En SPAR, el enfoque en el negocio principal está entrando en la fase final
El reemplazo de las sucursales de hipermercados crea la base para un cambio radical en las ganancias
La reestructuración de SPAR Handels-Aktiengesellschaft está avanzando de manera significativa: desde 2002, la empresa se separó de 287 de las 389 sucursales de hipermercados EUROSPAR e INTERMARCHÉ. Hasta marzo de 2004 inclusive, SPAR Handels-Aktiengesellschaft había entregado 43 mercados a minoristas SPAR independientes, vendido 116 mercados y cerrado 128 mercados. Se encontrarán soluciones para las 102 tiendas restantes en julio de 2004. Actualmente está previsto privatizar al menos 40 tiendas. "Con esto organizaremos la reestructuración con la concentración en el comercio mayorista SPAR y el comercio de descuento de alimentos NETTO", enfatiza el Dr. Fritz Ammann, director ejecutivo de SPAR Handels-Aktiengesellschaft. "Al mismo tiempo, se han creado los requisitos previos para lograr nuevamente resultados operativos positivos sostenibles a partir de 2005". Terminar constantemente perdiendo compromisoLos hipermercados habían evitado la recuperación de las ganancias en los últimos años y solo en 2002 tuvieron un impacto negativo en el resultado operativo de SPAR Handels-Aktiengesellschaft con EUR -162,3 millones. Esto corresponde a alrededor del 106 por ciento de las pérdidas operativas del Grupo. En el primer semestre de 2003, la pérdida operativa de las sucursales de hipermercados fue de 66,7 millones de euros. Tenía una participación de alrededor del 104 por ciento de la pérdida operativa total.