkySpotrebiteľské trhy zabránili obratu v zisku v posledných rokoch a len v roku 2002 mali negatívny vplyv na prevádzkový výsledok SPAR Handels-Aktiengesellschaft vo výške 162,3 milióna EUR. To zodpovedá približne 106 percentám prevádzkových strát skupiny. V prvom polroku 2003 bola prevádzková strata pobočiek hypermarketov 66,7 mil. €. To znamenalo, že mala podiel približne 104 percent na prevádzkovej strate celej skupiny.