McKinsey studija: Aldi i Lidl duboko mijenjaju ponašanje kupaca
Prednosti ne samo kroz niske cijene - supermarketi moraju učiti od uspješnih koncepata diskonta
Uspjeh tvrdih diskontera Aldija i Lidla temeljitije mijenja tradicionalnu maloprodaju i supermarkete nego što se prije pretpostavljalo. Visoke stope rasta diskonta više nisu samo zbog niskih cijena. Poslovni model diskontera temelji se na iznimnoj jednostavnosti, učinkovitosti i brzini. Aldi i Lidl tako osjetno mijenjaju kupovno ponašanje Nijemaca. Konzultantska kuća za upravljanje McKinsey & Company došla je do ovog iznenađujućeg zaključka u novoj studiji koja je predstavljena u utorak u Frankfurtu.McKinsey vjeruje da je utjecaj na tradicionalnu maloprodaju dubok. "Supermarketi se moraju voditi uspješnim konceptima Aldija i Lidla. Tek tada će moći upotrijebiti vlastite snage da ponovno zauzmu tržišni udio", rekao je Michael Kliger, partner u konzultantskoj tvrtki McKinsey i voditelj maloprodajne prakse. "Manji asortimani, jasnije police i brža kupnja - Aldi i Lidl postavljaju standarde koje tradicionalni trgovci više ne mogu zanemariti."