McKinsey-studie: Aldi och Lidl förändrar köpbeteendet djupt
Fördelar inte bara genom billiga priser - stormarknader måste lära sig av lågprisföretagens framgångsrika koncept
Framgångarna för lågprisbutikerna Aldi och Lidl förändrar den traditionella detaljhandeln och stormarknaderna mer fundamentalt än vad man tidigare antagit. De höga tillväxttakten hos lågprisbolagen beror inte längre bara på de låga priserna. Affärsmodellen för lågprisbilar bygger på extrem enkelhet, effektivitet och snabbhet. Aldi och Lidl förändrar alltså märkbart tyskarnas shoppingbeteende. Managementkonsultföretaget McKinsey & Company kom till denna överraskande slutsats i en ny studie som presenterades i Frankfurt i tisdags.McKinsey tror att inverkan på traditionell detaljhandel är djupgående. "Stormarknader måste vägledas av de framgångsrika koncepten från Aldi och Lidl. Först då kommer de att kunna använda sina egna styrkor för att återta marknadsandelar", säger Michael Kliger, partner på McKinsey management consultancy och chef för detaljhandeln. "Mindre sortiment, tydligare hyllor och snabbare shopping – Aldi och Lidl sätter standarder som traditionella återförsäljare inte längre kan ignorera."